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近几年来,河北省抚宁县粮食部门通过实施资产重组、龙头拉动、项目带动等三大战略,不断深化粮食流通体制和国有粮食企业改革,实现了粮食产业的长足发展和粮食企业的持续壮大。2011年上半年,全县国有粮食企业经营总量达到了48.9万吨,实现销售收入3.65亿元, 相似文献
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宏源公司是山西省左权县政府在2005年县级国有粮食企业改革中,经过“分流安置老人、剥离化解老账、自行消化老粮”,按照公司法组建的全县唯一家国有控股粮食企业。宏源公司组建4年来,从一个负债达6660万元、累计亏损2899万元的粮食企业,一跃发展成为“产权明晰,粮食产业化、经营多元化、管理科学化、服务优质化”的粮食企业。 相似文献
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对粮食企业扭亏增盈和企业发展途径的思考冯志伟赵凤芸粮食企业扭亏增盈是一项系统工程,与企业改革、流通体制改革息息相关。脱离改革谈扭亏,只能是治标不治本。因此,粮食企业扭亏之路任重而艰辛。党的十五大的召开,为国有粮食企业开创了一个广阔的发展天地。我们应抓... 相似文献
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1999年9月,湖北省枝江市在粮食企业试行会计委派制。由市委组织部聘任,在粮食局设置了总会计师,纳入局领导班子职数,由市监察局、市财政局、市粮食局三家联合行文,委派基层粮食企业主管会计16人,召开了一定规模的委派会计聘任大会,向委派人员颁发了证书,印发了《枝江市粮食系统委派会计管理暂行办法》。 相似文献
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《齐鲁粮食》2007,(3):9-16
一、2006年粮食工作简要回顾
(一)国有粮食购销企业改革顺利完成。一是成功破解“三老”难题。累计消化处理老粮100多亿斤.“老粮”库存压力彻底解决。“老人”得到妥善安置。累计减员分流102349人,其中身份置换83676人;粮食企业重新竞聘安置近3万人。“老账”近90亿元从国有粮食购销企业剥离,其中1998年6月以后政策性财务挂账30亿元。二是企业布局和结构趋于合理。对1623家国有粮食购销企业进行了改革改制,重组粮食购销企业713家。其中,国有独资或控股284家。三是进一步奠定了粮食事业发展的基础。广大粮食职工进一步解放思想,转变观念,更多地运用市场和法律的办法、科学发展的理念来推动工作:粮食企业经营机制更加灵活,管理体制更加适应市场经济。2004和2005年,温家宝总理先后四次批示我省粮改经验,全国县级国有粮食购销改革现场会2004年在我省召开,我省去年还被国家粮食局评为全国国有粮食企业改革先进单位。 相似文献
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安徽省泗县粮食部门于今年 2月初开始,在工商、统计等部门的配 合下,对全县 18个乡镇社会粮食经营情况进行了一次全面调查。从调查的情况看,无论是 购还是销,多渠道都大大超过主渠道,粮食部门的主渠道地位已经是有名无实。 一、社会粮食贸易购销两旺 泗县是个农业大县,主产小麦、玉米、大豆等, 2000年全县粮食总产量为 53万吨 左右。其中,小麦 32万吨,玉米 7.5万吨,大豆 3.5万吨,稻谷 5万吨,薯类及其它 5万 吨。 2000年全县 185家社会粮食经营者共收购粮食 159631吨,占粮食总产量的 30.1%, 是国有粮食购销企业收购量… 相似文献
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今年以来,湖北省沙洋县粮食企业着力机制创新,加大改革力度,初战告捷。全县13家购销企业减至11家,减幅23%;全县2351名企业职工已与企业解除劳动合同,变为“社会人”;全县应安置职工2351人,已安置2280人,占99%,其中返聘安置1514人,内退安置162人,买断安置604人;全县需安置资金3018万元,已筹措2874万元,占95%;全县应发放一次性补偿金2703万元,已发放2664万元,占98%;全县应发放工伤补助15万元,已发放14.25万元,占95%。企业改革后新的运行机制逐步建立,… 相似文献
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进入九十年代 ,剑阁县政策性粮食企业出现大面积亏损 ,经营性企业多数资不抵债 ,在职职工达到 1479人 ,全县粮食企业陷入困境。在粮食流通体制改革中,县粮食局痛下决心 ,以减员分流为突破口 ,整体推进粮食企业改革 ,使全县粮食企业展现了新的活力。 一、改革的基本作法和初步成效 (一 )搞好分流方案 ,明确分流政策 1.先清退后分流凡有贪污盗窃、经济不清、触犯法律、严重违纪、不履行停薪留职协议的 ,经职代会讨论通过 ,给予除名、辞退。并根据不同情况、问题轻重与性质 ,区别经济补偿标准:一般职工实行夫妻双方、兄弟姊妹均在粮… 相似文献
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农发行广东省分行调研组 《中国粮食经济》2002,(1):21-23
最近,我们为了适应广东省粮食购销市场化改革的需要,对潮安县国有粮食企业的管理体制改革情况,进行了调查。调查情况表明,粮食企业必须认真进行管理体制改革,农发行必须根据粮食企业改革的实际情况采取灵活对策。只有这样,才能保证粮改的顺利推进。一、改革的基本情况潮安县地处广东东南部,是典型的粮食主销区和经济欠发达地区。1998年,全县19家粮食企业全面亏损,亏损额达3489万元,企业户均亏损184万元,不合理占用贷款达3839万元,绝大部分企业无法维持正常经营。为了改变这一状况,他们于1999年,大胆对内… 相似文献