浅析如何加强医院财务管理

随着我国社会主义市场经济的不断发展和医疗卫生体制改革的不断深入,医院经济管理特别是医院财务管理工作显得越来越重要.在社会主义市场经济条件下,医院要提高竞争能力和自我发展能力,就必须借鉴企业财务管理和国际惯例的有效经验,加强医院财务管理工作,更新医院财务管理观念,从管理中要效益.     

必须完善医院财务管理

财务管理是医院经济工作的核心，医院所有的经营决策必须依靠准确的会计数据、前瞻的财务预测、科学的财务分析和严格的财务控制，医院的经营成果也需要通过财务分析进行评估。要保持医院持续健康发展，就必须加强医院财务管理，提高医院财务管理水平。     

浅谈医院基建财务管理之重点

医院基建的最终目的，就是为了增加医疗保健设施，并不断扩大医院的医疗业务，同时改善医院的就医环境。因此，医院的基建工作要做到经济、实用、配套、方便，这就要求我们必须加强基建财务的管理，控制工程造价，按基本建设必须遵守的程序来办事，医院基建财务管理才能取得效果。     

从财务管理角度谈医院内部控制管理

在医院管理中,财务管理与内部控制密切相关,做好财务管理需要加强内部控制建设,而加强内部控制建设是做好医院财务管理的重要措施。为了保证医院资产的安全性,提高医院资源的综合效率,就必须加强财务管理。与此同时,还要做好医院内部控制管理,才能为做好财务管理提供保障,保证医院管理目标的实现。为此,从财务管理角度出发,对医院内部控制管理进行了探讨。     

医院财务管理中常见问题及对策探讨

财务管理的工作是医院管理的重要组成部分，但是目前医院普遍存在忽视财务管理，重视业务管理的现象，使得医院的全体员工都缺乏财务管理的意识。国家对经济体制的不断完善，就必须不断深化医疗体系，保持医院的可持续发展，加强医院的财务管理。文章分析了医院财务管理的作用和医院财务管理中存在的问题，提出解决医院财务管理问题的对策，使医院的发展面向高效和可持续的道路。     

医院财务管理存在的问题及对策

随着我国社会主义市场经济的发展和经济体制改革的深入，对财务管理工作提出了新的要求，财务管理工作已成为医院生存和发展的重要环节，市场经济越发展，财务工作越重要。医院要生存和发展，必须主动适应市场经济，按经济规律和价值规律办事，挖掘内部潜力，加强财务管理，走内涵发展之路，在管理中创造效益。因此，加强医院财务管理工作将显得越来越重要。     

加强医院财务管理的建议

医院财务管理是医院管理的重要内容，笔者就如何加强医院财务管理、深化卫生经济改革提出一些看法和建议。     

浅谈加强施工企业财务管理

作为施工企业要想在竞争激烈的建筑市场中立稳脚跟，在市场终济的大环境下生存、发展、壮大，就必须重视企业的财务管理，树立“企业管理以财务管理为中心，财务管理以资金管理为中心”的观念，不断地加强企业财务管理，提高企业的经济效益。现本人就施工企业加强财务管理谈点肤浅的认识．[第一段]     

现代医院财务管理探析

医院管理的现代化是现代医院重要特征,而财务管理又是医院管理的重要环节。在市场经济条件下,医院要以优质、高效、低耗赢得市场份额,必须加强财务管理。笔者认为主要从以下几方面来加强管理:一、硬化财务预算管理对医院经济的约束力预算管理是财务管理的重要内容,但现在国有医     

浅析我国餐饮集团财务管理

我国是餐饮大国，随着我国加入世贸组织，国外餐饮行业大量引进国内，国内餐饮企业要想在激烈的竞争环境中占有一席之地，就必须重视企业的财务管理，要从融资、投资、资产管理、现金流管理上建立符合自身企业发展的制度，加强企业财务核算的准确性和相关性。本文在指出我国餐饮企业在财务管理现状的基础上，提出了加强餐饮业财务管理的若干条建议。     

现行医院财务管理的缺陷及对策

现行医院财务管理中存在的主要缺陷１．缺乏明确的财务管理目标财务管理目标又称理财目标，是指财务管理所要达到的目的，它决定着单位财务管理方向，是财务理论赖以存在的基础。在传统计划经济时代，医院所有业务都纳入国家计划，很少顾及资金来源和医疗成本，不用担心医院生存与发展问题，医院财务管理呈供给依赖型，社会效益理所当然成为医院财务管理目标。但随着市场经济的建立和发展，医院市场化程度越来越高，经营性越来越强，这就要求医院必须加强经济管理，追求经营效益，并确立与之相应的财务管理目标。然而在计划经济思维模式的影…     

