大学生自主经营校园创业实践项目探索——以哈工大“三味书屋”项目为例

以哈尔滨工业大学"三味书屋"项目为例,探索大学生创业创新实践项目实施过程,包括:调查问卷结果分析;市场需求及消费者行为调研分析;装修及安排采购计划;确定营销策略及运营方案;人员分工及培训;项目可行性SWOT分析;分析运营效益。以实现以下运营目标:培养学生创业能力,树立品牌效应,打造大学生校园创业实践项目平台,创建爱心基金。     

国有企业应该转向轻资产运营吗——工业和流通业的比较实证分析

尽管越来越多的企业偏好于通过资源整合与外包的方式形成轻资产运营模式,但国有企业却通常表现为不同于上述一般规律的“例外”.本文通过案例分析发现,国有企业在一定程度上基于宏观职能的需要而实施重资产运营,但同时也基于自我服务动因对重资产进行延伸开发与利用,基于宏观职能的产业控制和源自企业内部的自我服务共同转化为差异化的竞争优势,而基于自我服务导向的重资产投入还进一步作用于成本领先的竞争优势.本文在区分工业和流通业的基础上,构建计量经济模型检验了重资产运营对企业效率的影响,实证研究发现,虽然重资产对企业效率有着普遍的负面影响,但国有企业明显削弱了这一负面作用.从行业区分来看,国有工业企业可能存在过度投资的问题,但在重资产的开发运用方面具有一定的合理性;国有流通企业则在较大程度上减轻了重资产运营的负面影响,其中零售企业相比批发企业的缓解幅度更大.因此,国有企业不应盲目转向轻资产运营,而应在已然形成的重资产运营中“扬长避短”,实现“轻”“重”资产在不同行业之间的合理配比.     

试析商业地产运营管理中的风险管控

随着现代化城市发展、市场需求变化和国内产业结构调整,商业地产从迅猛繁荣进入大存量时代,投资收缩,重资产模式向轻资产运营模式转化,商业地产运营管理的能力的增强成为应对复杂化市场的关键。现阶段多数商业地产项目风险管控仍以传统重资产模式为主,重在前期项目开发、项目选址、项目建设决策等环节,忽视项目运营管理的风险,不能实现全过程风险把控,这不利于商业地产的良好发展。鉴于此,文章以轻资产运营管理模式为前提,首先分析商业地产在运营过程中存在的外部、内部风险;然后提出商业地产运营过程中风险管控存在的问题,如风险管理意识不足、风险管控体系不完善、缺乏风险管理专业人才等;最后针对这些风险管控问题,在实践基础上提出了合理的应对策略,以供相关学者、社会人士、经营管理者等参考。     

农产品物流流通能力影响因素的结构方程模型分析

通过打分法对构建出的农产品物流流通能力影响因素进行打分调查,运用SPSS和AMOS对调查数据分析和检验,研究结果显示:流通科技能力与流通运营能力、流通生产能力、政策环境支持能力、流通发展能力具有相关关系;流通运营能力与低碳生态具有相关关系;通生产能力与政策环境支持能力、流通发展能力具有相关关系;环境支持能力与流通发展能力具有相关关系;流通运营能力与流通生产能力、流通运营能力与政策环境支持能力两两不相关。     

虚拟货币在网络社区中运营及管理策略研究

虚拟货币在网络经济中得到广泛应用。本文基于127个社区的调查和内容分析,对网络企业运营虚拟货币的运营和管理进行了实证调查和分析研究,并在此基础上提出了针对性的营销和管理策略。     

轻资产运营模式下房地产公司财务战略分析研究——以万科地产为例

随着经济形势的不断复杂,重资产模式逐渐难以满足房地产企业的发展需求,需要引入新的运营模式来为企业注入发展动力。轻资产运营模式可以改变资金占用量大、利润率较低等问题,提升资产利用效率,加快资金周转。本文选取万科地产作为研究对象,从投资战略、筹资战略、营运战略和股利分配战略4个方面对财务战略进行分析;运用盈利能力、偿债能力、营运能力和成长能力等财务能力指标,分析了万科地产轻资产运营模式下的财务战略效果。研究结果可以为其他轻资产运营模式的企业制定科学合理的财务战略提供一定的理论借鉴。     

农机经销商如何做好品类运营

<正>随着国内农机行业度过高速增长期,农机经销商必须由销售农机转向营销农机,从自然型、机会型销售转向运营型销售,其中品类运营就是运营型销售的功课之一。什么是品类运营在说品类运营之前,先要区分一下产品与品类。以拖拉机为例,东方红LX1600重载两驱是一个型号的产品,潍柴雷沃M1600-5X1高速跨区版两驱机也是一个型号的产品。     

济南市奥体中心运营状况分析及对策研究

本文分析了济南市奥体中心运营现状和资源使用情况,通过调查研究找出当前奥体中心体育场馆运营现状中存在的问题,并提出相应的运营对策和建议,从而探索实现济南市奥体中心体育场馆的资源优化配置和持续发展利用战略的有效途径。     

新公共管理视角下养老机构公建民营对策探讨——以海南省海口市某国有养老院为例

公建民营是中国养老机构改革的重要方向,近年来已产生良好的社会和经济效益,但也暴露出许多问题。在新公共管理视角下,运用调查法,对海口市国有H养老院的运营成效、存在问题及其根源进行分析,选择政府和运营方作为着力点,提出公建民营养老机构运营优化的途径。研究认为,政府应积极转变职能,做好“掌舵”工作,完善顶层设计、构建保障体系;运营方应专注运营与服务,做好“划桨”工作,明确福利定位、提高运营水平、加强监督反馈。     

