控制市政工程成本以提高企业经济效益

本文分析了当前市政工程项目成本控制存在的主要问题,提出了具体的控制措施,供广大工程管理人员参考。     

市政工程各阶段成本的控制内容分析

随着市场经济的发展,我国市政工程项目的建设也逐步走向市场化,因此传统的成本控制管理模式已经难以满足当前的发展。鉴于此,为了更好的控制市政工程成本,在保证质量的前提下,以最少的资金投入获取最大的经济效益,需要全面提高工程管理人员对于成本控制的认识和能力,加强施工各阶段的成本控制。笔者将结合自己的工作经验,深入探讨市政工程各阶段成本控制的内容与方法,以供参考。     

关于市政工程项目成本控制探究

伴随着我国社会经济的不断发展,也相应的促进了我国市政工程项目的良好发展。在市政工程项目实施的过程中,需要做好相关的成本控制工作,这样才能够进一步节约成本,确保市政工程项目的顺利实施和高质量的完成。因此,本文主要针对于市政工程项目成本控制进行了详细的研究和探讨。     

市政工程成本控制理论与方法探析

文章首先阐述了市政工程项目成本控制的重要意义,其次围绕市政工程成本控制的理论进行了研究,最后结合笔者工程实践经验,就市政工程成本控制的方法展开探讨,以供参考。     

浅谈市政工程的成本控制

市政施工企业成本控制是一项系统工程,从决策者、管理层到普通职工,人人都是参与者。市政企业必须以先进科学的管理,完善的成本控制才能求得自己的生存发展。在这个过程中编制工程项目成本计划、完善工程项目成本控制的组织和分工以及工程项目成本控制应采取的一系列措施都非常重要。只有做好每一环节的工作,才能保证项目成本目标的实现。     

市政工程的成本控制与项目管理相关问题分析

目前城市的工程建设越来越少,但是在改造或者维护类的工程却是逐步增加,并且这种被城市进步所需要的市政工程的场地是变化的,以前市政工程是由政府来控制,但是现在这种工程也变成商品投入了市场当中。那么施工单位就要以投标的方式获取工程,但是这种方式取得的收益不是很可观,目前市场竞争极其激烈,施工单位要想在这个激烈的战场中站稳脚跟,给单位带来更大的经济效益,就要给予自己的施工质量一个保证,并且把自己的成本资金管理好。每个施工单位都想给自己的公司带来更多的效益,并且政府也希望可以找到一个物美价廉的投资公司,双方都很看重自身利益,所以在市政工程上,就出现了很多问题,为了使市政工程上的问题能够得到改善,那么就需要我们对市政工程的控制和管理进行合理的分析,不断地发现和改善问题。文章就主要论述了市政工程方面的管理和控制的问题及改善措施,希望市政工程方面的各种问题能够得到改善,促使城市乃至国家的发展。     

市政工程施工项目成本控制之浅析

本文首先论述了市政工程施工项目的四部分成本组成:直接费、间接费、利润和税全,并具体分析了各部分的要素组成;随后论述了abc分类法的概念和实施方法,最后介绍了abc分类法在市政施工项目中的应用.     

市政工程造价的成本控制分析

随着社会经济水平的飞速发展,人们的生活质量也在不断提高,人们对城市居住环境建设提出了越采越高的要求,市政设施建设对城市居住环境意义重大,合理控制市政项目工程造价,提高资金的利用效率,有利于提高市政设施建设质量。本文分析了市政工程造价成本控制管理现状,阐述了市政工程造价的基本控制原则,探讨了加强市政工程成本控制分析的相应措施。     

论现代企业成本控制

经济效益是现代企业经营管理的重要目标,企业要在市场经济大潮中立足并取得长远发展,必须学会遵循一个逻辑标准,即企业要降低成本,提高成本管理的质量和效率。成本控制是现代企业财务管理的主要方面,也是企业进一步发展最关键因素。本文首先阐明了企业成本控制的作用与目标,然后分析了当前企业成本控制的现状,最后重点就如何加强现代企业成本控制谈谈自己的看法与建议。     

市政工程企业成本核算与控制探讨

市政工程企业工期长、资金回收慢、非付现成本数额大,基于其企业特点,加强成本核算与控制成为其获取最大利润的关键。基于此,本文立足于市政工程企业,通过分析目前成本管理中的薄弱环节,指出市政工程企业的未来发展前景。     

