百户现代企业制度试点进展情况

百户现代企业制度试点工作，经过方案制订、论证审批和挂牌运营，已于1996年初进入全面实施阶段。试点企业分别按以下三种形式进行了改制：一是改制为多元股东持股的公司有17户，其中股份有限公司11户，有限责任公司6户。二是改制为国有独资公司的有79户，其中由原行业主管厅局“转体”改制为纯粹控股型国有独资公司的有10户，改制为国有独资的集团公司，大部分已由集团公司作为投资主体，将生产主体部分改制为股份有限公司或有限责任公司。三是按照结构调整进行资产重组改组的有2户。一年多的试点实践说明，建立现代企业制度，对促进政企分…     

对集体建筑企业建立现代企业制度的思考

(一)现代企业制度的基本特征和内涵 1.现代企业制度的基本特征。(1)产权关系明晰。企业拥有包括政府在内的出资者投资形成的全部法人财产权,成为独立享受民事权利、承担民事责任的法人实体;(2)企业有依法自主经营的权利和自负盈亏,按章纳税,对出资者承担资产保值增值的责任;(3)出资者按投入企业的资本享有选择管理者、资产受益和重大决策等三项权利,形成有限权利和有限责任关系;(4)企业按照市场需要组织生产和经营,以提高经济效益为目的,政府不直接干预企业生产经营活动。企业在市场竞争中优胜劣汰,长期亏损、资不抵债的将依法破产;(5)科学的领导体制和组织管理制度,调节资产所有     

建筑企业建立现代企业制度的焦点剖析及其对策

当前,建筑企业建立现代企业制度的工作已经逐步展开,但如果认为只要把国有建筑企业转变成国家独资公司(有限责任)或国家控股公司,就能明确产权关系,就能转换企业经营机制,那就未免太过于幼稚和天真了。事实上,以实施工程项目管理为主体的建筑企业转换经营机制的改革已经得出一个启示:单纯从形式上进行体制改革解决不了深层次的企业问题。随着转机建制进程的不断深入,国有建筑企业建立现代企业制度的焦点也随之逼近我们的面前:即改制后独资或控股的国有建筑企业的财产代表事实上的缺位,使得转机建制工作有可能落入翻牌公司的境地。     

中建一局建立现代企业制度试点实施方案（上）

中国建筑第一工程局是国务院建立现代企业制度百家试点企业之一,也是百家试点单位中唯一的建筑施工企业。其试点方案1995年9月业经建设部、国家体改委正式批准实施。现将该《方案》摘要分三期发表,供同行们借鉴、参考。     

建立现代建筑企业制度的探讨

一、对现代建筑企业制度的理解 今天所说的企业制度,主要是指企业的组织制度和产权制度,为什么要冠以“现代”二字呢?因为从历史范畴看,它是为了有别于传统而言,世界上的经济发达国家,市场经济历时几百年,企业制度至今大体上经历了三个发展阶段,即业主独资企业、合伙企业和公司制企业,现代的公司制企业就是现代企业制度,它能体现社会化大生产和市场经济的发展需要,对我们来说,就是遵循客观规律的优化选择,也是经过企业扩权、利改税、经营承包,进行深化改革的必然结局。     

施工企业建立现代企业制度的思考

为推进建立现代企业制度,国家已确定了100家国有企业进行试点,各省、市和部委也确定了2000多家试点企业,在一定程度上已形成了一种积极推进现代企业制度的氛围和态势。施工企业作为建筑业中的主要组成部分,特别是国有大中型施工企业的制度创新已经势在必行。 一、注意特殊性,施工企业应牢牢抓住通过转机建制发展自己的大好机遇 我国施工企业经历了诸如放权让利、拨改贷、承包经营、厂长负责制、项目法施工等改革阶段,但企业机制不灵、活力不强等问题仍然没有从根本上解决。可以说,推行现代企业     

切实搞好化工现代企业制度试点的实施

切实搞好化工现代企业制度试点的实施华彦实按照化工部关于现代企业制度试点打好＂三个战役＂的部署，化工现代企业制度试点工作第一战役基本结束，第二战役即将展开。３月２４日至２６日，化工部召开试点工作座谈会，总结交流了第一阶段试点工作的情况和经验，李士忠副部...     

