浅谈搜索引擎企业的风险投资——以Google为例

一、搜索引擎企业的风险投资特点 1、高风险高收益性 风险投资的对象是科技型中小企业的技术创新活动,它看重的是投资对象潜在的技术能力和市场潜力,因而具有很大的不确定性即风险性.这种风险由于来源于技术风险、市场风险和管理风险等风险的组合,因而表现出"一着不慎,全盘皆输"的高风险.     

探析物流外包的风险与对策

物流外包风险是指企业物流外包过程及其结果的不确定性。包括决策、运作等风险,具有随机性(偶然性)、突发性、隐含性和关联性等特征。物流外包风险产生的原因主要有决策的有限理性、信息非对称以及代理者的败德行为。正确进行物流自营与外包决策、科学选择物流服务商、审慎签订物流外包合同、加强对物流服务商的评估与管理、建立"双赢"合作机制、及时办理货物保险、采用AB角制等策略与举措,均可有效降低物流外包风险。     

社会风险视阈下创新社会管理模式探析

新时期社会管理创新成为党和政府新的时代使命和叙事话语.就目前来说,社会管理领域中社会整体结构、社会资源配置和社会问题情境还呈现出很大的差异性,使得社会风险和不确定性因素累积.传统社会管理模式无法很好地应对来自社会领域的各种风险和冲击,致使社会管理必然要走向适应新时代要求的社会管理模式.转变传统社会管理模式、创新社会管理模式是当务之急.     

计划管理在风险企业中的运用

管理是企业的灵魂,计划管理职能是企业管理的五个职能中首要的、最基本的管理职能.计划管理贯彻风险企业始终,才能保障风险企业的"高投资",控制"高风险",获得"高收益".     

论风险与风险成本管理

着市场经济的发展和金融市场的扩大，竞争加剧、风险俱增，企业和投资者都将面临风险的巨大压力，在这种情况下，风险已成为经营和投资的要素，在现代管理的风险评估和投资决策中，不确定性构成成本研究的重要领域，研究风险与风险成本管理成为不确定性成本研究的重点，此种研究对深化成本管理和风险管理具有重要的理论意义和现实意义。一、风险与风险管理的成本属性１．风险的本质风险在现实生活中广泛存在，人们从不同的角度，对风险有不同的认识，大体上可以归纳为以下几种：（１）风险是结果的不确定性。认为风险就是一种不确定性，“风…     

企业筹资的风险特征及成因分析

风险伴随着企业筹资管理的整个过程,是对未来不确定性的预估.在市场经济条件下,企业面临资金运营选择的同时也面临筹资风险的威胁,对筹资边际风险与筹资边际收益的衡量是企业筹资管理效益的基本原则.随着企业组织规模日益扩大和市场竞争不断加剧,筹资规划考验着现代企业的经营管理体系.面对筹资风险,分析筹资风险的各种特征及其成因是企业筹资规划的重要课题     

浅论越南水电工程总承包项目风险管理

中国企业在越南的水电总承包项目具有复杂性和诸多不确定性,存在巨大的承包风险.文章以越南昆江等多个水电站总承包项目为实例,对风险因素、识别风险、分解风险、化解风险等项目风险管理办法进行了论述.     

小议企业会计管理风险产生的原因及其对策

在市场经济条件下,财务风险是客观存在的,要完全消除风险及其影响是不现实的.企业财务风险管理的目标在于了解风险的来源和特征,正确预测、衡量财务风险,进行适当的控制和防范,健全风险管理机制,将损失降至最低程度,为企业刨造最大的收益.企业要达到防范财务风险就必须明确目标,加强财务控制和管理,提高会计信息的质量,唯有如此,才能及时有效地防范企业财务风险.     

浅谈企业财务风险的成因与防范对策

随着经济全球化速度的加快,企业财务风险问题成了大多数企业财务管理关注的焦点.所谓财务风险是指在企业财务分配、融资结构不合理的情况下,致使企业逐步丧失偿债能力,进而导致预期收益下降的风险.企业的一切风险都根源于财务风险,它受企业的内部构成和外部环境的影响,并最终导致企业在营运过程中具有各种不确定性.通过对企业财务风险成因进行分析,进而提出一些相应的防范对策.     

