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相似文献
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1.
我国金融业的混合经营与金融监管   总被引:2,自引:0,他引:2  
一、我国金融业混合经营的必要性金融混合经营是指银行业、保险业、证券业之间在不同层次上的融合。即银行、证券、保险金融机构都可以互相进入对方业务领域甚至非金融领域,进行多元化经营。我国目前实行的是金融分业经营。随着世界上大多数国家已转向混合经营,我国金融业的混合经营趋势也越来越明显。1·我国社会经济发展的客观要求。近年来,随着一些跨国公司和大型企业集团实施多元化经营和大规模资产重组,它们对金融服务的需求日益多元化,出于业务便利和财务经营需要等方面的考虑,一般都愿选择能够提供金融优质服务的金融机构作为主要往…  相似文献   

2.
在市场经济逐渐完善、竞争日趋激烈的今天,企业多元化经营是必然趋势,在多元化发展的进程中,税收问题是困扰企业的一大难题,目前营改增尚未最终完成,混合经营应该交什么税、税负多少,对企业有多大影响是在承揽业务时必须考虑的问题。  相似文献   

3.
多元化经营是企业的一种经营战略,多元化经营分为相关多元化经营和不相关多元化经营.近年来,我国企业掀起不相关多元化热潮.然而,不相关多元化蕴含风险.在阐述我国企业不相关多元化经营的内涵及其产生动因的基础上,对我国企业不相关多元化的陷阱和需突破的障碍进行了概要归纳总结,以期对我国企业在进行多元化经营时有所助益.  相似文献   

4.
多元化经营、价值创造和公司成长性   总被引:2,自引:0,他引:2  
晏李宁 《新经济》2007,(9):71-74
一.引言和文献回顾多元化是指厂商同时进入到一些不相关的(unrelated)的产业领域,或进行经营上不相关的投资活动。最具代表性的多元化就是纯混合兼并,在各个分部之间不存在可识别的经济关系。以多元化(diversification)战略为主导的综合型企业或混合财团是现代企业史中颇受关注的亮点。1950年代至1960年代,美国公司的职业经理掀起了一场"混合一体化"的多元化兼并浪潮。并购风潮创造了大量的巨型综合性企业,并成为公司财务史引人注目的焦点。多元化战略是否创造了企业价值?是一个存在广泛争议的学术和实践问题。Lang(郎咸平)和Stulz(1994)在《政治经济学杂志》发表了一篇关于多元化价值效应的经典论文。他们指出,企业的成长性(Tobin’s Q值)与多元化程度存在着显著的负相关关系。Berger and OfeK(1995)的证据进一步验证  相似文献   

5.
依绍华 《经济管理》2007,(15):73-75
多元化经营是企业发展过程中的重要策略选择,但是,近些年来许多企业因实施多元化经营而使其面临诸多困境,因此,正确认识和实施多元化经营战略显得尤为重要。本文主要从旅游企业的行业特点出发,深入分析旅游企业实施多元化经营的必要性、指出了企业实施多元化经营的方向选择及其依据,并对企业实施多元化经营后如何整合资源提出了相应对策建议。  相似文献   

6.
略论企业多元化经营   总被引:3,自引:0,他引:3  
方化雷 《经济与管理》2002,(9):33-33,34
由于20世纪90年代初兴起的企业扩张潮流,对大部分企业来说是一场滑铁卢,致使多元化经营在我国背上了恶名。学界对多元化经营持两种截然相反的态度,一方坚持认为决不应该搞多元化经营战略,而另一方则认为多元化经营战略应该坚持。其实,多元化经营战略本身并无好坏之分,关键是企业选择这一战略时的外部环境与企业自身的经营状况适不适应多元化经营。一、不利于多元化经营的因素及我国企业多元化经营失败的原因分析1.企业的资源也是稀缺的,其配置也应当遵循边际相等原理。“多元化经营”所需的资金数量随着经营业务的增加,也必然大量增加,而企业在一定时间内以及客观条件的约束下资本总量必然有限,将有限的资本投入众多的业务中,许  相似文献   

7.
企业的多元化经营曾经是企业界推崇备至经营战略 ,但随着这一经营战略的运用 ,其局限性也日益凸现 ,并成为一些多元化经营企业的羁绊。本文拟在企业多元化经营的优势和局限性的分析中对多元化经营的范围进行恰当的界定以及为实现合理的多元化经营 ,企业应如何运用资本运营战略。  相似文献   

8.
企业多元化经营战略研究   总被引:1,自引:0,他引:1  
多元化经营战略是企业发展到一定阶段的必然选择,相对于专业化来说多元化经营战略有一定的优势,但是实施多元化经营战略也会给企业带来风险.在此,以实证分析的方法提出了企业多元化经营的新思路,以期对实施多元化经营战略的企业有所借鉴.  相似文献   

9.
论企业的多元化经营   总被引:2,自引:0,他引:2  
赵树宽 《经济师》2001,(6):104-105
多元化经营是指企业多产品、多系列、多样化的经营 ,是企业发展的一项重要经营战略。我国企业多元化经营取得了令人瞩目的成就 ,但从总体上看 ,尚处于低水平阶段 ,在发展过程中存在着许多困难和障碍 ,有许多外在的和内在的影响因素及表现形式。文章通过对多元化经营的理论基础进行研究 ,分析多元化经营的动因和影响多元化经营的因素 ,提出了今后多元化经营的思路。  相似文献   