建立现代企业制度试点过程中加强和改进党建工作

一、把握新情况,研究新问题 在建制试点实践中,企业党组织面临许多新情况、新问题: 1.建立现代企业制度,使企业党组织面临新的产权关系。“产权清晰”是现代企业制度的主要特征。我局改制后,将原机关与原三公司合并,并吸收职工持股会投资入股共同组建“中国建筑一局(集团)有限公司”。这样就形成中建总公司和中建一局持股会二元股东,即国有股和职工股。也就是企业享有国有股和职工股在内的法人财产权。这种新的产权关系也对党组织提出新的课题,也就是说,企业党组织把保证国有资产保值增值作为重要任务的同时,又要维护其它股东的权益。因此,建制后,正确处理国家、企业与职工个人的利益不仅更加必要,而且显得更加突出     

建筑企业建立现代企业制度的焦点剖析及其对策

当前,建筑企业建立现代企业制度的工作已经逐步展开,但如果认为只要把国有建筑企业转变成国家独资有限责任公司或国家控股公司,就能明确产权关系,就能转换企业经营机制,那就未免太过于简单化了。事实上,从实施工程项目管理为主体的建筑企业转换经营机制的改革已经得出一个启示:单纯从形式上进行体制改革解决不了深层次的企业问题。随着改革的不断深入,国有建筑企业建立现代企业制度的焦点也随之逼近,即改制后的国有建筑企业的财产代表事实上的缺位,有可能落入翻牌公司的境地。 一、国有建筑企业建立国有独资或国家控股公司难以根本解决企业转换经营机制问题     

关于建立现代企业制度的若干问题

今年,我局被推荐为国家现代企业制度改革百家试点企业之一,抓住这一难得的机遇,深化企业内部改革,增强自身活力,促进全面发展,使我局成为在国内外市场竞争中屹立于强手之林的企业集团,是摆在我们面前的历史性任务。现就我局如何建立现代企业制席的几个主要问题,提出一些意见,与同志们共同探讨。 一、关于明晰产权关系的实现形式 在目前中建总公司、工程局、二级公司三级法人并存的管理体制中,如何明确国家和各层次企业间国有资产的产权关系呢?我们的思路是: 首先,局的全部国有资产的所有权属于国家,由国家授权中国建筑工程总公司作为投资主体,对中建系统的全部国有资产行使出资者     

建立现代企业制度的探索与实践

党的十四届三中全会提出了建立现代企业制度,这是社会主义市场经济体制改革的重大进展。我公司决定抓住机遇,进行公司化改造,选择了股份制公司形式,对建立现代企业制度进行尝试。 一、清产核资,进行资产评估和建立产权制度 1992年,在邓小平同志南巡讲话精神的指导下,我公司经过内外环境条件分析,在上海市建委和市政局等有关部门的支持和帮助下,开始股份制的准备工作。当年6月,公司财务、材料、设备、总务等主要财产、物资部门进行清产核资,接受了第一次资产评估及财务状况审计。于1993年6月再次由上海会计事务所进行资产评估,评估结果得到上海市国资局正式确认。同月上海立信会计事务所对公司前三年     

施工企业要在建立现代企业制度中求得新生

当前,施工企业由于受到诸多内外因素的制约,生存和发展遇到了许多困难,迫切需要寻找通过转机建制实现集约经营求得企业新生的途径。 一、认清行业特点,施工企业建立现代企业制度刻不容缓 1.建筑产品的特性,迫切需要施工企业扩大自主生存的空间。施工企业的基本职责是按照业主和发包方的要求,按期、保质、保量地交付建筑产品。这既是企业生存的基点,又是对业主的基本承诺。建筑产品的这种特性,     

百户现代企业制度试点的效果与经验

以十四大确立建立社会主义市场经济体制的目标和十四届三中全会明确国有企业改革的方向是建立现代企业制度为标志，国有企业改革进入了一个新的阶段。为推进以转换机制、制度创新为主要内容的国有企业改革，1994年底，国务院研究部署现代企业制度的试点起步工作，选定不同类型、基本能代表国有企业整体状况的100户企业进行试点。正确认识与评价建立现代企业制度试点工作的实际效果，对今后深化国有企业改革、加快国有企业发展都有一定的现实意义。一、百户建立现代企业制度试点方向明确，思路理清，取得了实际效果两年多来，在党中央、国务…     

