房地产开发项目成本构成及控制策略研究

随着现代社会的发展，我国经济水平有了快速的增长，我国的房地产行业也得到了迅猛的发展，而在房地产开发项目成本的发展过程中，项目成本主要指的是一定数量的商品房所能够支出的所有的费用，然后再将这些费用按照一定的成本项目分类以及分配，就可以对房地产开发项目的总成本以及房地产单位建筑面积的成本进行计算。而开发商所进行的项目投资是保证对房地产开发项目成本控制的基础，同时也是房地产开发项目管理的重要组成部分。本文通过对房地产开发项目成本的相关阐述，对房地产开发项目成本的构成以及控制进行了进一步的分析与讨论。     

浅谈房地产开发项目成本与质量管理

房地产开发项目是指房地产开发企业在一定的质量、时间和费用要求下，从取得房地产开发用地开始，经过项目策划、规划设计和施工建设等过程，完成可以满足人们需要的建筑及其附属和环境的一次性任务。为提高房地产的开发项目管理实现房地产降低成本、实现最大限度盈利的首要步骤，对房地产项目的质量和管理有着重要的意义。然而房地产开发项目也存在一定的问题，如：前期策划准备不充分、成本控制不及时、工程完成后质量难保证等现象，需要房地产开发过程中不断进行调整，采取有效措施进行管理。     

统计局：9月全国70大中城市房价涨9．1％

国家统计局今日公布前三季度全国房地产开发投资、商品房销售、70个大中城市房屋销售价格指数、房地产开发企业资金来源等情况。9．17份，全国70个大中城市房屋销售价格同比上涨9．1％，涨幅比8月份缩小0．2个百分点；环比上涨0．5％。     

浅析合作开发房地产合同的法律效力

近年来，一些非房地产企业由于自身行业的投资饱和与激烈竞争，纷纷进入房地产开发领域，由于资质及相关开发条件的缺乏，这些企业往往采取合作开发的方式与专业的房地产开发商一起开发房地产项目。例如：从事高科技产业的哈高科（600095）于2005年5月决定出资8000万元人民币与北京中冠房地产开发有限公司合作开发北京中冠房地产项目。其实，房地产合作开发并不是什么新鲜事物，因为房地产开发本身是一个对土地资源、资金要求较高的行业，     

国房景气指数连续6个月环比回落

国家统计局近习公布的数据显示，5月份全国房地产开发景气指数为103．34，比4月份回落0.73点，这是国房景气指数连续6个月出现环比（比上月）回落。统计显示，土地开发和房屋施工面积增幅也都出现了回落。前5个月，全国房地产开发企业完成土地开发面积同比增长4．3％，     

浅谈如何加强当前房地产开发项目管理

本文介绍了房地产开发项目管理的内涵,在分析当前房地产开发项目管理存在的问题的基础上,提出了当前经济危机环境下加强房地产开发项目管理的对策和建议.1、加强投资项目质量控制;2、严格进行项目成本管理;3、不断规范建设项目合同管理;4、完善房地产开发项目后期管理.     

《明天如何做房地产》

本书是一部关于房地产项目开发营销的操作指引与行业反思之作。内容分为六章，第一章到第三章通过对中国房地产市场20多年的市场表现的实证分析，阐述了房地产业的生命周期、运行轨迹及遵循规律。第四章到第六章通过大量的案例，具体阐述了房地产开发中项目策划、     

房地产开发项目的风险管理

房地产开发项目,因其自身的特性,决定了它所面临的风险亦有其自身的特点。房地产开发项目一般是以盈利为目的的,因此它除了要面临在项目的建设阶段可能由于承包商的选择不当、项目控制不严等而导致发生不合理费用的风险,更主要的是,如果将来租金或是售价大幅低于预期,那么它将面临不能盈利     

房地产融资新渠道——信托

一、目前我国房产市场融资现状 目前我国房地产金融产品种类较少，融资的途径比较单一。主要只有房地产开发流动资金贷款、房地产开发项目贷款和房地产抵押贷款3种产品；房产企业筹集资金最传统的方法是“自有资金＋银行贷款”，或者是“自有资金＋机构投资人＋银行贷款”，但这并不适合于房地产融资市场。     

房地产开发项目成本控制研究

房地产开发项目要想获得经营利润,除了必须提供适销对路的房源外,还应该降低开发成本,严格控制各项费用支出.文章主要论述了房地产开发项目成本组成、成本控制要点和成本控制措施三个方面的内容.成本控制体现运营效益,同时也体现出企业的管理经营水平.     