论加强医疗单位财务管理

加强医疗单位财务管理，降低人民群众的医疗费用问题，是社会各界普遍关注的热点问题。为此，本文拟就如何进一步加强医疗单位财务管理问题谈些看法。笔者认为，要有效加强此项管理，就必须在深化医疗管理体制改革，落实科学发展观，切实加强领导，努力做好有关工作进程中，注重以下几点：     

医院成本管理存在的问题及对策浅析

随着我国医疗保障制度的改革步伐，医院作为公益性的事业单位，要在激烈的市场竞争中谋求发展和壮大，必须加强规范化管理。成本管理是医院财务管理的基础，实行成本管理，可以合理控费，促使医院运营成本的降低，提高服务的效率和效益。本文对医院成本管理出现的问题进行了总结并提出相应的解决对策进行探讨。     

强化医院内部审计优化医院财务管理措施研究

医院和社会其他企业单位不同,医院属于医疗机构,因此其开展的内部财务管理工作也与其他企业单位不同。此种情况也增加了医院财务管理工作的难度,使财务管理工作有着复杂性和混乱性的特征。因此在社会发展的背景下,需要加强医院财务管理工作。随着社会经济管理的发展,必须认识到医院财务管理工作的重要性,必须优化医院内部审计流程,更好地进行医院财务管理。医院在加强财务管理工作时,要结合信息技术优化相关工作。本文主要阐述医院内部审计工作在医院财务管理中的重要性,同时根据有关措施进行讨论,从而为该领域的相关研究提供一些参考。     

新医改下如何做好基层医院的财务核算与管理

财务核算与管理是现代医院管理的重要组成部分,是提高核心竞争力、实现医院可持续发展的重要环节。特别是在医药卫生体制改革进一步深化的形势下,医院管理尤其是医院的财务管理发生了一定的变化。基层医院的财务核算与管理必须适应新的形势,以确保医改的顺利实施和医院的健康发展。本文以医药卫生体制改革和基层医院财务核算与管理的概况为出发点,综合分析了现阶段基层医院财务管理工作存在的主要问题,同时就如何加强和改进其财务管理工作提出了意见和建议。     

加强企业财务管理 提高经济效益

企业财务管理是指对企业财务活动所进行的管理，它是企业的一项综合性价值管理，在企业管理中占有重要地位。财务管理通过预算、核算、控制、分析、对比透视企业生产经营话动的好坏，企业要想提高经济效益，就必须确立财务管理的中心地位，并使财务管理工作真正深入到企业经营管理的各个方面，才能全面做好企业管理，使其在市场竞争中站稳脚根、快速发展。下面就如何加强企业财务管理谈几点浅见：     

加强医院财务管理促进医院健康发展

医院的财务管理是医院管理的重要内容之一,随着经济的发展,财务管理更加重要.卫生部提出要做到"向管理要质量,向管理要秩序,向管理要人才,向管理要纪律,向管理要效率,向管理要效益".而在督导活动中,发现有些医院的财务管理不够规范和完善,包括:医院财务管理制度不健全不完善,医院的经济活动缺乏规范性,医院的分配制度设计不够科学等问题.主要分析了医院财务管理存在的问题及相应的对策,最终得出,加强医院财务管理,才可以促进医院健康发展.     

如何加强中小外贸企业的财务管理

对中小外贸企业来说，建立科学合理的财务管理体系，制定完善的财务制度和树立全员财务意识是极为重要的，具体涉及到营运资金的管理、出口收汇的监管、退税资金的管理、应收账款的管理等诸多方面。要提高中小外贸企业的管理水平和经济效益就必须加强企业的财务管理工作。     

面对WTO如何加强现代企业财务管理

现代企业财务管理涉及方方面面，尤其是我国加入WTO后，企业的财务管理面临新的挑战，如何应对新的课题是财务管理必须预先考虑的问题。要适应新形势下的财务管理，需要从资金、成本中加以控制，要加强财务管理的自身建设，防微杜渐，使得财务管理精细化、规范化、透明化。     

论如何进一步加强医院的财会管理

近几年来．随着医疗体制改革的推进和医疗市场竞争的日趋激烈．医院特别是国有医院的财会管理工作有了加强，但从全国看，发展很不平衡，医院特别是医院住院部的财会管理存在问题不少。为此，本文拟就如何进一步加强医院住院部财会管理问题，谈些看法。笔者认为，要进一步加强此项管理，就必须在进一步推进医院体制改革、切实加强领导，坚持依法办事的进程中．注重以下方面：