施工企业内部会计控制

施工企业内部会计控制作为公司治理的关键环节和经营管理的重要举措,在企业健康发展中具有举足轻重的作用。随着市场经济的持续发展,我国现行企业内部控制体系建设也需要逐步完善。本文就施工企业内部会计控制的有关问题做一些探讨。一、施工企业内部会计控制存在的问题1.施工企业治理结构不完善,内部会计控制基础薄弱。内部会计控制是企业内部控制的核心,它贯穿于企业管理的方方面面。我国目前大部分国有施工企业实行了股份制改造,但真正的公司法人治理结构还不完善,虽然企业内部有了股东大会、董事会、监事会等,但在具体工作中还存在不少问题,如董事长或总经理大权独揽,监事会形同虚设,起不到监管     

我国内部审计外部化的必要性和可能性

一、我国内部审计的现状分析(一)内部审计机构设置不合理。在现有的内部审计体制下,内部审计机构设在企业内部并且直接对企业负责人即经营者负责。这一制度安排导致两个方面的问题:1.内部审计的触角无法触及董事会、经营者这一最高层次的代理人的经营决策活动,因为内部审计机构直接对企业负责人负责。在我国,多数企业由董事长兼任总经理,使得董事会身份具有虚拟性,董事会并不真正代表股东的利益,而是与经营者利益趋于一致,经营者实质上控制了董事会。2.内部审计的独立性受到严重影响。从形式上看,内部审计人员不具有独立性。他们是企业的内…     

论现代企业治理机制下的内部控制制度

一、当前我国企业内部控制制度存在的问题1.法人治理结构不完善现代企业制度要求企业建立规范的法人治理结构,股东大会、董事会、监事会、经理层互相监督、制约;在董事会设立专门委员会,如审计委员会、风险评估委员会等。但我国企业目前存在＂一股独大＂现象,股东大会、监事会作用有限,甚至形同虚设,严重影响互相监督、     

企业内部控制的强化对策

内部控制是现代企业加强经营管理的基本方式,是按照企业发展规律建立起来的一种经营管理体制,对于改善企业经营管理、防治企业弊病、保障企业长期生存和发展,具有十分重要的作用。本文对我国企业内部控制存在的问题进行了分析并提出了相应的改进方法。一、内部控制的涵义1.内部控制的含义。内部控制是现代企业管理的重要组成部分,美国COSO委员会将其定义为"由企业董事会、经理阶层和其他员工实施的,为营运     

推进我国上市公司内部控制监管的有效途径

一、我国上市公司内部控制与监管现状。（一）控制环境不良。一是管理理念还未真正形成。在企业的经营过程中，管理者的管理理念和经营风格对企业内部控制的效率和效果影响深远。然而，我国一些上市公司的管理者还没有建立真正的管理理念，对内部控制的认识处在一个较低水平，还存在着许多误区。二是监督效率低下。董事会和监事会是上市公司内部控制系统的核心。目前，我国上市公司在形式上建立了董事会、监事会，聘任了总经理班子。并且引入独立董事制度，设立了审计委员会，但在实际工作中，却存在重形式、轻制度的现象。三是组织结构不尽合理。企业组织结构建设的好坏直接影响到企业的经营成果及控制效果。在我国上市公司中，有的公司组织机构过于复杂，以致出现办事手续繁琐、信息流通不畅等现象；有的公司由于分工不合理、职位不清晰导致职责关系不明确，工作互相干扰等问题。四是人事政策不相匹配。在我国上市公司人员聘用上或多或少都带有国有企业的色彩，并且也没有完全建立适合本企业的人力资源流转机制，再加上外部的劳动力市场存在的约束力不强，导致雇员极易产生短期行为。     

股份制企业内部审计面临的问题与对策

一、股份制企业内部审计存在的主要问题 1、内部审计机构设置不合理，独立性较差。根据我国《公司法》规定，在公司中设立股东大会、董事会、监事会三权分立的治理机构。其中股东大会是公司的最高权力机构；董事会经股东大会选举产生，是公司的决策机构，董事会聘请总经理负责经营管理；监事会受股东大会的委托，对董事会、董事、总经理进行监督，并向股东大会报告工作。股份公司通过“三会”的相互牵制和制衡，达到健康发展的目的。因此，在公司监事会下设立由独立董事参加的审计委员会就成为必然。内部审计机构作为审计委员会的工作机构，在审计委员会的领导下，可以相对独立地。     

