试论招标代理在施工招标阶段的投资控制

招标代理是指,依据相关法律而设立,按照招标人的委托,从事招标代理及相关咨询业务的社会性中介组织机构。其主要职责是,受招标人的委托组织招标活动、拟定招标文件、审查投标人的资格、组织评标、定标等相关被委托的任务。近几年来,招标代理在招标活动中起到了不可替代的作用。招标代理以专业的服务在施工招标过程中,有效的控制了投资者的成本支出,并妥善的避免了施工过程中出现的纠纷保证了施工项目的顺利完成。本文将结合招标代理在施工招标阶段的投资控制现状,具体阐述招标代理在施工招标阶段的投资控制的措施。     

浅析施工阶段成本控制的重要性

受市场经济竞争越来越激烈、建筑行业发展迅猛的影响驰工阶段的成本控制成为最需要关注的问题。只有管理好施工阶段的成本控制才能实现企业经济效益的最大化。但如命大多数企业并没有意识到成本控制的重要陆,在工程项目中也没有落实到位,并且没有建立完善的成本控制体系,因此,加强施工企业对施工阶段成本控制的重枧迫在眉睫。     

浅析施工企业施工阶段的成本控制

施工阶段的成本控制是施工企业能否有效进行项目成本控制的关键。但目前我国施工企业在施工阶段的成本控制中还存在许多问题。针对于这些问题,本文提出了施工阶段成本控制的方法。     

建设工程招标控制价的编制研究

招标控制价是对招标工程投标报价的最高限价,有十分重要的作用。本文就招标控制价的作用和招标控制价编制存在的问题进行了探讨,并结合实际提出了解决方法。     

建筑施工企业施工阶段的成本控制

如今,随着市场经济的不断发展,建筑施工企业面临着激烈的市场竞争,企业能否在市场竞争中立于不败之地,关键在于企业能否为社会提供质量高、工期短、造价低的建筑产品。所以,成本管理就成为项目施工管理的核心内容,项目的成本控制是贯穿在工程建设自招标阶段直到竣工验收的全过程。建筑施工企业在施工阶段的成本控制就成为各企业重点研究的对象。     

电力建设工程项目成本控制分析

电力的建设作为我国基本的基础建设,对于国民经济的发展起到重要的作用。但是在其建设过程中对于项目成本的控制一直是困扰施工与招标的问题之一。本文总结前人的研究结果并结合自身的工作经验以案例为基础分析了成本控制的组织措施、合同措施、技术措施和经济措施等问题,希望为今后工作提供理论支持。     

国际石油建设工程成本控制方式探索

本文分析了我国石油企业成本控制现状,指出了我国企业在国际石油建设工程成本控制方面与国际企业的差距,提出了改进我国企业国际石油建设工程成本控制方式的对策。     

小议新时期建筑工程施工阶段的成本控制

我国大多数建筑工程不注重控制施工过程中的成本输出而使企业蒙受巨大的经济损失,很多施工企业没有注意到施工过程中的严重浪费现象,缺乏严密的管理制度规范施工行为从而阻碍了企业的发展进步。     

浅谈建设项目施工阶段造价和成本控制

本文通过建设项目施工阶段造价失控的原因分析提出施工阶段造价控制应采取的措施,为建设项目施工阶段造价和成本控制提供一些借鉴。     

建设工程项目成本控制的重点

项目实施过程应分解到不同阶段应有不同的成本控制重点,提高经济效益是企业经营生存不变的主题,建设工程项目成本控制是企业内部加强经营管理、提高经济效益的主要手段之一,因此在保证项目工期、质量和安全的前提下,如何将项目的实际成本控制在预算范围内是一项重要的工作。项目实施过程应分解到不同阶段应有不同的成本控制重点。现结合自身工作经验,浅谈一下建设工程项目实施各阶段成本控制的重点及应该注意的事项。     

工程项目施工阶段中成本控制及管理

在市场竞争日益激烈现代社会,建筑施工企业能否在激烈的竞争中稳定立足,除了需要提高施工水平与质量外,更多的则需要将目光投向成本控制与资金管理。本文针对建筑工程项目施工建设展开讨论,分析了建筑工程施工时期成本控制的有效方法。     

浅谈津秦客运专线项目施工阶段的成本控制与管理

本文通过成本管理工作,简述成本控制、成本管理在施工阶段与整个项目中的作用。     

施工企业成本控制之我见

近些年来,随着国民经济持续高速的发展,国家对基础设施投入力度也逐年加大,这为我们的施工企业带来了巨大发展机遇。对于施工企业来说,施工成本控制是其保持并提高市场竞争力的关键因素之一,也是影响施工企业经济效益的主要因素。本文笔者主要结合自己工作实际,就施工企业在其具体的项目准备、实施以及竣工验收阶段的成本控制展开论述:首先落实好施工准备阶段成本的事前控制;其次增强施工阶段人工成本、材料成本以及机械成本的控制;最后强化工程竣工阶段的成本控制。希望能为同行业者提供一些参考与借鉴。     

建筑工程项目施工阶段隐性成本的控制对策研究

控制建筑工程项目施工阶段隐性成本的影响因素是进行隐性成本控制的关键。本文就针对建筑工程项目施工阶段隐性成本的主要影响因素提出具体的控制措施。     

浅析房地产成本控制

房地产商获得经营利润除了从销售收入中获得,而且还可以从降低成本、实现成本控制的途径取得。而设计阶段和施工阶段这两个阶段的成本控制是房产企业减少整个项目的成本费用,实现项目利润及收益的最大化的关键。     

工程项目施工成本优化控制研究

结合某钢结构工程，从人工成本控制、机械成本控制、材料成本控制、分包工程成本控制四个方面探讨了工程施工阶段的成本管理及控制。     

工程项目施工成本优化控制研究

结合莱钢结构工程,从人工成本控制、机械成本控制、材料成本控制、分包工程成本控制四个方面探讨了工程施工阶段的成本管理及控制.     

关于施工阶段成本核算与控制的探讨

建筑业在我国发展中起着至关重要的作用,是我国国民经济建设的支柱产业.在施工阶段,成本核算与控制工作直接关系着公司的经济效益,直接影响着施工建设的质量,是工程建设和管理的关键环节.一方面,本文对成本核算与控制的主要内容进行了介绍.另一方面,本文给出了加强成本核算和控制的方法.     

浅析施工项目成本控制

在建筑施工企业中,工程施工项目是核心的业务模块,工程施工项目的效益好坏关系着建筑企业的发展。面对日益激烈的外部竞争环境,施工项目的管理显得尤为重要,施工项目收益的质量与利润的多寡很大程度上取决于成本管理与控制水平。本文从实际状况出发,主要探讨了施工项目现场存在的种种成本管理问题,给出建议与对策,强调施工项目目标成本管控的重要性与必要性,希望为施工项目的合理有序发展提供一定的借鉴与指导。     

浅析施工企业成本控制

随着我国经济体制改革的深化，固定资产投资结构出现了大幅度调整，全国建筑市场竞争愈演愈烈，全行业进入了微利时代。为了求生存求发展，施工企业在工程承揽、施工组织、施工方式、资产结构、资金运用和经营管理等方面进行了许多大胆的尝试和探索，出现了许多新的变化，常规的成本管理模式已很难适应企业发展，需要财务部门与经营开发、工程计划、施工生产等部门紧密配合，并结合生产经营活动的实际，抓住影响成本费用发生的各个环节，采取责任分解、目标控制、核算考核等一系列措施，把成本管理工作真正落到实处。一、投标时的成本筹划１…