论企业活力评价指标体系与评价模型──企业活力评价中若干问题续论

论企业活力评价指标体系与评价模型──企业活力评价中若干问题续论古皿一、前言本篇乃拙文《论企业活力评价中的若干问题──兼与理论界同仁们商榷》①（以下简称《论题》）之续篇）。现阶段究竟怎样评价企业活力以保证评价的公正性、科学性与可操作性呢？笔者以为，在《...     

中泉公司建立现代企业制度的实践

中泉公司建立现代企业制度的实践辛天赐（中国泉州国际经济技术合作公司）中国泉州国际经济技术合作公司（以下简称中泉公司）创建十多年来，曾有过迅速发展的辉煌时期，但随着计划经济体制向社会主义市场经济体制转变，外经企业原有的一些优惠政策有的已经取消，有的在程...     

向管理要效益──在完善承包责任制中强化企业管理

向管理要效益──在完善承包责任制中强化企业管理攀钢（集团）公司矿山公司郑玉芝前言《全民所有制工业企业转换经营机制条例》的颁布。为企业发展提供了可靠的外部环境。但外因必须通过内因才能变成真正的动力，这样就要求企业探索、制定在新形势下的经营管理模式。承包...     

关于现代企业制度──市场经济热点对话之四

关于现代企业制度──市场经济热点对话之四董福忠，张德昂Ａ：前段时间不见你的踪迹，大概是下基层去了吧？Ｂ：《中共中央关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》（以下简称《决定》）公布之后，我深入到企业，特别是国营大中型企业去作了一些调查，听取企业的同...     

转变发展方式，再创企业辉煌

转变发展方式，再创企业辉煌郭敖生（中国陕西国际经济技术合作公司总经理）中国陕西国际经济技术合作公司总经理郭敖生中国陕西国际经济技术合作公司（以下简称中陕国际公司）成立于１９８１年，至今已走过了１５年的历程。１５年来，特别是近几年来，中陕国际公司以深化...     

深圳全面实施新企业制取消上级行政主管部门

深圳全面实施新企业制取消上级行政主管部门深圳市开始实施经济体制改革的又一项重大举措──取消企业上级行政主管部门。其基本措施是：党政机关与所办经济实体、挂靠企业脱钩；凡政府职能部门与隶属企业之间有行政挂靠关系的，一律取消这一隶属关系；集团（总）公司对控...     

“两步快走”高起点 主体改制增活力──唐山钢铁（集团）公司建立现代企业制度的实践

“两步快走”高起点主体改制增活力──唐山钢铁（集团）公司建立现代企业制度的实践经祺唐山钢铁公司是１９４３年建厂的老企业。建国以后，取得了很好的经营业绩，特别是“七五”以来，通过大规模的改造扩建和以市场取向为特点的企业内部改革，对提高企业素质，增强企业...     

引入现代化管理模式 促进企业全面发展──中迅公司引进实施外国管理制度的经验

引入现代化管理模式促进企业全面发展──中迅公司引进实施外国管理制度的经验王见同（中国迅达电梯有限公司总裁）中迅公司作为全国最早的工业合资企业，其发展始终遵循着国家对外资企业的要求。首先重点抓了引进先进技术和工艺，引进现代化专业生产设备，并按专业化分工...     

不断强化风险意识 保证企业稳步发展

设法规避经营风险，是每个企业经营者都必须时刻警惕的大事，外向型企业尤其应该如此。几年来，在波涛汹涌、变化莫测的商海里，威海国际经济技术合作股份有限公司（以下简称威海国际公司）正是不断强化风险意识，努力规避经营风险，才得以保证企业稳步发展。公司１９８９...     

国务院办公厅关才深入开展整治违法排污企业保障群众健康环保专项行动的通知

近年来，随着我国经济的快速发展，环境问题日益突出，企业违法排污现象屡禁不止，严重危害群众生产生活的事件时有发生。环保总局、发展改革委、监察部、司法部、工商总局、安全监管总局（以下称国务院六部门）自2003年开始，组织开展了“整治违法排污企业保障群众健康环保专项行动”（以下简称环保专项行动），     

浅析CIS──现代企业识别系统

随着我国社会主义市场经济的推进和发展，在建立现代企业制度的试点过程中，公司企业的领导逐渐地认识到市场竞争已不是单纯的人、财、物、价格等这种传统的竞争，而是企业信念、产品质量、塑造企业形象，培植无形资产的全面性的竞争。因此，自90年代起，我国企业界导入了～种崭新的企业经营理论和技法──CIS（CorporateIdentitySystem），即企业识别系统，也称企业形象设计系统。一、CIS的产生和发展第二次世界大战后，由于国际经济开始复苏，工商企业蓬勃发展，企业经营者深感建立统一的识别系统，以正确传达企业的情报信息，塑造独…     

财会信息：企业经营的重要环节──谈企业财会部门如何向决策班子提供信息

财会信息：企业经营的重要环节──谈企业财会部门如何向决策班子提供信息郭锋（中国建材对外公司）向企业领导班子提供财会信息。是财会部门门日常工作的一部分．但是要做到给企业的经营活动及时提供全面正确的信息．贝Ｊ是企业内部的一项系统工程。本文拟从决策、营销活...     

