电子商务给企业发展带来的机遇和挑战

随着我国电子商务的快速发展,电子商务逐渐成为市场发展的主流,给企业带来了难得的发展机遇。其在企业中的应用有效降低了生产成本,提高了工作效率,扩大了市场规模,改变了企业与合作者之间的关系,为企业与消费者提供了直接沟通的渠道。但电子商务的运用也给企业带来了一定的挑战:需构建电子商务环境,对业务流程进行重组,会计理论与会计实务须完善,加强电子商务人才的培养。我国应抓住电子商务给企业带来的机遇,同时积极应对挑战,有效提高企业市场竞争力,促进企业电子商务的健康发展。     

电子商务与企业业务流程再造

电子商务的开展,对企业运营提出了新的挑战.文章分析了电子商务对企业生存环境、生存方式、经营理念的影响,提出为适应电子商务活动的需要,企业需进行业务流程再造.     

企业信息系统和电子商务的整合

国内开展电子商务的企业越来越多,但电子商务运营的效果却并不理想,仍然存在很多的问题。这种状况的形成固然受到外部环境因素的制约和影响,然而企业自身面对电子商务带来的挑战和机遇,应该如何应对。本文围绕企业开展电子商务时,再造业务流程,实现企业内部的信息系统与电子商务的融合与互动的相关问题进行了探讨。     

电子商务环境下的企业成本管理

在电子商务环境下,生产者的生产将按市场需求来进行,其销售将借助于计算机和网络来完成,将彻底改变传统商务方式下业务流程,同时也对企业的成本管理工作带来了机遇和挑战。电子商务对企业生产经营方式的影响在电子商务环境下,整个市场进入一个需求多样化时代。生产技术的提高和     

电子商务与企业流程再造研究

电子商务已成为企业发展的必然趋势,企业的信息化建设与企业业务流程再造则成为电子商务的必要条件。电子商务打破了企业传统的工作规则,创造出新的工作方式,这正是企业流程重组的核心内容。本文从我国企业实际出发,对电子商务下企业流程再造进行了探讨研究,并对海尔的流程再造成功案例进行了分析。     

整合企业信息 开展电子商务

电子商务给企业带来了巨大的商机。在市场经济条件下 ,无视电子商务的存在 ,很容易使企业在竞争中处于不利地位。企业开展电子商务 ,必须整合企业内外部信息。利用信息技术 ,对企业的业务流程进行重新思考和再设计 ,将顾客的需求完全融入到企业的业务流程中 ,提升企业在产品质量等关键竞争中的要素和质量。     

BPR与电子商务

在企业管理模式和管理手段改造的实践过程中,要想借助电子商务系统改善生产经营,需要对企业原有业务流程进行重组;通过电子商务系统的应用,可以更好地支撑和固化新的业务流程。企业也只有以系统的眼光看待企业业务流程重组,注重电子商务与BPR同步进行,在流程重组中开发电子商务的应用潜能,真正发挥电子商务的作用,才能真正实现企业流程重组。     

基于价值开发的企业电子商务的发展途径探索

现阶段,电子商务以其迅速发展的态势,猛烈地冲击着企业的传统经营理念、管理模式、市场营销和业务流程,促使企业加快发展电子商务以提高市场竞争力和企业价值。企业发展电子商务的目的是通过计算机网络实现企业核心商务流程,提高客户服务质量,降低企业成本,有效配置资源,获取最大利润。基于此现状,本文从企业发展电子商务的必要性入手,浅谈基于价值开发的企业电子商务发展原则,进而探索其发展途径。     

电子商务环境下柔性流程管理研究

随着信息技术和电子商务的发展,企业业务流程表现出敏捷和动态变化的特点,使传统的业务流程管理无法适应外部环境的快速变化。只有基于本体和Web服务的柔性流程管理,才能使业务流程管理从设计到运行管理都得以柔性化,从而适应电子商务时代企业间协作的动态性、开放性、柔性、集成性等基本特征。     

