商业企业财务管理中成本管理和应收控制的研究

现代的企业财务管理中主要包括融资管理、投资管理、资产经营管理和利润分配四个方面。现代企业的发展中,传统的财务管理方式已无法满足新经济时代对企业财务管理的要求。商业企业的财务管理可根据经营业务性质的不同将财务管理分为批发交易类财务管理和零售交易类财务管理。商业企业可以将成本利益和管理决策纳入到财务管理工作中,根据实际情况制定赊销的管理方式,以此推动商业企业的财务管理工作,促进商业企业的健康发展,提高企业收益。     

新时期加强公路工程财务管理的对策分析

公路工程属于新时期城市建设中比较重要的建设项目之一,而公路工程的财务管理一般与公路工程的经济效益直接挂钩。故在新时期的背景下,加强公路工程的财务管理显得极为重要。本研究在分析公路工程财务管理的目的的基础上探讨了新时期强公路工程财务管理中存在的问题,并给出提高施工企业的财务管理意识、做好公路工程的内部预算工作及工程的决算及综合分析工作等解决对策,以优化公路工程的财务管理,实现利润的最大化。     

新时期建筑施工企业财务管理问题与对策研究

财务管理在企业管理中起着至关重要的作用,会直接对企业施工质量和经济效益产生影响。本文对新时期建筑施工企业的财务管理进行剖析,财务管理中所存在的一些问题,针对其问题的解决办法进行了探讨,并提出了相应的对策。     

商业企业财务管理的现实挑战与解决途径

财务管理是商业企业经营管理的核心,而卓越的财务管理是企业参与市场竞争的强大支撑力,也是企业实现战略目标的有效保障.为了进一步规范和加强财务管理工作,商业企业必须直面财务管理的现实挑战,并有针对性地寻求解决途径,以不断提高财务管理水平,适应互联网时代和经济新常态下的竞争格局.     

新时期国有企业财务管理效益提高策略分析

新时期是一个经济全球化的时期,经济全球化的发展给我国企业的发展提供了进入国际市场的机会,同时也使我国企业面临着较大的挑战。为了促使企业更好的发展,以及市场多变的市场环境,提升企业的核心竞争力。我国企业应重视优化内部管理机制,财务管理是企业管理的核心环节,重视财务管理可以高效的提升企业的经济效益,同时能够促使企业集约化发展,减少企业的经营成本。作为我国的国有企业,其虽然由国家持资设立,也应重视在新时期背景下管理模式的创新,从而适应时代的发展要求。本文结合我国新时期国有企业财务管理进行探析,通过分析国有企业存在的不足,并提出相应的优化策略,为提升国有企业财务管理效益提供借鉴。     

试论提高企业工会财务管理水平的建设性措施

工会组织团体具有独立性的特点,因此,其财务同样是相对独立的。工会财务管理是一项非常重要的工会工作,其水平的高低,将影响工会正常活动的开展,也就关系到工会的管理水平。因此,提高企业工会财务管理水平,有助于工会作为一个独立社会团体行使其职责,促进工会工作,推动企业高速向前发展。提高企业工会财务管理水平是新时期下企业的一项重要工作,文章主要根据目前企业工会财务管理中存在的问题,探讨提高工会财务管理水平的措施。     

企业经济效益与财务管理的关系

在企业的发展中,经济效益不仅是企业各项工作的核心,同时也是企业可以生存的基本前提。作为企业管理的重要组成部分,财务管理与企业的经济效益有着密切的关系,它在无形中影响着企业经济效益的高低。因此,要想提高企业的经济效益,有必要加强企业的财务管理,并构建完善的运行机制与财务制度。本文旨在论述企业经济效益与财务管理的关系,以便在做好企业财务管理工作的基础上,更好地实现企业的经济效益。     

论商业企业应收账款的管理

<正>商业企业要在激烈的市场竞争中立足并力争取得最大的经济效益,必须努力改善经营管理。加强应收账款的核算和管理,这关系到商业企业的资金周转,甚至影响到企业的生死存亡。因此,商业企业应把应收账款作为一项长期的、制度化的工作来抓,使各项措施落到实处,力求将应收账款控制在合理水平上,把坏账降到最低。一、应收账款的成因及对商业企业的影响市场经济环境下,竞争日趋激烈,出于扩大市场占有率,提高自身的经济效益的考虑,很多商业企业采取赊销手段,而应收账款产生的直接原因就是赊销。赊销便于购货方检验产品     

业财融合视角下央企财务管理转型路径探讨

<正>在快速发展的市场经济环境下,财务管理作为企业核心的管理机制,其转型和优化显得尤为重要。特别是对于央企这类具有重要战略地位和社会责任的大型企业,其财务管理的优化和转型不仅关系到企业自身的发展,还影响到整个国民经济的稳定和发展。因此,文章阐述了财务管理转型对于提升企业财务管理工作绩效、提高企业整体经济效益以及实现企业战略目标的重要性。     

试论加强煤炭企业财务管理的有效途径

财务管理在企业经营中起到了配置资源的作用,帮助企业获得最大的经济效益,是任何企业管理的重要组成部分.目前煤炭企业的财务管理关系到其持续发展,所以要提高煤炭企业的财务管理水平,发挥其在企业管理中的作用,从而使企业获得最大利润.     

