浅谈如何提升中小企业应收账款的管理水平

随着市场经济的发展和竞争的日益加剧,企业在商品交易中灵活运用赊销手段,是企业快速占领市场,使企业发展壮大的一项策略。但是赊销会使企业应收账款增加,应收账款管理不善就会导致坏账损失,从而影响企业的经济利益。文章从应收账款的产生原因和现状入手,分析了目前我国应收账款在核算和管理方面存在的问题,并针对这些问题提出了一些建议。     

对企业应收账款管理的探讨

随着我国经济的快速发展,企业竞争日渐激烈,由此企业安全持续的发展显得尤为重要。但在买方市场的条件下,赊销成为企业扩大市场销售的重要手段,因此,应收账款的管理成为企业财务管理中的重要问题。有许多企业因未对应收账款采取有效控制而陷入财务危机。为此,对企业的应收账款的管理研究已势在必行。本文将从应收账款的形成原因、应收账款管理不善的弊端及应收账款的管理措施等方面对应收账款加以阐述。     

应收账款简述

随着社会主义市场经济的日趋完善,企业间竞争的加剧,赊销行为作为企业促销售提业绩的简单手段被广大企业频繁使用,并由此产生更多的应收账款。应收账款作为一把双刃剑有利有弊,企业只有严格把控科学管理才能良好的驾驭应收账款提高企业的综合竞争力,无止境的随意增加应收账款会给企业埋下危险的隐形炸弹。本文对应收账款产生原因以及科学管理应收账款两个方面进行简单阐述。     

我国家电企业应收账款现状、问题及对策研究

赊销作为家电产品销售的方式之一,在强化家电企业市场竞争力、扩大销售范围和减轻库存压力等方面具有其他结算方式所无法比拟的优势,但过多的赊销最终将会导致企业持有大量的应收账款,其安全性与精确性将直接影响到企业的可用资源及损益情况。本文以我国38家家电企业上市公司为对象,分析了其应收账款的现状及应收账款管理上存在的问题,并提出家电企业应收账款管理的改进对策和建议。     

企业应收账款的风险分析及其防范

在竞争日益激烈的市场环境下,赊销是企业应对市场竞争的有力手段。然而,赊销业务在帮助企业扩大销售、提高市场占有率的同时,也产生了大量的应收账款,与之相应的风险直接影响了企业的资产质量和营运能力。因此,企业应重视对应收账款的管控并采取有效的风险防范措施。     

格力电器应收账款管理中的风险及对策研究

当今时代全球经济一体化进程不断加快,企业之间的竞争也越来越激烈,各个企业为了促进销售越发普遍地采取赊销手段,应收账款总额随之逐渐上升,在企业经营中的地位也越来越重要。然而人们不可避免地会发现上市公司应收账款管理中又常常会出现许多风险,阻碍着企业的发展。本文以格力电器为例,重点研究上市公司应收账款管理中出现的风险并提出相关的解决对策,希望能帮助企业更好地进行应收账款管理,实现更高的经济效益。     

浅谈企业应收账款的管理

应收账款是企业赊销产品或劳务形成的债权。企业为扩大市场占有率,大量运用赊销,使得应收账款在企业流动资产中占的比重偏高,造成企业资金周转困难。本文剖析了我国企业应收账款管理存在的问题,提出了加强应收账款管理的对策。     

W公司应收账款管理探究

随着商品经济市场的发展,公司可以依据自身公司的条件,通过赊销产品的方式来进行销售,公司扩大了产品市场占有率,为公司赢得了利润。但一旦公司的应收账款管理不当,出现大量坏账,公司便会陷入资金困境,还可能出现公司破产的现象。本论文旨在通过对应收账款管理相关概述的研究,结合相关W公司的相关数据,对该公司进行应收账款管理现状的分析,初步探究该公司的应收账款问题原因,将理论联系实践,提出加强应收账款管理的措施及建议,解决目结前W公司所存在的应收账款问题,使公司更好发展。     

论企业应收账款管理——以武钢股份公司为例

企业竞争日益激烈,每家企业都想方设法地扩大销售,而赊销手段便是一种行之有效的措施,由此产生的应收账款是企业一项重要的流动资产,对企业而言既是机遇也是挑战。加强对应收账款的管理,其目的是保证足额、及时收回应收账款,降低和避免信用风险。文章以武钢股份公司为例,深入研究了对应收账款的控制及管理。     

应收账款管理之我见

随着市场经济的发展,企业间的竞争日趋激烈,竞争机制迫使企业以赊销手段扩大销售。实行赊销虽然一方面扩大了新产品销售,但另一方面又形成了一定的应收账款,增加了企业的经营风险。应收账款是企业一项重要的流动资产,加强其管理不仅关系到企     

应收账款风险的分析与对策

在市场经济中,赊销是企业进行促销的重要手段,它给企业带来效益,而产生的应收账款给企业也带来风险。本文针对应收账款给企业带来的风险提出了防范措施。规避风险,最终实现企业利润的最大化。     