我国企业内部控制环境存在的问题及对策

所谓内部控制环境是指对建立、加强或削弱特定政策和程序效率发生影响的各种因素,它反映了董事会、总经理阶层、业主和其他人员对内部控制的态度、认识和行动.我国企业内部控制环境因素包括:公司治理结构、管理哲学与经营风格、组织结构、董事会、经营者素质和职业道德、企业文化、权责分配体系和信息系统.内部控制环境是推动企业发展的引擎,也是其他一切要素的核心,决定了其他控制要素能否发挥作用,是内部控制其他要素作用的基础.     

我国中小企业内部控制现状与制度完善

随着经济的发展,内部控制越来越成为企业管理的重中之重,健全的内部控制能够促进企业的健康持续发展。一、当前我国中小企业内部控制存在的问题及成因1.管理层缺乏内部控制意识,缺乏良好的内部环境。内部环境是内部控制的基础,它决定着其他要求能否发挥和如何发挥。我国中小企业相当一部分来源于早期的个体户,企业的投资者往往就是经营者,没有董事会和监事会,或者董、监、高形同虚设。企业股东、管理者和广大员工缺乏风险意识,遇事无章可循或有章不循的现象较为严重。再者,我国相当部分中     

论我国内部控制环境中反舞弊机制的现状及其对策

一、内部控制环境与反舞弊机制的关系 内部控制环境是指对建立、加强或削弱特定政策和程序效率发生影响的各种因素,它反映了董事会、总经理阶层、业主和其他人员对内部控制的态度、认识和行动。内部控制环境是企业组织的基调,主导着组织内成员的控制理念,决定着内控的结果和成效;是内部控制的一个重要要素,是风险评估、控制活动、信息与沟通、监控等其他内部控制要素得以发挥作用的重要前提。我国企业内部控制环境因素包括：公司治理结构、管理哲学与经营风格、组织结构、董事会、经营者素质和职业道德、企业文化、权责分配体系和信息系统。     

关于现代企业制度下内部审计的思考

在社会主义市场经济条件下，内部审计日益成为企业管理体系中的重要组成部分，其作用也在逐步扩大，越来越成为企业进行内部有效控制和监督的重要方式。但目前我国企业实施内部审计的过程中，还存在着诸多问题，制约着内部审计职能的发挥，影响了内部审计的控制和监督效果。如何消除这些因素的影响以充分发挥出内部审计的职能作用，是当前企业需要研究的一个重要课题。以下笔者谈点拙见。 （一）从内部审计机构设置原则上看，内部审计机构设置在董事会更为合适 董事会是公司的经营决策机构，它直接对股东大会负责，将内部审计机构设在董事会…     

完善企业内部控制制度的几点措施

一、我国企业内部控制制度存在的主要问题(一)产权关系不明确。在我国现阶段,公司法人治理结构不完善,甚至有形无实,主要表现为董事会没有发挥应有的职能。不少国有企业在改制过程中,一味地追求放权让利,原厂长负责制下的领导班子既是经理层又是董事会,经理成员与董事会成员高度重叠,致使国有企业产权主体缺位、权责不清,内部控制的受益主体模糊。这种责权不分的公司治理结构,导致所有者对经营者不能实施有效控制,作为代表公司股东的控制主体(董事会)也就形同虚设。(二)内控制度不健全,且执行不得力。(1)企业原有的内控制度设计不完整、不系…     

我国企业内部控制失效表现与治理

随着市场经济体制改革的逐步深化和入世后企业竞争压力加剧,我国企业公司治理和内部控制问题日益凸显,会司治理与内部控制己成为当前理论界和实务界研究的一个重要课题。本文时我国现代企业内部控制方面存在的问题进行了详细的分析,认为应当从优化股权结构、完善董事会功能及建立健全激励与约束机制等方面来优化我国企业的内部拉制制度。     

浅析我国企业内部控制信息披露问题——由“双汇瘦肉精事件”引发的思考

文章从企业内部控制信息披露的角度,对双汇集团“瘦肉精”事件中存在的问题进行汇总、分析,同时强调了提高我国企业内部控制信息披露的必要性,最后提出了解决内部控制信息披露效果的方法,以期在我国存在同类问题的企业中得到应用.     