小议市政工程建设的成本管理

成本关系着整过工程建设的经济和效益,成本管理的成败也是可以决定一个项目成败的因素。本文论述了成本管理的方法及成本管理对保证工程效益的重要性。     

市政工程施工成本控制问题和对策探讨

市政工程施工成本的控制,不仅关系着工程的整体成本投入,同时还关系着工程的整体使用性能,因而在工程管理的过程中有着极其重要的作用。然而,由于多方面因素的影响,以至于在市场工程项目施工成本控制的过程中,成本控制无法顺利的实施。由此,不仅增加了工程的施工成本,同时还造成了国有资产的流失。针对市政工程施工成本的控制问题及其解决策略,做以下论述。     

浅议市政工程项目的成本管理控制

本文探讨了市政工程项目成本管理的内涵,分析了当前市政工程项目成本管理存在的主要弊端,最后从提高施工组织水平、加强资源配置和重视过程控制三个方面提出了相应的措施。     

市政工程项目成本控制问题分析及改进措施研究

在一座城市的发展和建设中,市政项目成本控制是需要结合具体实际进行持续完善的系统性综合工程。本文结合笔者的时问经验,深入剖析了我国市政工程成本管理的各个方面所存在的问题,并从数个角度给出解决方法。     

煤矿企业成本控制研究

在推行现代企业制度的企业里,要提高企业的经济效益,降低产品成本是一个重要的途径。成本控制是成本管理的重要环节,也是企业全方位管理的最基本环节,其最终结果是给企业带来一定的成本效益。本文针对煤矿企业在成本控制方面存在的一些问题,对煤矿成本控制的优化提出了改进思路,以达到控制成本,提高效益的目的。     

浅议现代企业成本控制

在国民经济迅速发展的当今社会,国际化的经济竞争也愈演愈烈。对于企业来讲,要想在激烈的经济竞争中获得生存和发展,进行高效的成本控制是极其重要和关键的。本文通过对目前现代企业进行成本控制过程中存在的主要缺陷进行重点分析,然后就现代企业如何加强和改善成本控制提出了几点建议。     

浅议现代企业成本控制

在国民经济迅速发展的当今社会,国际化的经济竞争也愈演愈烈。对于企业来讲,要想在激烈的经济竞争中获得生存和发展,进行高效的成本控制是极其重要和关键的。本文通过对目前现代企业进行成本控制过程中存在的主要缺陷进行重点分析,然后就现代企业如何加强和改善成本控制提出了几点建议。     

论企业的成本控制

企业是以盈利为目的社会团体,追求的是经营利润最大化,开展各项活动的最终目标是实现企业价值最大化,进行成本控制是实现这一目标的重要手段。降低成本可以提高盈利水平,增强产品的竞争力,扩大市场占有率。而要降低成本,就必须进行科学的成本管理。麦肯锡曾这样评价中国企业:"成本优势的巨人却是成本管理上的侏儒"。其实,成本控制是一门花钱的艺术,而不是节约的艺术。如何将每一分钱花得恰到好处,将企业的每一种资源用到最需要它的地方,这是中国企业在新的商业时代共同面临的问题。     

企业成本控制刍议

作为企业内部控制的一种手段,成本控制无论是对企业的财务管理还是正常运营,都有着十分重要的作用,对企业的意义非凡。基于此,本文以企业成本控制的基本内容为立足点,结合成本控制现存的主要问题,分析了成本控制失效造成的影响,并在此基础上,对企业成本控制提出了相关建议。     

论企业的成本控制

企业是以盈利为目的社会团体，追求的是经营利润最大化，开展各项活动的最终目标是实现企业价值最大化，进行成本控制是实现这一目标的重要手段。降低成本可以提高盈利水平，增强产品的竞争力，扩大市场占有率。而要降低成本，就必须进行科学的成本管理。麦肯锡曾这样评价中国企业：“成本优势的巨人却是成本管理上的侏儒”。其实，成本控制是一门花钱的艺术，而不是节约的艺术。如何将每一分钱花得恰到好处，将企业的每一种资源用到最需要它的地方，这是中国企业在新的商业时代共同面临的问题。