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相似文献
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1.
<正> 在市场经济条件下,办好高校在强调社会效益的同时,必须有良好的经济效益。要提高高校的办学经济效益,必须认真贯彻“企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心”的管理方针。预算管理作为各项财  相似文献   

2.
随着市场经济的不断发展,企业界提倡的“企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心”的观点,已逐步被更多企业管理者所接受。一个充满活力的企业必须伴随着一个十分健全、完善的资金循环系统。对于实行多元化投资运营的集团公司来说,加强资金管理对于企业整体降低资金成本,整体提高企业资金效益具有极其重要的意义。  相似文献   

3.
企业管理以财务管理为中心的主要标志及必要条件毛乾龙在社会主义市场经济条件下,企业经营机制的转变必然对管理中心内容的变化具有重要的促进。全国冶金系统根据刘淇部长提出的“企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心”这一管理方针,及时进行贯彻实施,...  相似文献   

4.
<正> “企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心”。这一管理方针不仅反映了企业的宗旨和经营目标,而且也符合市场经济对企业的要求。借鉴邯钢的管理经验,结合鞍钢的实际情况,我们在1995年7月实施了一套资金模拟市场管理的改革办法。三年来的实践证明,模拟市场核算,极大地调动了全公司上下的积极性,对盘活资金、提高资金使用效果起到了很好的推动作用。  相似文献   

5.
随着社会主义市场经济的不断深入发展,财务管理越来越受到人们的重视。刘淇部长指示“企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心”的管理方针,要求把财务管理放到企业管理的中心地位。我们在多年的财务工作中体会到,财务管理的重点是成本管理,只有向.成本管理要效益,才是企业的唯一出路。为了确保实际成本控.制在目标成本之内,我们是通过成本资金项算管理来达到成本管理的目的。我院从1996年开始实行成本资金预算管理。由当初的“主要项目计划指标控制法”,到“内部银钱票券交换法”,直到现在实行的“二级核算”以及“…  相似文献   

6.
重新认识科研单位财务管理的地位   总被引:1,自引:0,他引:1  
重新认识科研单位财务管理的地位胡茂友,浦安岗刘淇部长在全国冶金财务工作会上提出:“企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心”。这一论断,是冶金工业适应社会主义市场经济体制在观念上的重大转变,对于我们重新认识科研单位财务管理的地位问题,有着重...  相似文献   

7.
张凤文 《冶金财会》2001,(10):11-13
<正> 在市场经济条件下,人们的理财观念在逐步转变,都在探索建立现代企业制度,而现代企业制度必须强化企业管理,“管理科学”是现代企业制度的基本特征之一。企业要实现管理科学的目标,首先要树立“四种观念”,即市场观念、效益观念、财务观念、资金观念。企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心,已越来越成为许多企业领导和财务人员的共识,可以说资金管理是企业生产经营的核心,而流动资金又是企业的经济命脉,如果不重视每个阶段的流动资金管理,资金使用不当或储备不合  相似文献   

8.
1994年,冶金部率先提出“企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心’的管理方针,经过一年多的实践,证明这一管理方针是正确的,不少冶金企业因贯彻这一管理方针,使企业走出了困境。企业管理以财务管理为中心,是市场经济发展的必然结果。财务问题实质是资金问题。抓住了资金管理,就抓住了财务管理的牛鼻子,也就是抓住了整个企业管理的牛鼻子。这就为抓好企业的其它各项管理工作打下了基础,创造了条件。企业怎样做到以资金管理为中心呢?笔者认为:一、转变观念,提高对资金管理极端重要性的认识资金是企业的血液,是企业…  相似文献   

9.
企业怎样做到以资金管理为中心王业宏去年,冶金部率先提出"企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心"的管理方针,经过一年多来的实践,证明它是正确的,不少冶金企业认真贯彻这一方针,使企业走出了困境。企业管理以财务管理为中心,是市场经济发展的必然...  相似文献   

10.
刘淇部长提出:“企业管理要以财务管理为中心,财务管理要以资金管理为中心”的管理方针。施工企业在贯彻这一重要方针中,如何强化企业的财务管理,增强竞争力,提高经济效益,值得探讨。一、经济发展对财务的特殊要求企业管理以财务管理为中心,它的本质就是以提高经济效益为中心,这是市场经济对财务管理的特殊要求。l、按市场经济要求,冶金施工企业进k\市场后,竞争激烈。企业必须重视经济核算,强化财务管理,才能不断发展壮大。2、*活废管现的需要,必须确立财务的中心地位。我国向市场经济转变后,企业的经营思想、管理重点、管…  相似文献   

11.
在社会主义市场经济不断深入发展的形势下,作为市场经济主体的国有企业,应如何去适应市场经济的要求,在市场经济中有竞争力。特别是近两年来,原材料、燃料和电力不断涨价,产品价格逐步下降,企业效益不断下滑的情况下,企业应如何办?在这关键时期,刘淇部长提出了“企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心”的现代企业管理方针。同时,大力推广邯钢经验,模拟市场核算,实行成本否决。企业在贯彻这一思想的同时,找到了加强成本管理,向成本要效益的现代管理方法。具体来讲;只有加强成本管理,加强成本控制,降低物料消…  相似文献   

