管理之“理”

管理工作更多地强调“理”而不是“管”。如果一个管理者理不清工作头绪,那么他再怎么管都不可能见效。     

“挣钱”与“赚钱”

<正> 经济学家厉以宁在一次会议上曾作过拆文解字,他说,“挣钱”的“挣”字,是“手”字旁加一个“争”取的“挣”字,这表明财富是要脚踏实地、花大力气动手去做的,是要费心费力去争取的;而“赚钱”的“赚”字,是贝字旁一个兼并重组的“兼”字,“贝”代表财富和资本,于是“赚钱”这种模式其实代表的是兼并重组等资本运作。其实,“挣钱”与“赚钱”,是获得财富的不同路子,也是指两种完全不同的经营模式。这方面值得人们在经营层面细心思考。     

冯军：“赌”一盘很大的棋

从创业开始，冯军就被外界视为“另类”，连他自己也一直强调是在“看不起”和骂声中成长起来的。从“冯五块”至旷假面影帝”，冯军一直处在舆论的风口浪尖上，他也似乎很享受聚光灯下的感觉，用他自我调侃的话说，“没钱做广告，就当是牺牲自己为爱国者这个品牌做广告了。”     

采取适合自己情况的学习方法

章学诚（1738—1801）是我国清代著名史学家，研究史学颇有建树。他提出“六经皆史”说，认为史学是“经世”之学。他强调历史是进化的，史学是不断发展的，应以著述为贵，讲究“史德”，并提出一整套方志理论。他的著作很多。收在《章氏遗书》中。章学诚治学有方，为后人留下了许多可贵的治学经验。     

风靡全球的三种管理模式

当今世界众多的管理方法层出不穷,它对促进一个国家和一个地区的经济发展起到了不可估量的作用。其中,“和拢式管理、抽屉式管理、走动式管理”已风靡全球。 一、欧美盛行“和拢式管理” 和拢是希腊语“整体”和“个体合成”的词,表示管理必须强调个人和整体的配合,创造整体和个体的高度和谐性。在管理中,欧美企业主要强调个人奋斗,促使不同的管理相互融洽借鉴。它的具体特性是:①既有整体性,又有个体性。企业的每个成员对公司产生使命感,“我就是公司”是和拢管理中的一     

画下不圆满的句号

一位著名企业家在做报告。当听众咨询他最成功的做法时．他拿起粉笔在黑板上画了一个圈，只是并没有画圆满．留下了一个缺口。他问道：“这是什么？”“零”、“圈”、“未完成的事业”。“成功”．台下的听众七嘴八舌地答道。他听完大家的回答后说：“其实这只是一个未画完整的句号。你们问我为什么会取得辉煌的业绩．道理很简单：我不会把事情做得很圆满，就像画个句号，一定要留个缺口．让我的下属去填满它。”     

蒲松龄“医诗”戏儒生

蒲松龄早年流落苏北宝应，身无分文，只好挂牌行医糊口。 一天，他为县太爷治好了病，县太爷送了一块“药到病除，圣手时医”的匾给他表示感谢，谁知一时大意，错把“时”写成了“诗”。     

以“三个代表”思想指导审计工作

“三个代表”重要思想是中国共产党领导中国人民在长期的社会实践中，寻找、揭示和发展起来的客观真理。它为党在新的历史时期指明了前提的方向。“三个代表”强调的是实践，强调的是党的各项工作的实际成效。审计工作作为党的事业的重要组成部分，必须以“三个代表”为检验标准。     

战略思考三层面

有效的企业战略性思考需具备这样三层面的特性：“视角多元性”要求拓宽与提升“当下”战略分析的角度与维度；“影响跨期性”涉及战略管理过程的“时序”关联；“层级互适性”阐明现实战略“建构”需兼顾解构与综合两方面的要求。     

谁是合适沟通者？

销售沟通始于关键人的沟通意愿。沟通意愿主要来自关键人心里“认为”与之沟通的人员是否能够给他带来他想要的“东西”，比如信息，友情、亲情，社会关系．地位、小便宜、小礼物、权威或产品、服务本身的价值等等。不管这些“东西”具体是什么，只要某个关键人认为这个“东西”有价值，他才可能有沟通意愿。讲到沟通意愿会有不少人说是“关系”。人和人之间为什么要建立关系?人际关系的本质什么?     

