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《Controlling & Management》2012,56(1):64-66
Praxis | artikelLukas Goretzki
Rollenwandel der Controller zum Business Partner – Erkenntnisse aus der qualitativen Controllerforschung 相似文献4.
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Praxis / Artikel
„Die Akzeptanz der IFRS als Grundlage der wertorientierten Unternehmenssteuerung basiert auf der Frage, ob die IFRS Regelungen wirtschaftlich nachvollziehbar sind“ Interview mit Dr. Mark-Ken Erdmann, Leiter der Abteilung Projekte & Grundsatzfragen im Konzernberichtswesen der Bertelsmann AG 相似文献7.
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Die Sicherstellung der Effektivit?t und Effizienz der Führung kann als Wesensmerkmal des rationalit?tsorientierten Controlling
sowie als Kernfunktion auch anderer Controlling-Konzeptionen verstanden werden. 相似文献
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Jürgen Weber 《Controlling & Management》2011,55(5):287-290
PRAXIS | Artikel
„Die Umsetzung der Wertorientierung in der Forschung & Entwicklung ist eine besondere Herausforderung“ 相似文献11.
《Controlling & Management》2009,53(4):226-229
Praxis / ArtikelInterview
„Wichtig für eine gute Planung ist das Commitment der Manager und der Controller“ Interview mit Dr. Jürgen Schmidberger, Leiter des Bereichs Controlling/Finanzen der Vattenfall Europe AG 相似文献12.
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Ohne Zusammenfassung
Dr. Mathias Klier dist wissenschaftlicher Mitarbeiter am o. g. Lehrstuhl. p]Germany 相似文献
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Die Rahmenbedingungen des Controlling haben sich tiefgreifend gewandelt, ohne dass dies vom traditionellen Controlling ausreichend nachvollzogen worden w?re. 相似文献
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Georg Fischer 《Controlling & Management》2000,44(3):155-158
Automobilhersteller fordern für Preisverhandlungen von Zulieferern die Vorlage von Kostenanalysen für deren Teileumf?nge. Die Kostenanalyse ist eine Aufschlüsselung des Teilepreises in Kostenarten nach vorgegebenem Kalkulationsschema. 相似文献