企业并购与财务风险控制

企业并购是企业实现扩张和增长的一种方式，一般以企业产权作为交易对象，并以取得被并购企业的控制权作为目的，以现金、证券或其他形式购买被并购企业的全部或部分产权或资产作为实现方式。企业并购是一个世界性的趋势，也是一个复杂的战略决策过程，当两家公司走上合并之路时刚开始都充满着期盼和祝福，但真正成功的例子却屈指可数。20世纪90年代美国掀起了并购浪潮并波及到世界各地，创造了好多并购神话，但随着时间的流逝，这些神话如同一个又一个泡沫相继破灭，或因财务问题破产，或不得不再次重组。     

试论企业并购的财务风险

并购是一个内涵十分广泛的概念，它包括兼并、收购及接管等所有企业产权交易与重组的行为。并购在西方已有一百多年的历史，经历过四次并购高潮。20世纪90年代以来，西方又掀起了席卷全球的第五次并购浪潮。但是目前我国企业并购活动还处于发展初期，缺乏科学的理论指导，并购失败率较高。实践证明，并购既能够为企业创造竞争优势，又存在着商业风险。     

企业跨国并购风险及对策分析

自20世纪90年代始，第五次并购浪潮席卷全球，在经济全球化的背景下，以强化市场地位、降低成本、提高效率、优化资源配置等为目的的跨国并购成为国际资本运动的主要形式。近年来．我国企业把跨国并购当成了企业国际化的快速通道，掀起了我国企业跨国并购的浪潮。然而，     

企业并购的财务风险分析

并购是一个内涵十分广泛的概念，它包括兼并、收购及接管等所有企业产权交易与重组的行为。并购在西方已有一百多年的历史，经历过四次并购高潮。20世纪90年代以来，西方又掀起了席卷全球的第五次并购浪潮。但是目前我国企业并购活动还处于发展初期，缺乏科学的理论指导，并购失败率较高。实践证明，并购既能够为企业创造竞争优势，又存在着商业风险。因此，对并购风险特别是财务风险的研究就显得尤为重要。     

企业并购的财务风险控制

随着经济迅速全球化,市场经济发展日益完善,企业并购成为企业迅速实现规模经最主要的方式。文章详细介绍了企业并购过程中产生的财务风险的各个方面,针对各财务风险给出应对策建议,为以后的企业并购活动提供减小并购风险、降低损失、成功并购的科学方法和理论。     

企业并购的财务风险控制

随着经济迅速全球化,市场经济发展日益完善,企业并购成为企业迅速实现规模经最主要的方式。文章详细介绍了企业并购过程中产生的财务风险的各个方面,针对各财务风险给出应对策建议,为以后的企业并购活动提供减小并购风险、降低损失、成功并购的科学方法和理论。     

浅谈企业并购财务风险与控制问题

企业财务作为企业管理的重要组成部分,其贯穿于企业始终,并涉及到企业日常经营管理方方面面的内容。文章结合近些年来我国企业并购案例,基于企业并购财务风险定义,对引起并购财务风险因素进行分析,并在此基础上提出可行性策略,以期为日后企业并购研究提供依据。     

我国企业并购的财务风险与控制

随着我国经济的高速发展,并购已经成为当前企业实现快速扩张、增强自身竞争力的一种策略,对于企业并购的相关研究也成为财务管理的一个重要内容。从以前很多的并购案例来看,由于有些企业忽视了并购的财务风险而最终导致失败。因此,对并购中财务风险的分析和管理有着重大的现实意义。本文通过对近年来我国企业并购的各项统计数据进行分析,阐述企业并购中财务风险的各种形成因素,并提出了相应控制财务风险的政策建议。     

试论企业并购中的财务风险与控制

自19世纪末以来,企业之间的并购就引起了人们的广泛关注。在我国,从80年代以来,全国已有各种类型的并购发生,共有2万多家企业被并购,目前,中国企业间的并购活动方兴未艾,但是,中国有许多企业在并购发生后的发展情况却并不是很乐观。文章从企业并购的背景和意义出发,分析了企业并购财务风险的内涵和类型。结合我国实际情况,对企业并购中财务风险的形成原因进行研究,从而提出了几种控制风险的措施,使企业在并购中注意财务风险,合理规避和控制。     