抓住机遇,深化改革加快建立现代企业制度步伐

1993年底,威海建设(集团)股份有限公司先后被列为省和建设部现代企业制度试点企业。通过一年来的积极试点,已取得了阶段性成果,企业实力大大增强,经济效益呈现出持续高速增长的良好态势。全年完成施工产值1.4亿元,比上年增长了20.63％;全员劳动生产率48205元,比上年增长了25.61％;实现利税2055万元,比上年增长了36.55％,人均利税7067.09元,比上年净增37.82％,净资产报酬率达到29.91％;股利率24％。 (一)建立新型产权制度,使企业成为独立     

现代企业制度在建筑行业推行的困惑与思考

一、国有施工企业在现代企业制度改革中存在的主要问题 国有施工企业在深化改革的道路上进行了十分艰苦的跋涉和博杀,既付出了一定的代价,也取得了可喜的成绩,但是,要进一步深化和完善国有施工企业的改革,仍面临着许多实际问题。 1.固定职工队伍庞大且逐渐变化,企业负担沉重。国有施工企业大都是老企业,具有劳动密集型的特点,在长期计划经济的条件下,国家也一直把它什么为解决就业问题的重点行业。日积月累,已形成一支庞大的固定职工队伍,再加上目前施     

推行“国有民营”试点探索现代企业制度新路

中共中央关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定提出了转换国有企业经营机制,建立现代企业制度,为国有大中型施工企业改革指明了方向。对国有企业进行改造,建立以公司法人制度为主要形式的现代企业制度,是市场经济的必然要求。它可以解决长期困扰国有企业的政企不分,产权不清、自主权     

积极探索建立现代企业制度的道路

深圳市建设集团公司是以建筑安装业为基础,以房地产业为支柱,集物业管理、工业、商贸业为一体的大型国有企业集团。1989年以来,我们把明晰国有资产产权,强化国有资产管理,确保国有资产保值增值作为深化企业改革,建立现代企业制度的重点。通过经营机制改革,建立健全了以国有资产产权管理为主要内容,以确保国有资产基准收益为主要目的的承包经营模式和股份制模式。由于集团公司具备了产权明晰,资产规模较大,效益较好,管理规范等条件,深圳市政府最近选择建设集团     

项目法施工与现代企业制度

建立现代企业制度是社会化大生产和市场经济的必然要求,是我国国有企业改革的方向,是使企业真正成为面向国际、国内市场的法人实体和市场竞争主体的一种企业体制,是十几年来改革的继承发展、深化与提高。 在本题进行讨论之前,我想特别强调:项目法施工不等同于项目管理。项目管理是从某一单项工程为对象而展开的系统管理,而项目法施工不仅涵盖了项目管理,而且也包含了以企业管理体制和经营机制转换系列改革为目标取向的,通过启动项目法施工,促进企业体制综合配套联动的改革,一旦企业管理体制、经营机制能够适应市场经济要求,建立起了现代企业制度,其使命就完结了。在明确上述基本关系的前提下,才有可能对本题进一步展开阐述。 一、现代企业制度是项目法施工的发展与     

建立现代企业制度加速施工企业经营机制的转换

深化施工企业改革,解决深层次的问题,必须着力进行企业制度的创新和重塑,这是适应社会主义生产和市场经济体制的必然要求,是施工企业改革的基本方向。 一、施工企业面临的现实问题要求建立现代企业制度 建筑业的改革已取得了令人瞩目的成果。但是,纵观国有施工企业的全貌,不景气的面仍然比较大。造成这一现象的主要原因是前阶段的改革没有从根本上触动微观经济的基础,没有从制度的再造、创新和重塑上做文章,相当一部分施工企业经营机制转换迟缓,面临许多现实障碍。主要表现在以下三个方面: 1.施工企业独立的法人自主权和平等的市场地位仍然没有落实。随着改革开放的深入,施工企业已被推向了市场,然而基本建设仍然采用施工前实行计