对财务管理工作的相关探讨

财务管理工作作为国有企业管理的组成部分,在促进企业科学理财及提高经济效益中发挥着重要的作用.企业的财务管理作为经济活动,与社会经济环境有着密切的联系.全面剖析国有企业财务管理中存在的问题,寻找治理财务管理错弊的对策,对于促进国有企业依法理财,提高科学理财水平,推进国有企业可持续发展具有重要的现实意义.     

试论企业实行精细化财务管理的有效途径

在市场经济持续发展的当今社会，企业实现了数量及规模地不断扩展，但同时面临的市场竞争更加激烈，企业内外部环境更趋复杂。财务管理是企业生产运营及后续发展的重点和关键，在新时期背景下，践行精细化财务管理策略，能够使企业由粗放型的财务管理方式向精细化财务管理方向转变，辅助企业优化流程、提高效率、降低成本，提升盈利水平，实现企业经济效益的最大化。本文从精细化财务管理概述入手，着重分析探究企业实行精细化财务管理的措施途径。     

建筑装饰行业财务管理存在的问题及对策

我国建筑装饰行业要想获得发展,提高自身的经济效益,完善自身内部控制体系是重要的方式,而财务管理作为重要手段,建筑装饰企业必须加强这项工作的完善.建筑装饰企业要想获得经济实力的提高,必须加强财务管理,好的财务管理工作决定其发展的前景.因此,加强财务管理,减少成本,提高装饰项目效益,为企业发展提供契机,不断适应变化的市场需求,从而在激烈的市场中生存并取得发展.本文深入探讨建筑装饰企业的财务管理,并提出相应的措施.     

建筑施工企业提高经济效益的途径分析

近年来,随着建筑市场竞争的日益激烈,如何通过有效途径提高经济效益成为建筑施工企业面临的一个重要问题。我们认为,建筑施工企业的主要经济效益来源于其主营业务-工程项目建设收益和非主营业务(工程项目背后的支撑业务),主要指经营风险管理、财务管理和对经济效益的审计监督活动。因此,提高建筑施工企业经济效益的途径不仅贯穿于工程项目的全过程,而且也贯穿于企业施工现场背后的经营管理、财务管理和审计监督活动中。     

建筑施工企业提高经济效益的途径分析

近年来,随着建筑市场竞争的日益激烈,如何通过有效途径提高经济效益成为建筑施工企业面临的一个重要问题。我们认为,建筑施工企业的主要经济效益来源于其主营业务-工程项目建设收益和非主营业务(工程项目背后的支撑业务),主要指经营风险管理、财务管理和对经济效益的审计监督活动。因此,提高建筑施工企业经济效益的途径不仅贯穿于工程项目的全过程,而且也贯穿于企业施工现场背后的经营管理、财务管理和审计监督活动中。     

加强财务管理 促进企业效益

企业是追求经济效益的经济组织。在经济组织中，财务管理是企业管理的重要组成部分。近年来，随着企业体制改革的不断深入，了对企业的财务管理有于忽视致使企业经济效益逐年下降。加强财务管理，促进企业经济效益提高是十分重要性得。     

财务管理与经济效益分析

历经改革开放三十余年的新中国,市场经济日渐成熟,落后的财务管理理念与方式成为企业进步与发展的绊脚石,如何掌握财务管理理论,提高经济效益已成为企业发展的核心问题。本文通过对财务管理和经济效益之间的关系进行分析,揭示财务管理在企业经济效益中的重要作用。     

电力企业基建财务管理的问题与对策研究

电力作为能源供应主体,拥有庞大的资产规模,而且在我国国民经济中占据非常重要的地位。目前在基建市场竞争激烈,电力基建企业必须狠抓管理,才能在市场中求生存要效益。而电力企业财务管理则是基建企业管理的核心,在施工建设规模不断扩大的背景下,其体系仍比较落后,还存在许多不足。因此,如何优化电力基本财务管理体系,加强财务管理,对提高企业经济效益,实现企业基本建设目标有着极其重要的意义。     

浅析企业财务管理现代化

财务管理现代化作为企业管理现代化的重要组成部分,其优劣对于企业的经济效益、生存及发展具有举足轻重的作用。本文就我国企业在财务管理中普遍存在的观念落后、财务风险意识薄弱、财务内部监督与控制不力、财务人员素质不高以及财务管理信息化水平低等问题进行了详细分析,并提出了针对性的建议。     

试论我国中小企业财务管理存在的问题及对策

随着国家经济的发展,中小型企业的经济效益受到广泛重视,然而,在我国中小型企业财务管理的过程中,还存在较多难以解决的问题,无法提高财务管理工作效率,甚至会影响中小型企业的经济效益.因此,我国中小型企业在财务管理期间,必须要制定完善的管理制度,逐渐创新中小企业财务管理方式,为其后续发展奠定坚实基础.