10.
多元化经营的战略目标与风险   总被引:4,自引:0,他引:4  
多元化经营相对于专业化经营而言,是指一家公司同时经营两种或两种以上的产品或服务。多元化与专业化经营本身并无优劣之分,多元化经营与专业化经营都是资本在特定的市场环境中寻求资本最大增值的途径。然而,反观我国近年来许多企业在多元化经营上所付出的代价,人们不禁要问,为什么多元化经营道路如此艰难?其根本的原因在于,许多企业从经营多元化之初便未能清楚地确定和把握多元化经营的战略目标,战略目标的模糊导致企业对多元化经营的风险性没有作出充分准备。  相似文献   

11.
美国企业与我国企业多元化经营的对比分析   总被引:2,自引:0,他引:2  
本文结合美国企业多元化经营的历史,从多个方面对美国和我国企业多元化经营的不同之处进行了分析,包括多元化经营的动机、多元化经营的进入模式、目标行业的技术获得方式、多元化经营的融资方式、政府对企业多元化经营的影响程度等。通过对比分析,提出我国企业多元化发展的努力方向。  相似文献   

12.
本文以2003—2018年中国A股上市企业为样本,研究了社会信任这一非正式制度与企业多元化经营的关系。实证检验发现,社会信任与企业多元化经营显著正相关,说明社会信任有助于提升企业多元化经营。同时,当企业信息不对称程度较高、企业治理水平较弱时,社会信任对企业多元化经营的促进作用更大。机制检验表明,提高银行借款规模以及吸引高级人才是社会信任促进企业多元化经营的重要途径。此外,社会信任能缓解多元化经营与企业价值的负向关系。本文丰富了社会信任对企业行为影响的文献,并从非正式制度视角补充了企业多元化经营影响因素的研究,有利于深入理解社会信任在微观企业中的重要作用,同时,在实践上对于中国推动诚信社会建设也具有启示意义。  相似文献   

13.
随着企业多元化战略的推行,多元化经营战略为企业提供了更大的发展空间,为企业的发展开辟一条新路,一度被认为是企业发展到一定阶段的必由之路。但多元化经营是一把"双刃剑",在给企业带来众多好处的同时也会给企业带来风险。企业应该结合自身具备的能力和多元化经营的条件,来决定是否采用多元化战略。  相似文献   

14.
浅析我国企业多元化经营存在的问题及对策   总被引:3,自引:0,他引:3  
刘向暖 《经济师》2010,(6):243-244
多元化经营是企业发展到一定阶段后的必然选择。企业实施多元化战略受到一系列条件和因素的制约,其在给企业带来巨大利益的同时也可能使企业陷入危机。文章从分析企业实施多元化经营战略应具备的前提条件入手,总结我国企业多元化经营存在的问题,进而对企业如何成功地实施多元化战略提出了对策和建议。  相似文献   

15.
多元化经营是现代企业的一种经营战略。其目的有四:一是通过业务组合,规避风险;二是充分发挥主要业务优势的辐射作用;三是充分利用闲置资源,或充分利用现有的营销能力和渠道、现有的生产能力、现有的顾客基础等等;四是形成知名品牌家族,实现集团化规模增长。多元化经营是企业发展到一定阶段的一种自然选择。 但从近几年我国企业实行多元化经营战略的实际情况来看,许多企业未能理解其真谛,因而我国企业实行多元化经营要特别注意以下两个问题: 一、过早实行多元化经营 从采用集中战略向多元化战略的过渡是有条件的:(1)这个企业所在的行业是否…  相似文献   

16.
企业核心能力与多元化经营的结合模式   总被引:4,自引:0,他引:4  
魏光兴 《经济师》2003,(5):120-120,122
核心能力是企业最重要的资源 ,企业核心能力的数量和质量决定了其经营领域 ,尤其是多元化经营的广度和深度。文章详细分析企业成长中的多元化和归核化 ,给出了有效结合核心能力培养和多元化经营的模式。  相似文献   

17.
多元化经营风险及其控制:基于方向和范围的分析   总被引:1,自引:0,他引:1  
李庆华  李东 《技术经济》2004,23(3):40-42
从本质上来讲,战略是一种抉择(M.E.Porlter,1991)。对多元化经营战略而言,企业也面临着一系列抉择,其中包括:第一,经营方向抉择,即企业是进行专业化经营,还是进行多元化经营?第二,经营范围抉择,即企业如果进行多元化经营,那么将如何抉择多元化经营范围?因此,从多元化经营方向和范围的角度来看,企业将面临着经营方向抉择风险和经营范围抉择风险。  相似文献   

18.
多元化经营通常是指企业在原有产品和市场之外进行的生产和经营活动。企业实现多元化经营有两种途径或两种方式:一种可称之为并购方式,另一种可称之为内生方式。前者是指企业通过纵向一体化和横向兼并而实现多元化经营,后者则是指企业内部  相似文献   

19.
煤炭资源的不可再生性使得煤炭企业为了谋求生存和长期发展,必须进行多元化经营。煤炭企业的多元化经营也是企业提高经济效益和企业竞争力的重要手段。本文分析了煤炭企业多元化经营的意义和目前我国煤炭企业多元化经营的现状,并且提出了一定的改进建议。  相似文献   

20.
陈会林 《时代经贸》2014,(6):125-125,127
现金持有水平体现企业决策能力和财务管理水平,是企业生存发展的关键因素。我国现金持有水平普遍高于其他国家,备受企业和投资者的关注。多元化经营在国外已经普遍存在,改革开放以后,多元化逐渐成为中国上市公司重要的经营战略。多元化经营企业经营范围较广,涉及领域较多,现金持有管理更应受到企业的关注,研究多元化与现金持有水平的关系很有必要。已有关于多元化的研究大多集中在多元化与企业价值的关系,作为企业价值中最重要的链条之一,现金持有价值必然受到多元化经营的影响。  相似文献   

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