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如果一个人从21岁开始,每年存1.4万元,并把每年所存下的钱都投资到股票和房地产,每年就能有平均20%的投资回报率。这样,40年后他的财富会达到1亿零281万元。这就是李赢诚成为亿万富翁的三大秘诀之一。 相似文献
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2008年度注册会计师全国统一考试《财务成本管理》辅导教材第211页[例7—1]:A公司是一个制造企业,拟添置一台设备,该设备预计需要使用5年,正在研究应通过自行购置还是租赁取得。有关资料如下:①如果自行购置该设备,预计购置成本1260万元。该项固定资产的税法折旧年限为7年,法定残值率为购置成本的5%。预计该资产5年后变现价值为350万元。②如果以租赁方式取得该设备,B租赁公司要求每年租金275.0557万元, 相似文献
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“即食爽”是湖北省宜昌市一家专营凉拌菜的小店,开业已经一年多了,乍意却一直“火”不起来。这让“即食爽”的掌门人杨兆军有些着急,因为这个店耗尽了他下岗时单位给的5万元补助金,如果“即食爽”做不好,那他也真没法子活了。杨兆军找到一位懂市场的朋友,在他的帮助下,进行了细致的分析、筹划,制订了经营战略,并将战略落到实处。经过一番运作,半年时间,“即食爽”便咸鱼翻身,把原本3毛多钱1公斤的萝卜捣腾到每公斤6—8元,每年收入3万多元。 相似文献
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他,刚满30岁,乍看起来还是个乳臭未干的毛小伙子。但谁能想到,昨天还是打工仔的他,身后竟升起了一颗璀璨的明珠,他所办的株潭洗煤厂,1997年,完成产值2088万元,上交税金100万元,实现利润85.75万元,为当地农民创收74万元,成为了湘潭市乡镇企业的“十佳企业”。知情的人都不住地称赞他“后生可畏”。他,就是株潭洗煤厂厂长唐定龙。 相似文献
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一、案例介绍2x05年1月1日,A公司与B酒店签订融资租赁合同,A公司将综合办公楼及相关设施租赁给B酒店,租赁资产原值83663020.07元,净值81748985.54元,租赁期为40年,从2x05年2月1日到2x45年1月31日,每年租金514万元,每年租金在下一个年度一季度之前结清,租赁期届满,资产由A公司无偿收回,租赁合同无人提供担保。 相似文献
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上海浦东高潮木业发展公司是一家私营企业,总裁陶新康在11年前靠8000元办了一家简易的家具厂。目前,他手下拥有企业20家,有美国标准厂房28万平方来,69条生产流水线,在全国有100多个销售网点,手下员工达1万人,1997年销售收入达25亿元,创利2.1亿元,交税5千万元,1998年他的目标是销售40亿元,创利3亿元。如今,在大批国有企业不景气实行机制转换自我更新的大环境下,高潮木业的发展正蓬勃向上,充满生机和活力。 相似文献
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时机选择期权就是按期权估价方法对项目的投资是立即进行还是延迟进行的评价。本文通过2007年注册会计师全国统一考试辅导教材《财务成本管理》(以下简称“教材”)中的例题来谈谈时机选择期权计算的改进。一、教材中的计算方法教材第336页有一例题:DEF公司拟投产一个新产品,预计投资需要1000万元,每年现金流量为105万元(税后,可持续),项目的资本成本为10%(无风险利率为5%,风险补偿率为5%)。每年现金流量为105万元是平均的预期,并不确定。如果新产品受顾客欢迎, 相似文献
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40万先押个大商场
服装商徐振宇用1000万元买下了民丰商场3年的经营权.他首先只付了40万元的保证金,3个月后经营正式起租,到第3年的最后一天才付清1000万元--这当然是个相当不错的交易.民丰地处市中心商业步行街,是个经营布匹和针织品的国有老店,80年代改建成4500平方米的大型商场.随着时代的变迁和社会的变革,以及消费者观念的更新,60年老店的布匹买卖越来越做不赢铺天盖地的成衣生意.加之国有体制的深层次原因,民丰便每况愈下,步履维艰,直至关门.
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高等教育能否真正成为今后相当长的时期内扩大国内需求较有潜力的消费支出和投资支出呢?国家发展计划委员会李守信副司长认为这次扩招,除了拉动政府对高等教育投资外,主要拉动人民群众的教育消费。现在大家都知道,老百姓在银行里有6万多亿元的存款。家长们未来消费的首要领域是子女的教育。从现在的培养成本看,一个在校大学生每年的正常消费大体上接近1万元。如果高等教育扩招30万,按一年一个学生消费1万元计算,30万学生实际上消费将近30个亿。 相似文献
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成都市高先生想把自己空闲的门面房租出去,他在报纸上登出了出租信息。几天后,一个南方口音的小伙打电话给他说要为公司租房。高先生应邀在一个茶屋和那个自称姓姜的小伙见了面,高先生对自己的门面房租金报价为每年12万元,那个小伙没有做任何答复,只说先考虑一下。第二天上午,两人又到茶屋商谈,那个姓姜的小伙说:“他所在的公司在海南,这次为公司租房是想吃点回扣,希望高先生不要告诉别人”。两人商谈好房租一年11.5万元后,高先生起草了一分租赁合同,并在对方央求下把租金改成了13.8万元。当高先生把租赁合同交 相似文献
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《企业家天地》2003,(2)
小小黄花菜做成大产业祁东黄花集团基地内7万多农户由此步入小康2003年伊始,全国农业产业化龙头企业祁东黄花集团再传捷报:将一棵小小的黄花菜做成了年销售达2.9亿元、出口创汇600万美元的大产业,7万多农户由此脱贫致富。据统计,该公司8年来,累计为农民增收超过15亿元,菜农人均每年增收1400元。过去,祁东菜农种植黄花菜质低价贱,每公斤收购价不到4元,且有近半鲜菜因霉烂变质而倒掉。自1988年起,该县民办教师李映武耗时整整5年,研制出一套黄花菜脱水保鲜技术。1994年,他创办黄花集团,实行公司加基地、基地连农户的运作模式,与菜农结成利益共同体,把千家万户的小生产同千变万化的大 相似文献
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《科技创业(上海)》2006,(4)
编辑好:一个偶然的机会,看到你们的杂志。目前我遇到一个难题,不知道该怎么办,想到贵刊,希望你们能给我一点提示。我是一个技术人员。从事IT行业已经8年了。最近有个朋友来找我合作办公司,他以现有的厂房和土地作价250万元,要我出价30万元,然后负责公司技术,他再给我技术股30%。企业管理他一概不管,全部由我负责。我不懂应该怎么做,如果要合作,我又应该如何保障自己的权益?紫云紫云你好:首先祝贺你,遇到这么好的机会,相信这次机会能带给你巨大的收获,不仅在技术上会所有提升,而且在市场,人脉,管理上都会有所发展,更重要的是你即将走上创业… 相似文献