刘半农与“她”的故事

中国的文言中，第三人称代词多用“伊”或“他”字，但其中并没有男女性别区分。在“五四”新文化运动之前，“他”字兼称男性、女性以及一切事物；在此前后一段时间，一些文学作品中，“伊”字被用来专指女性第三人称。例如在著名的杭州“湖畔诗人”的诗集《村的歌集》中有《怅惘》一诗，它的前半是这样写的：“伊有一串串的话儿，想挂在伊底眼角传给我。伊看看青天上的白雁儿，想请他衔了伊底心传给我。”     

杜德尔的成功带给我们的启示

将“思考”和“力”联系在一起是2006年才兴起的。之所以将“思考”作为一种力，就是将思想的作用、思维的能量作为生产来对待。在市场经济条件下，思考力对竞争力的影响越来越大已是不争的事实。在实际工作中，如果只有实干，没有思考，或者说不会思考，其竞争力肯定缺乏后劲。要想提升竞争力，必须学会思考，必须学会批判性思考，不仅要行动，更需要思考。只有通过思考，头脑才能清醒，视野才能开阔，方向才能正确，行动才能有力。早在20多年前，美国人杜德尔就在世人面前上演过思考力影响竞争力、最终决定竞争力的一段佳话。     

以建设性冲突促进创新

在中国人的习惯性思维当中，往往将冲突与相互争论、各执己见、内部分裂等联系起来，甚至将冲突看作是企业管理失败或即将崩溃的征兆。所以管理者尽量消灭冲突，强调“以和为贵”，主张“中庸之道”，以保持组织的“和谐”。然而，在企业创新中，四平八稳、你好我好他也好的组织氛围，往往会让一些思想火化泯灭，而适当鼓励建设性冲突反而会促进创新型组织的成长。     

和而不同

“和而不同”是中国古代哲学的一个亮点，千百年来，被一代又一代的中国人所继承、发扬光大。“和而不同”其实就是多元一体理论。承认不同。但是要“和”；只强调“同”而不能“和”。那只能是毁灭。“和而不同”是人类共同生存的基本条件。     

“任务驱动”教学法在高职高专网络营销实训课中的应用

“任务驱动”教学法强调学生的自主学习,即学生在一定学习任务的驱动影响下,借助他人与学习资源的帮助来解决问题、构建知识的学习过程,该种学习模式是基于构建主义教学理论上产生的新型教学模式,将“任务驱动”教学法应用在高职高专营销实训课之中能够有效增加实训教学的容量与密度,激发出学生学习的积极性与主动性,也能够简化教学程序,优化课堂教学效率。本文主要分析“任务驱动”教学法在高职高专网络营销实训课中的应用。     

从营销角度看产品“功能”和“价值”

从营稍角度看产品“功能”和“价值”广东工业大学张毕西一、企业与用户在功能和价值标准方面的差异市场营销理论强调，企业要从消费者的角度来衡量产品”价值”。从消费者角度考虑产品“功能”。所达到的“效用”．包括了满足其物质需要和精神需要两方面。而不同的消费者...     

从夺取抗击“非典”双胜利想到的

“非典”突袭是一场灾难。更是一次严峻的考验。当我们庆贺取得抗击“非典”和审计工作双胜利的时刻,也发现这场考验留下了太多的思考和启示。一、人民的利益最重要,实践“三个代表”重要思想,就是要把干部职工的身体健康和生命安全放在第一位 维护人民群众的利益,使人民群众认识到自己的利益并团结起来为之奋斗,这是我们党和政府的神圣职责。     

我和老公一起看

杂志是老公买的，因为他自认为是个理性的人，面对报刊亭上大多都是试驾或精美图片的汽车类杂志，老公说他终于发现了一本可以“读”而不是“看”下去的杂志。     

《物权法》肯定“私”更保护“国”

<正>《物权法》不但不会使国有资产流失合法化,反而会为国有资产的保护加上一把锁。众所周知,长期以来,我国强调的是对“公共财产”即国家和集体财产的保护,例如我国《宪法》第十二条规定,“社会主义的公共财产神圣不可侵犯”,第十三条规定“公民的合法的私有财产不受侵犯”。不难看出,公共财产冠以“神圣不可侵犯”的用调,凸现了我国对“公财”保护的力度。     

像与不像

企业在行业和地域上扩展时,需要在“像”与“不像”上做望闻问切的功夫在金庸名著《天龙八部》中,当段誉和木婉清在危崖上与凶残的南海鳄神苦苦周旋时,南海鳄神突然惊喜地发现“妙极, 妙极!你很像我,你很像我!”读者想必和剧中人一样诧异。这时“段誉摸摸自己后脑,果觉自己的后脑骨和他似乎生得相像”,原来“他说‘你很像我’,只不过是两人的一块脑骨相同。”对于练南海门的武功而言,那块脑骨具有决定性的意义, 其它差异都可以忽略不计。同理,对于企业进入新市场时表示“很像很像!”也要辨证地分析,很多时候可谓“似是而非”。3C合一已然成为业界的共识,但目前