浅谈现金流量表在企业财务管理中的应用

在目前企业的财务管理中，现金流量表的重要性日益显现，而如何把现金流量与财务管理的相关指标结合，全面评价企业的财务状况和经营成果更为重要，这有助于企业决策层、投资者和债权人正确认识企业的财务状况，在加强企业财务管理的同时作出明智的决策。当然，最大限度地提高资金利润率已成为企业财务管理的核心内容。     

关于财务分析在财务管理中的作用分析

财务分析是以企业财务报告反映的财务指标为主要依据,对企业的财务状况和经营成果进行评价和剖析,以反映企业在运营过程中的利弊得失、财务状况及发展趋势,为改进企业财务管理工作和优化经济决策提供重要的财务信息。财务管理是企业内部管理的重要组成部分,而财务分析则在企业的财务管理中又起着举足轻重的作用,强化财务管理理念、财务分析程序、财务分析方法,对于提高企业财务管理水平均具有重要意义。     

浅谈财务分析在财务工作中的作用

财务分析是以企业财务报告反映的财务指标为主要依据,对企业的财务状况和经营成果进行评价和剖析,以反映企业在运营过程中的利弊得失、财务状况及发展趋势,为改进企业财务管理工作和优化经济决策提供重要的财务信息。财务管理是企业内部管理的重要组成部分,而财务分析则在企业的财务管理中又起着举足轻重的作用,强化财务管理理念、财务分析程序.     

杜邦分析法在山西杏花村汾酒股份有限公司中的应用

在目前的市场经济体制下,财务状况的优劣直接关系到企业的持续经营发展,是衡量企业财务管理的核心内容。文章通过运用杜邦财务分析法对上市公司山西汾酒的财务状况和经营情况进行分析,并借以对山西汾酒经济效益优劣作出合理的评价,帮助实现企业价值最大化的财务管理目标。     

企业财务管理的八大误区

误区之一,把企业财务管理作为企业管理的中心。许多人认为,企业管理应以财务管理为中心,不切实际地拔高企业财务管理的地位,甚至还把财务管理放到了至高无上的位置。他们的理由是,企业是以盈利为目的的经济组织,实现企业盈利目标就必须建立在良好的财务状况基础上,就必须用财务管理观念统帅企业的各项专业管理,使企业的各项专业管理都讲求经济效益,注意投入产出比。这种人为地把企业财务管理拔高的做法,极易陷入到“资金万能论”的漩涡,误导企业全面经营管理工作的开展,妨碍企业在不断变化的形势下进行管理理论和方法上的创新。实际上,在当…     

实施企业柔性财务管理的建议

随着社会主义市场经济的发展，对企业管理工作的要求越来越高，企业管理的主要目标是实现财务成果的最大化和财务状况的最优化。为确保这个目标的顺利实现，应加强企业财务管理工作，而柔性财务管理是财务管理科学的一个新领域，     

浅析财务管理在企业中的中心地位

一、财务管理在企业中的地位和作用1l财务管理的性质决定了财务管理的地位和作用。首先，财务管理是一种价值管理。一般认为，企业财务管理，就是对企业资金运动全过程的管理。而资金运动就是企业生产经营活动的货币表现。其次，财务管理是一种综合陛的管理。由于财务管理是一种价值管理，它的管理对象以价值形式表现的企业生产经营活动的全过程，所以财务管理又是一种综合性管理。再次，从企业管理的目标来看，既然其主要目标是财务成果的最大化和财务状况的最大化，     

企业财务分析中存在的问题及对策

财务分析作为企业财务管理的一项重要内容和环节，它是以企业财务报告及其它相关资料为主要依据，对企业的财务状况、经营成果和现金流量进行评价和剖析，揭示企业在运营过程中的利弊得失、发展趋势，从而为加强和改进企业财务管理工作以及优化经济决策提供重要的财务信息的一种财务管理活动。     

股份制企业发挥财务管理职能初探

财务管理是企业管理的重要组成部份，从属于价值管理范畴。在股份经济中，企业享有法人财产权，实行以资本经营为特征的企业机制，不论投资者或经营者都非常关注企业的财务状况，以此了解企业的经营动态，决定资本投向和经营战略，从而决定了财务管理处于企业管理的中心地位。由此可见《公司法》对股份制企业财务负责人需由董事会聘任的规定具有很重要的法律意义。笔者根据株洲电力通达有限公司两年多来的财务管理实践，对股份制企业的财务工作及其管理职能作些粗浅分析，力图将我们的财务管理工作推对一个新的水平。一、股份制企业财务管理…     

试述我国企业财务风险的成因及对策

企业财务风险是企业在生产经营过程中，由于举债和各种难以预料的内外部因素的影响而给企业财务成果带来的不确定性，是企业实际财务状况与财务目标发生负面偏离的可能性。而企业财务风险控制则是在既定财务目标下，根据风险的成因、特性，采取相应措施控制、防范风险，将其损失降低到最低限度的管理过程。基于价值最大化的财务管理目标，在深入剖析企业财务风险的类型及其成因的基础上，     