微吧

楼市下行的五大输家7月16日，国家统计局公布了关于房地产投资的一组数据，上半年，全国房地产开发投资42019亿元。同比名义增长14．1％，增速比一季度回落2．7个百分点，房屋新开工面积同比下降16．4％。同时。其他几个房地产相关数据指标都出现了回落。     

2008中国房地产市场年度发展报告

《2008中国房地产市场年度发展报告》是由国家信息中心信息资源开发部和中国房地产信息网研究撰写的年度性房地产形势研究报告，报告利用最新统计数据，详细分析介绍了2001年-2007年中国房地产市场的总体运行情况及特征，同时还分析了北京、上海、天津、重庆等几个重点城市和地区的房地产市场运行情况。另外，报告还利用历史统计数据对未来1-3年中国房地产市场的发展趋势以及房地产开发投资等核心指标做出了具体分析和预测。     

房地产项目转让的风险防范

随着房地产市场的不断发展，房地产开发项目转让的行为常有发生。需要注意的是，选择不同的转让方式也会带来不同的风险。 四种转让方式的利弊 现实案例中，房地产开发项目转让又可分为狭义和广义两种类型。     

浅析我国商业银行房地产开发贷款风险防范

我国房地产企业开发资金主要来自商业银行,这导致我国商业银行房地产开发贷款风险相对集中,主要有信用风险、市场风险、银行操作风险以及房地产企业经营风险。房地产开发贷款风险的形成机制夹杂着各种内外部因素,文章根据当前形势,结合我国商业银行的经营现状,从加强对开发商的贷前调查和信贷审查,加强对房地产项目的调查和审查以及强化房地产开发贷款的贷后管理三方面提出了风险防范的建议。     

房地产开发企业会计核算的特殊性

企业执行统一的会计制度以来,企业会计信息的可比性有了很大提高。但如何体现特殊企业的特点,其会计核算的特殊性是否应该保留是值得我们研究和探讨的问题之一。房地产开发企业生产经营的特殊性及其房地产商品的特殊性决定了房地产开发企业会计核算的特殊性。一、房地产开发企业的特点房地产开发企业的生产周期较长,开发项目从获得土地使用权并开发出房地产商品到确认收入短则一年两年,长则四年五年,必然使得企业投入产出比例阶段性不合理,在项目建设期内大量投入资金,并发生大量费用计入当期。由于项目尚未完工,即使开发产品已预售完毕,其…     

2008中国房地产市场年度发展报告

《2008l十l国房地产市场年度发展报告》是由国家信息中心信息资源开发部和中国房地产信息网研究撰写的年度性房地产形势研究报告，报告利用最新统计数据，详绌分析介绍了2001年-2007年中国房地产市场的总体运行情况及特征，同时还分析了北京、上海、天津、重庆、广州、南京等几个重点城市和地区的房地产市场运行情况。另外，报告还利用历史统计数据对未来1-3年，中国房地产市场的发展趋势以及房地产开发投资等核心指标做出了具体分析和预测。     

《明天如何做房地产》

本书是一部关于房地产项目开发营销的操作指引与行业反思之作。内容分为六章，第一章到第三章通过对中国房地产市场20多年的市场表现的实证分析，阐述了房地产业的生命周期、运行轨迹及遵循规律。第四章到第六章通过大量的案例，具体阐述了房地产开发中项目策划、产品策划和楼盘营销的操作技巧棗如何做好项目策划，规避投资风险；如何进行产品策划，使所开发的楼盘“产销对路”；如何运用楼盘营销手段，实现从商品到货币的飞跃。无论是做过多年房地产的人，还是刚刚进入地产行业的新生力量，本书都会给以启发和思索。     

房地产工程造价控制要点

工程造价的管理和控制是房地产项目管理的核心内容,房地产项目开发一般要经过决策阶段、方案设计阶段、施工阶段、竣工验收阶段、项目后评估阶段,本文结合项目开发过程,介绍了各阶段造价控制内容和方法。要实现预期赢利目标,必须配备优秀的管理团队、搭建合理的组织机构,将工程造价控制管理贯穿于项目开发全过程。     

房地产危机控制及其出路

正2014年中国经济下行压力大,房地产整个行业萎缩,这不仅仅是一个行业的兴衰问题,更涉及40多个行业的健康均衡发展,是个社会化的大问题,涉及面广,潜在危害巨大,重新梳理经济治理的思维十分必要。房地产危机外溢已形成规模(一)房地产库存出现历史高点国家统计局最新发布的"2014年1—6月份全国房地产开发和销售情况"显示,全国楼市呈销售量价增速双降的局面。新建商品住宅库存量再创历史新高,加上市场成交持续低迷,楼市供需失衡的局面已经显现。据国家统计局数据显示,截至6月末,商品房待售面积     

当前环境下房地产营销策略建议

受全球金融危机的影响以及行业发展整合的经济规律制约,中国房地产从08年上半年迅速扩张的大牛市迅而转入万物萧条的寒冬。本文在国家统计局对09年1～4月份房地产运营情况调查资料的基础上,对房地产开发企业在当前环境下究竟该采取怎样的营销策略才能化危为机提出了建议。