关于连锁零售企业物流管理与业务流程再造刍议

随着电子商务的发展,电子商务成为促进经济增长的主要力量,对传统连锁零售企业造成一定的冲击,零售企业的营业额不断下降,企业生产经营成本不断提高。面对激烈的竞争环境,零售企业必须不断优化企业内部组织,增强企业物流管理,优化企业业务流程,降低企业成本,才能在激烈的市场中获得一席之地。本文主要分析了连锁零售企业物流管理存在的问题,并根据这些问题提出了相应的物流管理策略以及业务流程再造的步骤。     

企业发展电子商务的内部环境条件研究

电子商务的推动主要靠企业。企业电子商务的发展,不能脱离其内外部支撑环境。在企业发展电子商务的内部环境条件中:计算机网络系统的建设是技术条件,应用软件的设计与开发是核心内容,领导的重视是前提,电子商务人才队伍的建设是关键,企业信息文化的培养是思想基础,企业管理的变革(包括组织重构、业务流程再造工程)是保证。     

电子商务知识管理系统模型构建

本文结合电子商务市场不确定性及非连续性变化的特点,引入知识管理的思想和技术,试图通过业务流程与知识流程集成建模,构建基于业务流程的电子商务知识管理系统,从而实现知识对业务流程的动态支撑和服务,提高电子商务企业对个性化需求的知识创新及响应能力。     

电子商务与我国食品企业供应链管理的升级

以互联网思维为核心的电子商务浪潮,为食品企业的供应链管理的升级带来了机遇,主要体现在供应链管理的理念与思维、供应链管理的业务流程两大方面。我国食品企业应完善电子商务信息技术基础设施的建设,为供应链管理提供技术支撑;重构食品企业内部供应链业务流程;构建食品企业供应链合作伙伴关系;引进并培育电子商务和供应链管理复合型专业人才。     

服装企业发展020的机遇与挑战分析

本文分析了目前服装企业电子商务业务发展的瓶颈,并结合020模式分析了服装企业发展020的机遇与挑战,针对机遇与挑战提出了服装企业发展电子商务020业务一些对策及建议。     

基于定制营销——模块化服务下物流企业能力重构的思考

电子商务的发展,建立在现代物流的基础上,物流企业高效快捷的优势发展能直接影响电子商务运作的效率。本文以定制化营销,模块化产品的服务对第三方物流企业业务流程再造,与此产生对组织架构革新能力、产品线重构能力、信息系统升级能力、重建企业文化能力的思考,有助于物流服务与电子商务联动发展。     

电子商务企业团队组织结构及薪酬设计研究

网络经济背景下电子商务的迅猛发展,改变了原有企业的业务流程、营销渠道,也改变了企业的团队组织结构及薪酬设计。本研究立足当前网络经济现实背景,分析了电子商务企业团队的概念及特点,构建了电子商务企业的团队组织架构及薪酬设计,以期推进电子商务企业的可持续发展。     

企业供应链电子商务探究

随着全球经济一体化的发展,供应链管理越来越被各国企业所重视。电子商务的发展为供应链管理提供了新的机遇。供应链电子商务以企业级内部ERP管理系统为基础,在统一了人、财、物、产、供、销各个环节的管理,规范了企业的基础信息及业务流程的基础上,实现外部电子商务与企业内部ERP系统的无缝集成,实现商务过程的全程贯通。     

企业供应链电子商务探究

随着全球经济一体化的发展,供应链管理越来越被各国企业所重视。电子商务的发展为供应链管理提供了新的机遇。供应链电子商务以企业级内部ERP管理系统为基础,在统一了人、财、物、产、供、销各个环节的管理,规范了企业的基础信息及业务流程的基础上,实现外部电子商务与企业内部ERP系统的无缝集成,实现商务过程的全程贯通。     

构建电子商务时代的企业营销文化

电子商务的高效率、低成本营销模式不仅改革和创造了企业新的业务流程,而且改良和提升了传统的营销文化。本文论述了企业在电子商务环境下的新营销文化。     

我国实体企业在电子商务环境下的发展战略分析

电子商务作为一种新型的贸易方式,极大促进了全球经济贸易的发展,同时也使传统的实体企业面临巨大的机遇和挑战,依据目前我国电子商务发展的现状及特点,本文通过SWOT框架,分析了我国实体企业开展电子商务的优势、劣势、机遇和挑战,进而提出我国实体企业发展电子商务的战略路径.