企业应收账款融资问题探讨

随着市场经济的发展,企业间的竞争的愈来愈激烈,企业间的商业信用成为了企业相互竞争的有效手段,因而应收账款大量增加,这容易造成企业资金周转困难,给企业的长远发展带来隐患。开展应收账款融资业务能够有效利用企业的应收账款,解决企业的融资问题。本文对应收账款融资的方式进行简单的阐述,并论述了应收账款融资存在的问题并对企业应如何开展应收账款融资进行分析。     

中小纺织企业应收账款管理探讨

纺织业作为传统轻工业的代表,行业准入门槛低,竞争尤为激烈,"赊账扩销"似乎成为了纺织行业的"潜规则",企业纷纷采用赊销策略来吸引或者留住客户,以缓解销售压力,由此也带来了大量的应收账款,应收账款作为企业资产的一个重要组成部分,对它的科学管理是十分有必要的。本文以S公司作为中小纺织企业的代表,研究探讨应收账款管理的相关问题。     

企业应收账款管理出现的问题及对策探讨

随着市场经济的不断发展和供求关系的转变，企业竞争日益激烈，赊销逐渐成为企业销售扩张的手段之一，所以，企业应收账款管理显得非常尤为重要了。本文针对企业应收账款产生大量呆账、坏账问题，提出具体的改善对策及建议，以使企业的财务得到更好的管理及保障，降低风险。     

企业应收账款的信用管理研究

当前激烈的商业竞争环境迫使企业以各种手段扩大销售,赊销成为扩大销售的主要方式之一。企业由此生产了大量的应收账款,成为企业生产运营环节中存在的主要风险。因此,应收账款信用管理已成为当前企业市场营销以及风险管理的核心内容。文章从应收账款信用管理的重要意义入手,分析了应收账款信用管理存在的主要问题,提出了改进企业应收账款信用管理的建议。     

加强应收账款管理,提高企业竞争力

随着市场经济的不断发展及企业间竞争的不断加剧,企业与客户间的赊销行为已成为重要的营销手段。但赊销行为在给企业提高产品销量的同时,也为企业带来一定的资金风险,占用了大量的企业流动资金,增加了企业的资金机会成本。本文通过对目前我国企业应收账款管理中存在的不足进行分析,就如何提高企业应收账款管理水平提出若干建议。     

中小企业应收账款管理措施探讨——以GY公司为例

应收账款是企业生产经营活动中商品与劳务赊销的产物,是企业由于销售商品、提供劳务、让渡资产使用权等形成的尚未收回的款项,是客户单位所占用资金的一种信用形式,同时它也是一种商业信用的体现。企业为了扩大产品的销售收入,减少库存积压,不得不采用赊销政策,而赊销存在一定的信用风险。因此,企业必须采取切实有效的措施,以保证应收账款的合理占用水平和收款安全,尽最大的努力减少由此而产生的坏账损失,降低企业经营风险。本文首先对应收账款存在的普遍原因及特点进行分析,然后对GY公司应收账款管理现状及存在的问题进行分析,并提出了相应对策,以期为其他公司提供借鉴。     

关于企业如何加强应收账款管理的思考

在当今社会,市场竞争越来越激烈。企业在相互竞争中,越来越注重促销手段,赊销成为企业最主要的促销手段之一。赊销给企业带来的利益同时也给企业带来应收账款的收账风险。如何加强企业应收账款的管理,避免经营风险,已成为促进企业发展的重要课题。     

A公司应收账款内部控制存在的问题及改进策略

应收账款作为赊销的主要手段,能够扩大销售数量,提高公司利润,但是赊销量过高会加剧公司坏账风险,降低公司盈利水平,易造成公司资金紧张的局面。本文以A公司为主要研究对象,对A公司应收账款内部控制现状进行分析,发现其存在以下问题:应收账款风险防范意识不明确;应收账款风险评估机制不完善;应收账款内部控制管理不健全;应收账款风险监管措施不到位。针对这些问题,本文提出以下具体改进策略:明确应收账款风险防范意识;全方位获取客户信用信息;完善客户信用档案;严格实行不相容岗位相分离;增设信用管理部门,完善组织结构;采取全面的应收账款监管措施。     

关于应收账款最佳持有量的确定

买方市场的存在逼迫企业不得不施行赊销，赊销不可避免的导致应收账款的大量挂账，应收账款的挂账必然导致企业坏账的增加，这必然抵减企业利润。所以，对于工业企业而言，面临这样一个两难的选择，允许发生应收账款的大量发生必然导致坏账，不让应收账款发生必然丧失一部分的销售市场，因此，对于一个企业而言，应收账款的最佳持有量就成为我们研究的一大课题。本文就应收账款最佳持有量的确定问题展开研究，并给出了笔者的几个观点。