企业财务风险浅探

财务风险是企业经营风险在财务活动上的集中体现,是企业财务活动实际结果偏离预期的可能性。财务风险贯穿于企业生产经营过程的始终,与企业的生存和发展密切相关。从企业财务活动的角度来看,财务风险可以分为筹资风险、投资风险、资金回收风险和收益分配风险,正确认识、防范与控制财务风险,对于企业的财务活动至关重要。(一)筹资风险。企业筹资的方式很多,有普通股筹资、长期负债筹资、短期筹资等。(1)普通股筹资。普通股筹资的资本成本较高,因为投资者的风险高,相应地要求有较高的投资报酬率。对于筹资公司来讲,普通股股利从税后利润中支付…     

企业财务治理机制浅探

财务机制是一种经济机制,指财务系统中的各种因素在运动中相互关联、相互制约的过程以及企业由此所采取的财务调节形式、方法、手段和实现途径的行为总和。财务机制强调契约安排与制度结构设计的“内生化”,需要建立一定的逻辑框架,以便内生化契约安排与制度结构的形成。财务治理机制是各级财务治理主体服务于财务治理目标的过程及实现形式、方法和手段,     

房地产企业财务工作浅探

目前,房地产企业的财务管理工作还有待加强。本文论述了房地产企业加强财务管理工作的必要性,分析了房地产企业财务工作目前面临的问题,重点提出了房地产企业加强企业财务管理的措施。     

房地产企业财务工作浅探

目前,房地产企业的财务管理工作还有待加强.本文论述了房地产企业加强财务管理工作的必要性,分析了房地产企业财务工作目前面临的问题,重点提出了房地产企业加强企业财务管理的措施.     

房地产企业财务工作浅探

目前，房地产企业的财务管理工作还有待加强。本文论述了房地产企业加强财务管理工作的必要性，分析了房地产企业财务工作目前面临的问题，重点提出了房地产企业加强企业财务管理的措施。     

审计招标制下的低价竞争问题浅探

<正>近年来,随着经济和社会的快速发展,企业对独立审计的需求与日俱增,同时也接二连三的发生了琼民源、银广厦、麦科特等审计失败的丑闻,这些审计失败多源自不正当的审计委托关系使得审计丧失了独立性。为了改变这种局面,改变现行的审计委托模式,我国审计服务市场引进了招投标这种公开透明的竞争机制。本文主要是分析审计招标下低价竞争的问题。     

勘察设计企业财务风险浅探

在全球金融危机以及国家宏观政策调控的影响下,勘察设计企业财务风险管理面临空前的挑战.本文结合福建省华厦建筑设计院财务管理实际,针对勘察设计企业财务风险的成因、特征,防范和化解,提出规避财务风险的对蓑思路,建立健全风险管理机制,以期降低和规避风险、提高效益.     

浅探企业财务风险评价方法

一、企业财务风险的含义及形成 财务风险是指在各项财务活动过程中,由于受各种难以预料或控制的因素影响,造成财务状况不确定而使企业有蒙受损失的可能性(这里指纯粹风险).财务风险是企业风险货币化的表现形式,根据形成过程划分,一般有以下几种形式:一是筹资风险;二是投资风险;三是信用风险.     

浅探知识型筹资战略

本文从理性思考、策略探索与实施建议三个方面对知识型筹资战略进行了研究,提出了与传统筹资战略截然不同的知识型筹资战略,以期为知识经济时代企业筹资提供一种新的思路.     

浅探知识型筹资战略

本文从理性思考、策略探索与实施建议三个方面对知识型筹资战略进行了研究,提出了与传统筹资战略截然不同的知识型筹资战略,以期为知识经济时代企业筹资提供一种新的思路。     

新会计准则下投资计量模式浅探

一、投资的分类 （一）金融资产金融资产中包括四个项目：以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产;持有至到期投资;贷款和应收款项;可供出售的金融资产。新准则将原准则中的长期债券投资按是否持有至到期（须根据客观条件和主观目的而定）分别归类为持有至到期投资和可供出售的金融资产。     

新会计准则下投资计量模式浅探

一、投资的分类(一)金融资产金融资产中包括四个项目:以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产;持有至到期投资;贷款和应收款项;可供出售的金融资产。新准则将原准则中的长期债券投资按是否持有至到期(须根据客观条件和主观目的而定)分别归类为持有至到期投资和可供出售的金融资产。(二)长期股权投资新准则将原准则中的长期股权投资按股     

新环境下的品牌竞争战略

Q：在今天这样一个网络化、高清化以及高度竞争的环境下,如,何让消费者选择你的产品？     

成本领先战略实施浅探

一、成本领先战略的本质涵义、实质及其影响因素 美国著名战略专家、哈佛大学工商管理学院教授迈克尔·波特认为成本领先战略是构建竞争优势的基础.     

管理会计柔性战略浅探

正一、引言现代管理会计由战略管理会计和战术管理构成。传统的管理会计脱离了企业战略,主要以企业内部管理为中心,以战术执行作为衡量企业内部作业水平标准,为企业管理者决策服务。现代管理会计注重与企业战略结合,站在更宏观的层面来看待企业的发展环境和现状,深入分析企业的存在和发展,以及企业所拥有的核心     

浅探民营企业的战略财务

改革开放以来,我国的民营企业得到了迅速发展.然而,由于企业财务管理水平较低,在一定程度上限制了民营企业的进一步发展,如何解决这个问题?笔者对此作如下探讨.     

成本领先战略实施浅探

本文以基本竞争战略中的成本领先战略为出发点,通过分析这一基本战略的本质涵义及其影响因素,从挖掘成本驱动因素和优化企业价值链两方面阐述了如何实施成本领先战略。     

发展型财务战略实施浅探

发展型财务战略就是在与时俱进中体现出了它的优势,因时而定,因势而变,始终紧贴企业发展脉搏,为企业转“危”为“机”发挥应有的作用。以庆华公司为案例,通过分析公司今后一段时期内环境因素的变化趋势,对发展型财务战略的特点、实施重点以及战略对策等进行探讨,以期对企业财务管理有所参考。     

成本领先战略实施浅探

本文以基本竞争战略中的成本领先战略为出发点,通过分析这一基本战略的本质涵义及其影响因素,从挖掘成本驱动因素和优化企业价值链两方面阐述了如何实施成本领先战略.