企业并购的财务动机及风险

一、企业并购的财务动因的复杂性企业并购是指在市场机制作用下,一个企业获得其他企业经营决策控制权的产权交易活动。并购可以使企业规模和股东财富成倍增长,开辟了财富增长的新途径。所以,只要有适当的诱因,就会引发企业并购的发生。美国自19世纪90年代至今的100多年时间里总共发生了四次大规模的企业并购浪潮,在现代企业发展史上书写了一个又一个的神话。早在19世纪80年     

企业并购中的财务风险控制研究

企业要想提升自身价值,提高综合竞争能力,企业并购是很好的一种方式。在我国市场经济发展中,企业并购有很多风险,但是企业并购的成本最终会影响财务风险。因此,我们来分析研究企业并购财务风险,找到合适的解决办法,对我国企业并购将有很大的帮助。     

企业并购的财务风险及其控制

随着我国社会主义市场经济的发展,企业间的并购行为成为企业扩大规模、 获取竞争优势的手段.但伴随着企业并购而来的财务风险往往使得一些企业并购活动以失败告终,能否规避企业并购的财务风险成为企业并购活动成功与否的关键.     

论企业并购的财务风险

<正>自上世纪90年代企业并购在我国出现以来,部分企业进行了成功并购,如京东方科技集团股份有限公司成功收购韩国现代显示技术株式会社的TFT-LCD业务中的全部资产,然而也有超过一半的企业并购失败。企业并购的风险很多,有财务风险、环境风险、文化风险、整合风险等,其中,财     

企业并购财务风险及其控制分析

并购是目前世界上最为活跃的企业交易和产权变动方式,它可以使企业在短时间内实现资本扩张,从而增强自身的核心竞争力.但是企业并购会对其财务框架产生重大影响,是高风险经营活动.风险贯穿于整个并购活动的始终,其中并购财务风险是企业并购成功与否的重要影响因素.通过企业并购中的价值评估、融资活动及整合中的企业并购风险的系统分析,可以有效规避并购中出现的财务风险.因此,要用事前和事后控制进行并购风险防范,应用事后控制以减轻风险,从而提高企业并购的成功率.     

企业并购财务风险及其控制

随着我国社会经济和资本市场的不断发展,并购已成为许多企业进行资本运作,实现快速扩张的手段和重要途径。由于各种原因,在并购过程中存在着大量风险,其中又以财务风险最为突出。财务风险贯穿于整个并购活动的始终,     

企业并购中的财务风险与防范

企业并购作为市场经济条件下的一种企业行为,在西方国家已经有一百多年的历史了,迄今为止世界上已出现了六次并购浪潮,其中以网络经济为平台的第六次并购浪潮已初见端倪。市场经济条件下,只要有企业的并购行为就难免会有并购的财务风险,本文拟通过几个并购案例对企业并购的财务风险及其防范作简要梳理。     

企业并购的财务风险及其控制

并购作为一种企业行为,会给企业带来诸如规模经济、资源配置等效应。但并购也存在风险,其核心是财务风险,本文正是基于此,从并购的基本概念出发,首先分析并购给企业带来的财务风险,然后针对各风险提出如何进行防范的具体措施和建议。     

规避企业并购财务风险

企业并购存在着大量不确定性因素,由此会给企业并购带来巨大的财务风险。对企业并购财务风险作了分析,并提出了防范措施。     

企业并购的财务风险及其防控

文章从企业并购的财务风险的基本内涵着手．在对企业并购中的融资活动、价值评估和整合等环节中的主要财务风险及其成因进行深入分析的基础上．提出了关于企业并购中财务风险的事前防范、过程控制以及事后调整措施,旨在为提高企业并购的成功率提供理论参考。