12.
一、树立企业管理以财务管理为中心 ,财务管理以资金管理为中心的指导思想 ,深化企业资金集中管理随着国企改革的推进和现代企业制度的建立 ,企业由传统的物流管理转向物流、资金流、信息流的管理 ,企业管理以财务管理为中心 ,财务管理以资金管理为中心 ,正逐步得到认识和应用。实行资金集中管理的必要性表现在 :它是企业适应激烈市场竞争的需要。煤炭行业近几年由于产品供大于求的矛盾突出 ,致使企业经济效益滑坡 ,生产经营困难重重 ,集中体现在资金使用上寅吃卯粮 ,捉襟见肘 ,为了解决这一矛盾 ,发挥资金的规模效应和对资金进行合理配置 ,…  相似文献   

13.
随着社会主义市场经济的深入发展,“企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心”,已成为人们的共识。这也是地勘单位加强企业管理、提高经济效益的指导方针。地勘单位如何加强财务管理、提高经济效益?笔者拟结合本地质队的实际谈点个人见解。一、转变观念,真正确立财务管理的中心地位地勘单位由于受地理位置、人员素质、设备和技术、流动资金、信息网络等一系列条件的限制,《冶金财会》2003年第5期(总第217期)长期形成了“以生产为中心”的管理格局,财务管理工作一直处于从属地位。财务管理部门有职无权,普遍认为财务人员就是记记…  相似文献   

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负债经营是市场经济条件下,企业生产经营活动中资金筹措的一种正常经济现象。在由计划经济向市场经济转变过程中,负债经营的呼声一度被炒得火热,转而人们又对企业财务资金结构的负债率指标格外的关注。作为市场经济大潮下加速企业化改革的地勘单位,要贯彻“企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心”的管理方针,理所当然地需要对负债经营的理论和实践有个全面、辩证的认识。笔者就地勘单位的负债经营的实际,谈点粗浅看法。一、负债经营是社会主义市场经济的客观需要(一)负债经营是市场经济的共同现象市场经济鼓励企业追…  相似文献   

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<正> 一、企业资金紧张的原因 “企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心”。企业的生产经营过程也是资金的运动过程。长期以来,资金紧张状况一直困扰着企业的管理者,许多国有企业都处在资金紧缺的困境中。资金紧缺的成因较多,既有国家政策上宏观的原因,也有企业本身微观的原因;既有管理体制、管理观念上的原因,也有管理方法、管理手段上的原因。  相似文献   

16.
张国军 《冶金财会》2003,(3):18-19,38
在激烈的市场竞争中,石家庄钢铁有限责任公司(下称石钢)认真贯彻“边缘——精进”发展战略,与时俱进,开拓创新,全面实施创一流管理,确立了“财务管理以财务预算为基础,以资金管理为中心,以成本管理为重点,以预算考核为手段”的财务管理体制,极大地促进了企业整体水平的提高。“九五”计划实施以来,实现利润、利税年年创新高,利润年均增幅高达78.26%。一、转变思想观念,建立健全财务集中管理体系在市场经济条件下,企业要实现管理科学目标,必须树立市场观念、效益观念、财务观念、资金观念,建立适应市场、符合现代企业制度的财务管理创新体制…  相似文献   

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<正> 强化资金管理,细化内部核算,是当前外贸企业经营管理过程中面临的一项重大课题。冶金部刘淇部长指出:“企业管理要以财务管理为中心,财务管理要以资金管理为中心。”这进一步阐明了资金管理在企业管理中的中心地位和重要作用。资金管理包括资金  相似文献   

18.
张群 《冶金财会》2005,(5):34-35
企业的生产经营离不开资金的运用,企业资金循环往复的不断运转过程,也就是资金的运动过程,资金是企业生存和发展的“血液”。因此,企业管理者对资金的管理越来越高度重视,提出企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心的管理理念,并在企业生产经营管理过程中贯彻落实。本文以攀钢钢城公司资金管理现状和存在的问题,就多产业集团化企业资金管理与控制进行探讨。  相似文献   

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<正> 改革开放以来,武钢根据市场经济发展的需要,积极探索财务管理的新思路,促进了企业内部管理的加强和经济效益的提高。特别是1993年率先提出了“企业管理以财务管理为中心”的管理思想,进行了全面财务管理的实践。一是在夯实财务  相似文献   

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1996年学习了刘淇部长在全国冶金财务工作会议上关于“企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心”的讲话后,收获较大。现对管理方针的再认识阐述如一下。一、企业管理以财务管理为中心是企业总目标所必需的随着改革的不断深入,我国已进入一个全新的经济发展新时期,面对日趋规范的市场经济,企业已成为市场的主体。因此,生存、发展和获利已成为当今企业的总目标。企业财务管理对企业管理的总目标起着保证和制约作用。企业为了实现总目标,要求财务管理必须在以下三个方面做出承诺和保证。1、保证以收抵支和偿还KI期债务的能…  相似文献   

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