我国企业“走出去”的策略

随着经济全球化的日益加深。企业跨国经营。主动积极地参与国际竞争已经成为企业发展战略的重要组成部分。在当前的国际形势下，我国企业必须尽快发挥比较优势，实施“航母”出海，寻求国内和国际企业联盟。并主动实施跨国购并等国际化策略。     

风险管理对中国企业走出去的几点思考

过去十年,我国已经发展为一个资本投资大国,这主要是通过国企的海外并购实现的,且投资领域、区域相对集中。中国企业“走出去”是我国经济社会发展的需要,也是我国国际竞争力的重要体现。虽然我国企业“走出去”的前景非常广阔,但也存在着诸多风险,本文将对我国企业“走出去”所面临的风险及如何规控风险进行研究思考。     

“走出去”应占一席之地

在全球经济一体化的大趋势中,经济危机为中国企业提供了一次“走出去”的绝好机会。两会期间,中国企业“走出去”已经成为热点话题之一。     

江苏企业“走出去”的产业选择

从理论上说,只要不是我国和东道国法律禁止出口和禁止投资的产业,不是违反国际条约和投资对象国环境保护要求的产业,我们就应该鼓励所有产业的企业“走出去”,从全球一体化生产和一体化市场的角度安排自己的生产经营活动,通过国际化经营来构建和融入国际生产网络,提升自身产业竞争力。     

中国企业“走出去”的思考

随着经济全球化、一体化的深入发展,世界各国正愈来愈深地融入经济全球化的浪潮中,成功加入世贸组织的我国,也将其迅猛发展的开放型经济与全球经济更加紧密地融合在了一起,中国经济在积极“引进来”的同时,一批优秀企业也在积极“走出去”。“走出去”战略成为关系到我国今后发展全局和前景的重大问题,也将对全球经济产生越来越重要的影响。本文将对我国企业“走出去”的现状和问题进行较为全面的思考,并针对我国企业有效地“走出去”的对策提出建议。     

中国企业蹒跚“走出去”

最近六七年来,中国企业累计有70笔大额海外投资交易受挫,其中2008、2009年受国际金融危机冲击达到顶峰。     

双支柱方案对我国“走出去”建筑企业投资项目税负的影响及应对策略

经济合作与发展组织（OECD）和二十国集团（G20）于2021年10月发布的《关于应对经济数字化税收挑战双支柱方案的声明》,旨在平衡经济增长的同时维持全球税负相对公平。本文在介绍该方案政策要点的基础上,以A建筑企业集团海外投资项目为例,分析方案对企业投资项目税负产生的影响,并从项目层面和总体层面提出应对策略,引导“走出去”建筑企业了解政策要点,抓住政策实施的时间窗口,提前做好应对方案的规划与准备。     

我国金融企业走出去热的冷思考——看中国平安投资富通失利

本文以中国平安保险公司跨国投资富通集团失利为例,阐述了我国金融企业进行海外投资需要注意的问题:做好可行性研究,切忌盲目性;认真考察投资环境,选准目标企业;选择适合自身的投资方式。     

企业走出去要有长远眼光

走出国门的中国企业一定要有比较开阔的视野和长远的考虑,才能一步一步地走向成功中央提出“走出去”的战略标志着中国改革开放进入了一个新的阶段。截至2006年底,进入中国的外资累计总量已经达到了近7000亿美元,我     

走出去企业的文化融合策略

随着全球经济一体化,中国企业面临对外资开放而形成的更广泛的竞争,中国同世界各国同行业内企业之间的竞争日趋激烈。这种竞争,不仅是"走出去"企业之间生产管理、经营能力方面的竞争,而且是围绕企业文化的深层、高水平、全方位的竞争。"走出去"企业只有不断提高文化建设水平,建立跨国文化交流和文化融合,才能在跨国经营管理中形成公平诚信、合作共赢的相容相吸的文化氛围。     