债权变股权──从唐山碱厂改制看国有大中型企业如何摆脱债务危机

债权变股权──从唐山碱厂改制看国有大中型企业如何摆脱债务危机王宁，段振江１９９５年１２月２８日，由唐山碱厂改制而成的唐山三友碱业（集团）有限责任公司──我国建立现代企业制度试点企业中唯一一家多个法人共同持股的国有大型有限责任公司正式挂牌运营。一个长期...     

国有企业改造新尝试──融资委托

国有企业改造新尝试──融资委托新近组建的吉林石油天然气开发有限公司日前在北京与国内第一家投资银行公司──中国国际金融有限公司签订了一项融资委托协定，从而开创了改造国有大中型企业的一种新尝试。按照这份融资委托协议，中国国际金融有限公司（中金公司）将作为...     

企业控制权理论综述

一、控制权的产生及内涵1932年伯利和米恩斯指出，随着现代股份公司股权分散、公司所有权和控制权相分离的现状的出现，使公司的控制权事实上落到公司经营者手中，出现了所谓的“经理革命”。由此公司控制权问题开始引起理论界的重视。伯利和米恩斯认为，控制权是通过行使法定权力或施加影响，对大部分董事有实际的选择权；德姆塞茨认为，企业控制权“是一组排他性使用和处置企业稀缺资源（包括财务资源和人力资源）的权利束”。我国学者周其仁认为，企业控制权就是排他性利用企业资产，特别是利用企业资产从事投资和市场营运的决策权。而阿尔钦和德姆塞茨则罗列了监控者（即剩余索取者或所有者）的剩余权力：他可以独立于其他所有者的合同，而与他们进行合同再谈判。自从格罗斯曼、哈特和莫尔等人提出不完全合同理论后（以下简称为GHM理论），对企业控制权研究的重心开始转向剩余控制权。格罗斯曼和哈特最早明确提出剩余控制权的概念，并用剩余控制权来定义企业所有权即产权。哈特认为“剩余控制权是资产所有者可以按任何不与先前合同、习惯或法律相违背的方式决定资产所有者的权利”。我国学者杨瑞龙、周业安等将剩余控制权理解为企业的重要决策权。     

浅谈发电企业全面预算管理

华能某电厂（以下简称“某电厂”）近年来依托集团及上级公司实行全面预算管理以来，深感全面预算管理是行之有效的企业管理方法，能够很好地起到控制成本费用支出、实现企业战略目标的作用。本文通过分析某电厂预算管理各个环节的实施情况，来谈谈在发电企业开展全面预算管理的一些体会，希望能够对发电企业搞好全面预算管理起到借鉴作用。     

出奇制胜的DEC──美国数字设备公司的经营之道

出奇制胜的ＤＥＣ──美国数字设备公司的经营之道张云美国数字设备公司（ＤＥＣ）是一家以计算机为主营产品的高科技企业，有雇员１２．２万人，分布在８３个国家中。该公司在国际市场上享有盛誉，被誉为＂世界著名的成功企业之一＂。ＤＥＣ何以在短短的３０多年中，从一...     

在澳门开拓发展的成功之路──访华榕（澳门）工程有限公司

在澳门开拓发展的成功之路──访华榕（澳门）工程有限公司本刊记者杨金波，李建国华榕（澳门）工程有限公司总部所在地－－华榕大厦本刊资料华榕（澳门）工程有限公司是福建省福州市派驻澳门的＂窗口企业＂，迄今已走过了１３年艰苦创业的历程。公司从最初的只有十几个人...     

中小企业成长期的企业文化管理

一、中小型企业生命周期阶段划分。1、衡量企业发展的指标。企业发展的过程是一个质与量互动的过程，企业规模和生存质量决定着企业的发展。因此企业的发展指标可以用以下三个指标衡量：企业规模（S）、企业发展后劲（D），企业无形资产（U）。     

关于设立外商投资股份有限公司若干问题的暂行规定

关于设立外商投资股份有限公司若干问题的暂行规定第一条为进一步扩大国际经济技术合作和交流，引进外资，促进社会主义商品经济的发展，外国的公司、企业和其他经济组织或个人（以下简称外国股东），按照平等互利的原则，可与中国的公司、企业或其他经济组织（以下简称中...