战略管理视角下的企业风险识别

战略风险是影响企业可持续发展和竞争不确定性的主要因素之一。从战略管理的角度研究企业风险问题,分析了对战略风险认识的主要观点,并与决策理论和财务理论等传统风险观进行了对比分析,提出了一个基于环境不确定性和组织调适能力的战略风险识别框架。     

技术创新战略联盟管理风险控制

分析了技术创新战略联盟中的管理风险因素及产生原因,并论述了管理风险因素与技术风险因素、资金风险因素、利益风险因素、市场风险因素和道德风险因素的关系,得出技术创新战略联盟的管理风险因素对联盟运营管理成功与否具有重要影响的结论。根据管理风险起因和管理风险与其他风险间关系两方面,提出了技术创新战略联盟针对管理风险控制的具体措施。     

Integrated risk management and product innovation in China: The moderating role of board of directors

This study explored the role of the board of directors in the relationship between integrated risk management and product innovation. We focused on a board's direct involvement in risk oversight and its use of external audit in risk oversight, and examined their moderating effects on the relationship between integrated risk management and product innovation. Panel data from a survey of 1178 Chinese firms was analyzed to test the hypotheses. A board's direct involvement in risk oversight was found to negatively moderate the positive relationship between integrated risk management and product innovation success. The use of external audit in risk oversight similarly weakens the relationship. These results show how an effective board contributes to the innovation benefits associated with risk management in product innovation. They also have important implications for emerging economy firms pursuing an integrated approach to risk management in product innovation.     

相关风险管理理论与风控工具在采购管理中的前移应用效能

一直以来,风险管理是确保企业稳定运营和规避风险的有效手段,采购管理作为风险管控的第一道关口而备受关注。企业在采购管理的过程中应不断提升创新意识,学习先进的风险管控方法,多角度、全方位地探寻符合企业实际情况的风险规避手段。论文从采购风险管理的角度出发,对风险管控工具进行筛选,探究其在企业中的具体应用,从微观和宏观角度对具体可行的风险防控方法进行探讨。     

技术创新多阶段风险分析

当前研究技术创新风险大多是从整体上对技术创新的风险因素和风险后果之间的关系进行分析。但是在技术创新进展过程中的不同阶段,风险因素的影响可能不会完全一致。因此,文章对技术创新过程中不同阶段的关键风险因素进行了识别,并对技术创新风险在不同阶段的分布规律进行了分析。     

企业技术创新风险的管理

文章从企业技术创新风险管理的内涵入手,分析技术创新风险的类型及成因,并针对风险因素分析得出企业技术创新风险的规避方法和对策。     

石油企业技术创新风险防范措施研究

石油企业的技术创新具有高风险、高投入的特点,这就要求石油企业必须进行风险管理研究,以有效防范技术创新过程中的风险,提高我国石油企业的核心竞争力。     

公路工程施工项目风险管理和对策

文章在分析了公路工程施工项目风险管理现状和风险管理内容的基础上,对公路工程项目风险管理提出了若干管理措施和对策:建立风险管理的过程体系、建立风险管理机制、通过合同管理控制风险等,通过这些措施实现对公路工程施工企业的全面风险管理。     

Uncertainty,supply risk management and their impact on performance

The purpose of this research is to identify the antecedents of supply risk management performance. Speed consortium benchmarking is used to explore the concepts of supply risk monitoring and mitigation. In addition, a survey yielding 207 responses is used to test our hypothesized antecedents of supply risk management performance. Findings indicate that the transaction cost constructs environmental- and behavioral uncertainty have a negative effect on supply risk management performance. In addition, supply risk mitigation and supply risk management process maturity positively influence supply risk management performance, the latter having the strongest influence. Furthermore, supply risk monitoring, supply risk mitigation and supply risk management process maturity all moderate the effect of environmental uncertainty, whereas only risk monitoring has an influence on the relationship between behavioral uncertainty and supply risk management performance. This research identified not only the antecedents of supply risk management performance, but also the moderating effect of different supply risk management principles on the relation between uncertainty and supply risk management performance. Most importantly, our study shows the relevance of developing general supply risk management structures and capabilities (i.e. supply risk management process maturity) in order to manage supply risks successfully. Our findings indicate that even more important than the proper selection of individual risk monitoring and mitigation strategies is the implementation of a risk management process.     

桥梁施工风险管理的理论与实践探讨

我国桥梁项目施工过程中,风险管理是一个比较薄弱的环节。文章从桥梁施工风险管理的理论和实践两个方面,对风险管理全过程进行了探讨。     

技术创新过程中风险探析

技术创新过程是一个长期的过程,是一种具有探索性、创造性的经济活动;是一个不确定的过程,充满各种挑战,风险极大,但技术创新却是企业前进的动力。