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伴随着我国经济的快速发展,国内建筑行业的竞争非常的激烈,尤其是进入21世纪以来,公路的建筑市场发生了突飞猛进的巨大变化,我国的公路施工企业在这样的大环境下充满着机遇,但与此同时又面临着非常严峻的挑战。目前,公路施工企业在财务管理方面存在着很多的风险,面对这些风险,公路施工企业应该积极采取措施加以防范,通过对施工企业的收入、支出、成本进行控制,并合理的分析公路施工企业财务管理的现状,积极做好财务风险的防范工作。本文就公路施工企业财务管理的风险进行系统的阐述,并浅谈在面对风险时应采取怎样的应对措施,从而使我国的公路建设健康、有序的发展。 相似文献
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我国宏观大环境的发展,促进了市场经济的发展,也催生了公路客运企业的繁荣发展,如何在激烈的竞争中生存成为企业关注的焦点,财务管理工作不仅仅是财务部门的工作,也应得到企业领导的高度重视,本文针对提高公路客运企业财务管理工作提出了几点建议。 相似文献
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近年来我国经济高速发展,推动了公路建设的快速发展,大规模的公路建设要求公路养护与公路建设相匹配。作为国有公路养护部门,如何在竞争中立于不败之地,使之能适应市场经济发展的需要,是当前迫切需要解决的问题。优化公路养护管理中的财务管理,挖掘财务管理各项功能,对于促进公路养护企业经济效益具有重要意义。 相似文献
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计量监理工程师对路施工阶段计量支付的有效控制对我国飞速发展的公路建设事业有着非常重要的现实意义。为了减少建设资金的不必要浪费,不断提高公路施工的质量,就必须做好公路施工阶段的计量支付监理工作。本文立足于充分认识公路施工阶段计量支付监理的重要性,对如何认真做好计量支付监理工作进行了探讨,希望能为我国的公路建设有所帮助。 相似文献
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固定资产是企业发展的物质技术基础,管好用好固定资产是公路施工企业生产和提高效益的重要条件。随着机械化施工程度的不断提高,公路施工企业的固定资产越来越多,固定资产在企业资产中所占比重也日益增加,本文针对公路施工企业固定资产管理的中存在的问题进行分析并提出完善公路施工企业固定资产管理的措施。 相似文献
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随着市场经济的逐步深化,公路施工企业面临的竞争日益加剧,强化企业内部管理与控制,降低成本费用,提高公路施工企业的经济效益,是其保持竞争优势的关键所在。对此,笔者从公路施工企业内部会计控制入手,分析现阶段公路施工企业内部会计控制存在的问题,同时对如何加强公路施工企业内部会计控制提供了建议。 相似文献
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随着市场经济的逐步深化,公路施工企业面临的竞争日益加剧,强化企业内部管理与控制,降低成本费用,提高公路施工企业的经济效益。是其保持竞争优势的关键所在。对此,笔者从公路施工企业内部会计控制入手。分析现阶段公路施工企业内部会计控制存在的问题,同时对如何加强公路施工企业内部会计控制提供了建议。 相似文献
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固定资产是企业发展的物质技术基础,管好用好固定资产是公路施工企业生产和提高效益的重要条件.随着机械化施工程度的不断提高,公路施工企业的固定费产越来越多,固定资产在企业资产中所占比重也日益增加,本文针对公路施工企业固定资产管理的中存在的问题进行分析并提出完善公路施工企业固定资产管理的措施. 相似文献
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本文是笔者在公路部门财务管理实际工作中遇到的问题及处理这些问题的方式方法,开展工作程序等工作实践的理论总结.文章通过对公路部门财务管理存在的问题的前因后果分析,论述这些问题产生的原因,揭示公路部门财务管理的弱点和不足,提出处理问题的对策和措施. 相似文献
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随着我国公路建设规模的日益扩大,公路施工企业之间的竞争日趋激烈,要确保复杂多变的市场格局中占有一席之地,就需不断地健全内部约束机制,推行内部会计控制制度,进而形成一整套内部自我检查、约束及协调的机制一本文首先论述公路施工企业开展内部会计控制工作中的现况,接着提出一些改进建议。 相似文献
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随着我国公路建设规模的日益扩大,公路施工企业之间的竞争日趋激烈,要确保复杂多变的市场格局中占有一席之地,就需不断地健全内部约束机制,推行内部会计控制制度,进而形成一整套内部自我检查、约束及协调的机制。本文首先论述公路施工企业开展内部会计控制工作中的现况,接着提出一些改进建议。 相似文献
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公路的发展已成为了我国经济发展中的重要部分,其发展大大带动了我国经济的发展,促进了我国社会发展的进步.但是公路施工企业在做出这些贡献的同时,自身也在承受着巨大的竞争压力,而为了保证自身发展的稳固性,公路施工企业应通过加强财务管理来提高自身的经济实力,以提高竞争力,在激烈竞争的市场中获得一席之地. 相似文献
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成本控制的好坏,直接影响着企业利润的多少,影响着企业的经济效益,但目前大多数公路施工企业的成本管理不能适应多变复杂的环境要求,经常造成施工项目成本失控而不能达到预期效果。公路施工企业应抓住"成本"二字,把"低成本竞争,高品质管理"贯穿于施工的全过程,树立全员成本意识,通过成本有效控制来提高企业经营效益。 相似文献
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浅析国有水电施工企业如何强化财务管理提高经济效益 总被引:1,自引:0,他引:1
随着我国水电建设投资的加大以及水电施工企业竞争的加剧,水电施工企业的财务管理对于企业在市场竞争中取胜,具有越来越重要的作用.本文根据水电施工企业点多面广、资金分散、不便于财务管理的现状,从国有水电施工企业的预算控制体系、财务信息化建设、财会人员素质、财务风险意识、会计信息五个方面,分析其存在问题,并提出了加强水电施工企业财务管理的措施,以达到降低企业经营管理风险,促成水电施工企业的社会效益和经济效益的最大化. 相似文献