自有品牌的立身之本

“自有品牌”，有时也被称为商店品牌，是指零售商开发与加工生产的品牌销售产品。这种做法早在以食品、服装、化妆品为主打商品的超市中比较多见，沃尔玛、屈臣氏，包括三江、乐购等都拥有自有品牌产品。来自AC尼尔森的研究报告显示：自有品牌在全球各个区域都在积极地推动零售商的业务增长。2003年全球36个市场中有三分之二的市场自有品牌增长速度超过了生产商品牌的发展速度，在这些市场中更有半数以上的自有品牌实现了两位数的增长。即便如此，许多商家的自有品牌，在巨无霸似的大品牌面前也显得相形见绌。沃尔玛开发的sam’schoice可乐，在其商店内拥有仅次于可口可乐的销量，但也无法取代可口可乐和百事可乐的地位。自有品牌究竟应如何打开市场，在大品牌的压力下创造出自己的一片天地呢？[第一段]     

欧洲零售商自有品牌研究综述

<正>AC尼尔森的研究报告显示:自有品牌在全球各个区域都在积极地推动零售商的业务增长,使用自有品牌的全球零售商中有95％以上是欧美国家的企业。2003年全球36个市场中就有 2/3的市场自有品牌增长速度超过了生产商品牌的发展速度,在这些市场中更有半数以上的自有品牌实现了两位数的增长。自有品牌的市场份额在美国为2/5,在英国为1/3,在法国为1/4。但自有品牌在中国还远远没有被开发,中国消费者对自有品牌的认知度相对较低,因此自有品牌的长远发展潜力可观。     

零售商自有品牌研究综述

随着零售业的发展，零售自有品牌也日益成为人们关注的话题。总体来看，自有品牌的发展在近几年呈现出惊人的速度，自有品牌的市场份额也越来越大。文章在总结前人研究的基础上，对自有品牌相关理论做了一个归纳和总结：     

电商自有品牌之路怎么走

在自有品牌经营中。品牌企划营销、产品规划设计这些品牌运营环节才是电商面临的挑战。 4月初，当当自有童装品牌“Dang Dang Baby”和自有家居品牌“当当优品”低调上线，掀起了电商集合进军自有品牌的大幕。据相关报道，京东商城也已成立“自有品牌部门”，苏宁易购随后放出消息，计划于今年下半年加入自有品牌争夺战，乐淘网也...     

超市自有品牌发展策略

由于自身的优势，自有品牌已被越来越多的超市采用，用作差异化和规避竞争的重要手段，同时自有品牌也能带来较高的利润．自有品牌在国外已取得了较好的发展，在国内还处在摸索阶段，自有品牌还有很大的发展空间。     

大型超市自有品牌购买意向影响因素研究

随着零售业竞争不断加剧,自有品牌战略成为零售业一个新的利润源泉。但实践显示,大型超市在不断推出自有品牌商品后,并没有带来意料之中的利润增长,消费者对自有品牌商品的认可度较低、满意度不高、购买意愿不强。由此,对影响自有品牌购买意向关键因素的识别显得十分重要。本文在已有研究成果基础上,围绕六个方面提出了研究假设,利用调查数据,运用SPSS统计分析软件进行了验证。研究结果表明,自有品牌的感知质量、感知风险、销售价格、促销力度、超市自身形象、消费者品牌偏好等因素与大型超市自有品牌购买意向呈正相关。     

浅析屈臣氏自有品牌的成功及对我国零售商的启示

通过对屈臣氏背景和自有品牌的简单概述，分析了屈臣氏发展自有品牌成功的原因，并提出了对我国零售商发展自有品牌的启示，最后讨论了我国零售业发展自有品牌应注意的问题。     

自有品牌：助力零售业突围

自有品牌商品越来越受到零售商的重视，成为其竞争的有力武器。2008年爆发的金融风暴既给我国零售业带来了不利因素，也带来了打造自有品牌的有利时机。文章分析了我国零售商目前开发自有品牌的有利因素，并提出了我国零售商在开发自有品牌商品时需注意的问题。     