企业内部控制制度存在的问题及对策

内部控制,是指企业为了保证业务活动的有效进行,保护资产的安全和完整,防止、发现、纠正错误与舞弊,保证会计资料的真实、合法、完整而制定和实施的政策与程序。内部控制贯穿于企业经营活动的各个方面,它的完善与否对企业的发展起着至关重要的作用。本文仅就内部控制建设过程中存在的问题及如何改进进行探讨。内部控制建设过程中存在的问题(一)董事会没有发挥其应有的作用。在我国目前股权分散和流动的情况下,只能由董事会代表全体股东行使所有者职能,它对一个公司负有重要的受托管理责任。现代企业最大的特点是所有权与经营权分离。产权分…     

我国企业内部控制体系评论

内部控制体系是企业重要的风险防范系统,但现阶段我国企业内部控制体系中存在许多缺陷,表现在所有权、决策经营权和监督权的制衡问题、决策权与经营权制衡问题、内部审计体制问题、内部操作规程问题和财务(会计)的控制问题。本文认为,以董事会和管理层为主导的公司治理模式和内部控制、风险管理制度不能充分保障所有产权人的利益,难以有效防范风险,企业应加强监事会的作用,改造独立董事的功能。     

谈拓宽和深化内审指导监督工作

一、社会主义初级阶段内部审计的基本特点。一是内部审计组织机构的发展呈现多样化、多层次化。在建立现代企业的过程中,内部审计隶属于董事会、或监事会、或总经理或其它管理模式的体制将在一定时期内存在,集体经济、民营经济、混合型经济中的内部审计组织形式,以适应和服务于管理层、决策层的需要,其形式更是千姿百态,并在实践中不断完善和发展。二是内部审计工作的发展呈现不稳定、不平衡性。内部审计制度作为企业内部控制制度的重要组成部分,也必然出现发展和前进过程中的调整;从内部审计自身来看,由于人们对市场经济、企业内     

国有企业改制后的权力制约机制研究

国有企业改制,本文特指由原国有企业改为股份制企业.从形式上看,国有企业改制后,企业内部确实形成了一套不同于原国有企业的有效治理结构,即建立了一套由股东大会、董事会、监事会以及总经理之间相互制衡的机制.但由于诸多内、外部原因,实际效果并不理想.本文拟针对我国国有企业改制后的权力制约机制存在的问题,提出构建我国改制企业有效的权力制约机制的建议.     

规范国有企业内部监管机制的建议

深入分析国企现状可以发现,尚存在不少阻碍发展的深层次问题.如政企不分、产权不清、责权分离、监管不力等.许多企业形式上进行了公司制改造,成立了股东大会、董事会、监事会、经理班子等.但不少企业的股东大会流于形式,董事长与总经理互兼的情况还相当普遍,董事会成员与经理人员重合较多,起不到相互制衡作用,致使不少企业内部没有真正建立起自我发展、自我约束机制.     

论企业内部控制十大关系

目前在全国范围内有关企业内控制度的理论研究和实践活动正在不断深入。本文试就研究、制定和实施企业内控制度过程中必须处理好的十个重要关系问题谈些看法。一、会计控制和内部控制的关系内部控制作为一项重要的企业管理职能和市场经济基础工作，是随着经济和企业的发展而不断发展变化的动态系统。从上世纪初的“内部牵制”阶段到１９９６年以后的“内部控制综合框架”阶段，人们对内部控制的实践和认识经历了漫长的过程，并逐步认识到：它是一个受企业董事会、管理当局和其他员工影响的，由控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监…     

浅谈中小企业内部控制的现状、问题及对策

企业内部控制是由企业董事会、监事会、经理层和全体员工实施的、旨在实现控制目标的过程。本文通过分析我国中小企业内部控制的现状和存在的问题基于《企业内部控制基本规范》,提出加强中小企业内部控制的对策建议。