企业“走出去”有风险么

自我国于2002年起实施“走出去”战略以来,大批有实力的中国企业基于寻求市场、寻求资源、寻求先进技术和管理技能,在更广阔的空间里配置和使用资源等多重目的,纷纷主动“走出去”,积极开展跨国经营,或直接在海外投资,设立子公司和研发机构,或购买东道国先进技术企业的股份,     

小型微型企业走专业化路线占领市场

据英国《印刷周刊》11月刊报道,美国印刷业首席经济学家罗尼·戴维斯博士认为,即使全球经济真的如预期一样发展不甚理想,印刷业也是大有可为的。他说：“尽管我们正处于经济发展极其困难的时期,但对未来我依然充满信心,印刷业还是有很多机遇的。     

我国企业技术创新的错位

随着全球经济一体化进程的加快，我国经济与世界经济的联系日益紧密，市场竞争愈演愈烈，技术创新已成为立国之本、立企之柱。企业要在强手如林的市场竞争中求得生存和发展，就必须不断地进行技术创新。然而，我国企业在技术创新过程中存在几个方面的错位问题，导致企业技术创新能力低下，严重阻碍了企业的发展。探讨和解决这些问题已成为当务之急。     

中国企业走出去的困境与策略

当今世界，科技进步和生产力的发展使国与国之间的联系日益紧密。顺应世界经济全球化的大趋势，各国政府纷纷鼓励本国企业走出去。以便在激烈的世界竞争中处于有利地位，甚至达到政治目的。在此背景下，跨国公司日益成长为对世界经济产生最为广泛和影响深远的企业形态，它们对发达国家、发展中国家和贫穷国家的经济、政治、文化乃至风俗习惯都产生了极大的影响。有些巨型跨国公司的销售额甚至超过了某些国家的国民生产总值。正因为如此，企业走出去问题利益引起人们的广泛关注。     

经济全球化与我国企业“走出去”的对策思考

<正> 我国企业"走出去"参与经济全球化,是企业和国家利益的需要也是与东道国和经济全球化结缘的结果经济全球化是国际生产力、国际产业分工和国际价值高度发展的产物。它的主导层面是生产体系和企业分工的全球化,它的运作方式和手段是双边和多边相互投资的全球化。1998年发达和发展中国家对外投资与吸收外资的比例约为1.1∶1和0.14∶1,而我国约为0.09∶1。据不完全统计,截至1999年底,中国在160多个国家和地区设立生产型企业约6000家,协议投资总额104亿美元,中方协议投资额69.5亿美元,占66.8%,占世界对外直接投资0.15%、     

我国油气企业海外投资策略思考

油气企业海外投资是其进入海外油气市场、参与国际油气项目投资、确保油气来源的手段,同时也关乎我国能源安全问题。那么如何确保油气资源的跨国投资成功,降低投资风险,就需要在投资方式、国际油气合作、油气投资管理和投资机制等方面认真研究。     

企业"走出去"的动力

在经济全球化大潮中，我国企业随着经济改革、开放的深人发展，逐步形成并实施以产品外销和投资境外为特征的“走出去”战略。企业走出去的多年实践证明，标准化是实施企业“走出去”战略不可或缺的基础性技术动力。     

日本企业中国衰败对中国企业“走出去”的启示

随着世界经济一体化进程的不断加速，跨国公司日益成为影响深远的企业形态，国际化是企业发展的必然趋势。在面临国内外不同市场资源及竞争对手的冲击和考验下，企业将如何更好地“走出去”实施国际化经营，引起了人们的广泛关注。日本企业在中国的发展就经历了由充分肯定到饱受争议的历程。本文试分析其衰败原因，从中得到一些启示，以利于提高中国企业“走出去”少走弯路。     

华商家族企业与国际企业的价值链布局比较

随着全球经济一体化程度的不断提高。产品生产环节的分布已超越了国家的范围，国际企业顺应这一趋势，将整个世界都纳入了其价值链的布局之中。本文主要是从价值链的构成出发，从各个环节将华商家族企业与国际企业的价值链布局作了比较，进而对华商家族企业价值链升级提出建议。