零售商自有品牌决策过程研究

零售自有品牌在我国还处于起步阶段,但发展潜力巨大。研究表明,一个市场中零售商是不是选择发展自有品牌,主要取决于市场中制造商品牌的市场吸引力、零售商开发自有品牌的品牌吸引力、零售商所能提供商品的质量和成本。零售商自有品牌相对于制造商品牌吸引力越强、自有品牌质量越好、成本越低,就越有利于零售商发展自有品牌,反之亦然。本文分析了零售商自有品牌在中国发展的近况,并对零售商在自有品牌投资决策过程中的几个关键问题进行了研究。     

自有品牌营销问题和对策--以屈臣氏为例

本文通过对自有品牌进行陈述，并剖析了屈臣氏自有品牌成功的原因，最后对自有品牌营销提出了建议和对策。     

连锁超市品牌竞争力分析——以山西美特好集团为例

连锁零售业自有品牌战略的发展,正逐步成为各个领域关注的新热点。对自有品牌的研发是连锁超市竞争力提升的体现,研究和探索自有品牌和关于自有品牌商品的营销手段和推广策略是超市在经营发展过程中必须面临的问题。本文由分析美特好超市实施自有品牌的必要性及其发展现状入手,对自有品牌的形象定位及品牌进一步发展进行了详细论述,并给出提升品牌竞争力的相关合理化建议。     

屈臣氏,玩转自有品牌的魔方

<正>对于屈臣氏来说,自有品牌的显著增长,已成为其手中舞动的锐利武器。在过去两年,屈臣氏在个人护理产品的销售市场中占据了21%的市场份额;自有品     

屈臣氏：靠自有品牌致胜

自有品牌，是零售企业通过搜集、整理、分析消费者对于某类商品的需求信息而自主开发出来的新产品的品牌。自有品牌的增长能有效地帮助企业增加和平衡利润，同时也更好地抵御供应商施加的越来越大的价格压力，是零售企业确立竞争优势的基础。     

我国零售商自有品牌管理过程分析

对我国零售商自有品牌的现状简要描述后，着重从营销管理的角度对自有品牌的管理过程进行了分析，试图给国内众多零售商自有品牌的开发以一定参考。     

零售商如何打造自有品牌

自有品牌一般是指分销商或中间商避开生产商，独自创立并拥有的品牌，具体可以分为批发商品牌和零售商品牌。自有品牌是相对于传统的生产厂家品牌而言的。商业自有品牌的生产除了上面提及的由商家向厂家提出产品的性能、规格、质量、     

自有品牌的整合传播透析

随着市场竞争的加剧,一些大中型零售企业已开始认识到开发自有品牌的重要性,并相继推出了一些自有品牌。但总的说来,自有品牌在我国的发展现状不容乐观。搞好自有品牌的传播工作,可更好地引起消费者的注意,IMC的运用则往往能收到事半功倍的效果。     

超市自有品牌发展策略

由于自身的优势,自有品牌已被越来越多的超市采用,用作差异化和规避竞争的重要手段,同时自有品牌也能带来较高的利润.自有品牌在国外已取得了较好的发展,在国内还处在摸索阶段,自有品牌还有很大的发展空间.     

我国零售商应积极发展自有品牌

自有品牌(Private Brand，简称PB)是由零售商创立并拥有自主知识产权的产品品牌。零售商利用自有品牌自行设厂生产产品或委托其他制造商生产产品。     

超市自有品牌的效应

现今世界许多超市、连锁店均盛行营造自有品牌，如沃尔玛就拥有众多的自有品牌，涉及食品、服装、玩具等多个领域，如山姆精选(Sams‘Choice)、乔治服饰(George)、Kathie Lee等等。其自有品牌的许多品类的销售额都进入了行业的前三名。     

自有品牌发展过程中Me-too策略的应用

自有品牌所带来的高利润是零售商进入这一领域最重要动机。当制造商的品牌在它们特定的品牌效应下获得消费者青睐,给其带大量利润时,这些品牌产品也成为自有品牌零售商开发的主要项目。自有品牌的零售商从经营产品项目、市场定位,甚至产品的包装、标识和颜色都在努力模仿市场领导者,这