郑州商业圈与商业地产的发展趋势

郑州商业圈分别是二七商圈、火车站商圈、紫荆山商圈、碧沙岗商圈、龙湖商业圈。本文首先分析了郑州商业圈与我国商业地产的发展现状,指出商业地产存在不合理的状况以及运营模式传统商业的定位问题,然后提出商业地产的发展趋势主要有社区商业将成为未来商业地产市场的重心,商业地产将从"重招商"向"重运营"转变,互联网思维下,商业地产运营商将不断探索O2O模式,以及云电商基金创新商业地产发展模式。     

泰国制造业供应链精益管理的策略研究

本文在一定程度上分析了泰国制造业采用供应链精益管理的措施以及对公司运营效益的影响。对泰国十几家采用精益管理的制造企业进行分析,将精益管理分为三个层次:准时生产制(JIT)、废料最小化(WM)、流程管理(FM)。使用四种参数来衡量公司的运营效益:与竞争者相比的快速运送、单位产品成本、总体生产率、客户满意度。参与调查的公司分为两类:中小企业(SMEs)、大企业(LEs)。利用多元回归模型分析采用精益管理三个层次的这两类公司运营效益的效果。结果表明:JIT和WM对SMEs的运营效益影响显著,而只有JIT对LEs的运营效益影响显著;同时,JIT和WM两个层次对外资企业的运营效益产生显著的影响,而对于泰国本地企业和合资企业,只有JIT对其运营效益有显著影响。     

中国商业地产的财务战略转型——以万达轻资产为例

轻资产运营的资本是靠价值驱动的,旨在以最少的资金投入量撬动企业价值的最大化。在当前我国房地产行业经济增速放缓的背景下,商业地产企业如果继续以重资产运营则难以持续发展,因而急于寻求盈利模式转型。本文通过对商业地产龙头企业万达商业2015年来轻资产财务战略转型的案例分析,对轻资产模式转型进行了分析和探讨。     

跨国企业的物流运营模式分析——以K公司为例

跨国企业的全球性经营使得供应链环节更多、地域更广泛,生产制造型跨国企业的供应商往往来自不同地区和国家、生产工厂众多,导致物流运作难度大、任务重。文章以典型的加工型跨国企业为例,描述了该企业的物流运营体系的构建、分析物流运营模式的优缺点,提出改进和未来发展的思路。     

“智慧城市”综合服务平台规划研究报告

本文通过对中国智慧城市的发展背景、现状和存在问题的研究,依据全国典型智慧城市的建设情况和运营数据,归纳总结了智慧城市建设暴露出重硬件建设、轻运营管理,重技术开发、轻治理规划,重政务服务、轻民生应用等系列问题。同时结合北京市智慧城市的发展行动纲要,实地调研了北京市亦庄经济开发区和北京市丰台区丽泽金融商务区智慧城市的建设任...     

对我国港口集团资本运营的思考

资本运营对于我国港口集团迅速扩大产业规模、提高经济效益、提升整体竞争力具有关键性的作用。大部分港口企业已明确提出了资本运营的规划,并进行了一系列资本运营活动,在受益于此的同时,也显示出了一些问题。本文在对近年来我国港口集团资本运营实践活动做出调查的基础上,重点归纳了上海港港口集团的实践活动,针对我国港口集团的资本运营,分析归纳了我国港口集团资本运营的特点、经验与问题,并且提出了建议,希望为我国港口集团资本运营活动提供借鉴。     

轻资产运营模式下，企业财务变化的探究——以万科集团为例

世界经济的发展,在年初放缓了脚步,企业融资风险上升,重资产运营模式下的弊端日益显著。加之国家推出了一系列相关政策,消费者的购房观念改变,这都导致了房价的波动和市场环境的震荡,很多国内企业开始尝试转型轻资产运营模式,探索适合自己的运营模式。文章选择房地产行业中具有代表性企业——万科,着重分析万科轻资产运营模式的效果,验证转型效果和存在的问题,有针对性地为已经或即将转型的房地产企业提供一定的建议。     

第三方支付背景下的商家经营模式研究——基于江南大学用户反馈体验

本文基于江南大学用户的体验反馈,采用实证调查分析的方法,从业态构成、营销策略、运营现状三个维度具体调查分析商户特点和用户体验反馈,探讨需求与供给不对等的原因并提出解决措施,从而为改善高校商业圈建设提供建议与启示。     

基于OD表的客流计划编制与应用

客流计划是编制全日行车计划、列车开行方案和车辆运用计划的基础,为地铁的精细化、自动化运营提供重要的数据支持。当轨道交通新线路运营前,客流计划的编制数据主要来源于客流的预测资料;当线路正式运营后,客流计划编制依据为统计资料或运营中的客流调查数据。据此,介绍了一种根据线路各站发、到客流资料,即OD表进行客流计划的编制方法,并进行了实际应用。     

对我国港口集团资本运营的思考

资本运营对于我国港口集团迅速扩大产业规模、提高经济效益、提升整体竞争力具有关键性的作用。大部分港口企业已明确提出了资本运营的规划，并进行了一系列资本运营活动，在受益于此的同时，也显示出了一些问题。本文在对近年来我国港口集团资本运营实践活动做出调查的基础上，重点归纳了上海港港口集团的实践活动，针对我国港口集团的资本运营，分析归纳了我国港口集团资本运营的特点、经验与问题，并且提出了建议，希望为我国港口集团资本运营活动提供借鉴。     

弱势营销之物流人流策略:扎稳马步胜过花拳秀腿

重拍脑门、抖机灵式的点子营销,缺乏对营销系统的通盘考虑;重战术性的技巧,轻市场基础运营;以眼前利益取代长期的市场及品牌收益,都为许多企业带来了惨痛的教训,其结果是弱者更弱。