基于柔性化视角的高新技术企业财务管理研究

在高新技术企业财务管理中,风险管理、研发、筹资和无形资产占有特殊的地位。高度的不确定性和风险性,导致其财务状况与财务需求具有极大的不确定性,这就要求高新技术企业财务管理应具有一定的柔性。财务管理的柔性由缓冲能力、适应能力、协调能力和创新能力构成,体现在财务管理组织、理念、投资、融资和利润分配等方面。     

浅析企业财务风险的成因及防范措施

一、企业内部财务风险概述 1．企业财务风险概念的界定。 企业财务风险是一种微观的经济风险,是企业财务活动未来实际结果偏离预期结果的可能性。一个企业财务活动的组织和管理业绩如何,必然会体现在该企业经营资金运动的状况和结果上,表现为财务状况的好坏和财务成果的大小。企业财务风险包括财务成果的风险和财务状况的风险,财务成果即收益财务状况即企业的偿债、营运、获利等能力。     

浅谈企业当前财务分析的现状及改进措施

财务分析是评价财务状况、衡量经营业绩的重要依据;是挖掘潜力、改进工作、实现财务管理目标的重要手段;是合理实施投资决策的重要步骤。财务分析作为企业财务管理的组成部分,是提高和改善企业的经营管理水平的重要手段。     

合理确定企业财务管理目标的探讨

财务管理作为企业管理的核心,其目标必须与企业的目标相一致。企业财务管理的目标,是指企业财务管理在一定环境和条件下所应达到的预期结果,它是企业整个财务管理工作的定向机制、出发点和归宿,是财务管理理论和实务的导向。在财务管理实务中,财务管理目标是企业财务管理活动所要实现的根本目的。科学地设置财务管理目标,是实现财务管理目的的前提。     

企业财务风险的成因分析及防范措施

企业财务风险是一种微观的经济风险,是企业财务活动未来实际结果偏离预期结果的可能性。一个企业财务活动的组织和管理业绩如何,必然会体现在该企业经营资金运动的状况和结果上,表现为财务状况的好坏和财务成果的大小。企业财务风险包括财务成果的风险和财务状况的风险,财务成果即收益财务状况即企业的偿债、营运、获利等能力。     

浅谈企业财务风险防范的加强措施

一、企业内部财务风险概述1．企业财务风险概念的界定。企业财务风险是一种微观的经济风险，是企业财务活动未来实际结果偏离预期结果的可能性。一个企业财务活动的组织和管理业绩如何，必然会体现在该企业经营资金运动的状况和结果上，表现为财务状况的好坏和财务成果的大小。企业财务风险包括财务成果的风险和财务状况的风险，财务成果即收益财务状况即企业的偿债、营运、获利等能力。     

谈加强企业财务管理工作

财务管理在企业管理中具有核心地位,它是根据财经法规制度,按照财务管理原则,组织企业财务活动,处理财务关系的经济工作。强化企业的财务管理是现代企业在激烈的市场竞争中得以生存和发展的重要环节。财务管理已提升到企业管理的中心地位。本文论述现代企业财务管理的特征及对现代企业财务管理提出几点思考。     

关于企业财务管理目标的思考

财务管理是企业的基础管理活动,在目前的财务管理框架下,企业可以通过财务管理实现对融资活动、投资活动、经营活动的管控,并通过财务管理理论与方法实现对企业重大事项的科学决策.财务管理目标决定了企业财务管理活动的方向,在理论界,财务管理目标一直是热议的话题,实务操作中,财务管理目标同样是企业应当在第一时间明确的,以为企业经营管理活动起到支持作用.如何制定并不断优化企业财务管理目标,是企业财务管理活动的重要方面.本文在概述企业财务管理目标的基础上,系统分析了企业利益相关者在财务管理目标方面的关系,进而结合企业实际提出了改进企业财务管理目标的主要措施.     

浅谈企业财务管理目标

所谓企业财务管理目标就是企业在一定时期从事财务管理活动所期望达到的目的。对企业财务活动实行目标管理是一种先进而科学的财务管理方法和现代激励制度。它的核心是企业财务主管以企业财务管理目标作为管理企业整个财务活动的基本出发点，使企业的一切财务管理行为和活动都以企业财务管理目标作为行动指南，企业财务管理活动开始于确定财务管理目标，实施以目标作为指针，工作完成以目标来评价考核。     

供水企业财务内部控制的主要问题及风险控制分析

供水企业作为重要的公共产业之一,其财务状况不仅关系供水企业本身的发展,对于乡镇健康运作及广大人民群众的日常生活都有着重大的影响.供水企业的财务风险控制对于供水企业的健康稳定发展具有极其重要的意义,通过供水企业经营活动各个环节财务状况分析,能及时发现企业存在的各种风险,为企业的决策提供参考.本文对供水企业财务管理中存在的财务管理理念落后、财务管理现状混乱等问题进行了分析,同时提出了相应对策,希望对供水企业未来发展有所帮助.