浅析房地产档案管理中房屋登记簿的重要性

随着时代的发展,我国房地产业经济发展迅猛,各类房屋权属登记业务量逐步增加,随之而产生的房产档案的存储数量也不断增加,庞大的管理工作已让管理人员应接不暇。本文从房屋登记薄在档案管理中的重要性角度出发,对其进行了系统性的梳理,旨在提高房地产档案管理的有效性。     

房地产企业目标成本管理探究

目标成本管理作为目前相对先进且成熟的成本管理方法,已经在诸多企业中得到深刻实践和验证,是助力企业实现降本提质增效的一项"利器"。对于深陷政策调控持续收窄、各项成本持续上涨、市场竞争愈发激烈的高压环境下的房地产企业而言,加强成本控制实属当务之急,刻不容缓。因此,房地产企业加强目标成本管理探索既是形势所趋,也是企业实现成本领先战略的唯一出路。     

房地产企业目标成本管理探究

当前,我国房地产行业已经进入相对比较成熟的时期,房地产企业发展方式已经由粗放式发展方式转向为精细化发展方式,成本控制能力已经成为房地产企业的核心竞争力,目前,目标成本管理在房地产企业成本控制方面已经表现出明显的比较优势,因此,借鉴先进的目标成本管理经验,探讨目标成本管理在房地产开发项目中的应用方法,分析房地产企业应用目标成本管理过程中存在的问题,并给出具有可操作性的优化措施,对于房地产企业具有重要的现实意义。     

房地产企业财务管理核心问题探究

现如今,房地产企业财务管理在实践中仍有许多不足和问题,需要高度重视和进一步的思考,尤其是人员管理、资金管理、投资管理这三个核心问题亟待解决。本文就从房地产企业财务管理入手,对房地产企业财务管理中的三大核心问题进行分析,进而寻找出有效的解决对策,旨在促进房地产企业财务管理水平的进一步提高,最终为房地产企业的可持续发展提供决策支持。     

房地产企业财务战略管理探究

随着经济全球化进程的不断加快,房地产企业所处的经营环境逐渐复杂化,财务战略管理成为企业保持生命力的重要工具。房地产企业具有资金占用量大、项目风险高、资金回收周期长等特点,其财务风险相对一般行业高出不少。在此背景下,企业一定要进行清晰的战略规划,选取适合自身特点的财务战略,合理的控制财务风险,才能保持企业较强的核心竞争力,促进企业战略目标的顺利实现。     

试论房地产企业预算管理

预算管理对提高房地产企业工作具有较多的现实意义,本文通过分析目前房地产企业预算管理现状,进而提出在房地产企业实施预算管理的对策建议。     

房地产开发企业成本费用管理问题及对策探究

为适应房地产开发企业资金需求量大、周转时间长的特点,各个房地产开发企业需要在稳定销售收入的基础上做好成本费用的相关管理工作,以此来提升企业的资金使用效率,缓解资金压力。我们在详细阐释了当下房地产开发企业的成本费用管理现状的基础上,通过一个案例的浅析,总结出企业应该在成本费用管理的对策和建议,以期来促进房地产开发企业的成本费用管理水平的提升。     

浅议新形式下房地产企业的融资管理

21世纪以来,我国房地产业得到了迅速发展。房地产企业融资为房地产业的发展提供了重要的资金保障,同时房地产企业融资也存在着很多问题,如何正确认识新形式下房地产企业在融资方面存在的问题并提出对策成为当前房地产业的热点问题。     

房地产企业加强成本管理的思考

随着国民经济的迅速发展,人民生活水平的逐步提高,房地产行业已经逐渐成为我国经济的重要产业之一,为推动我国经济发展发挥了十分重要的作用。但是,随着房地产行业的迅速发展,其暴露出的问题逐渐凸显,在房地产企业的财务管理工作中,成本核算管理工作所暴露出的问题尤为突出。成本管理对于房地产企业的盈利甚至国民经济的税收都至关重要,本文将结合房地产企业成本管理的重要性与现状,探讨在今后的发展过程中如何加强房地产企业的成本管理工作。     

关于房地产开发项目成本管理的探究

当今社会经济的发展提高了房地产的市场价格,房地产之间的竞争也趋于明显化,为了企业更好地发展,越来越多的房地产企业对开发的项目成本进行有效的分析与管理,更好地提高企业的竞争实力,取得更大的进步。文章针对房地产开发项目的成本管理现状进行分析,并针对存在的问题进行探讨,降低房地产的开发成本,促进房地产企业的健康及稳定发展。     

探究加强房地产企业财务危机管理防范措施

随着社会现代化和国家经济的发展,社会城市化发展也越来越快.房地产作为近年来兴起的行业数量与规模上的发展都十分迅速,越来越多的企业家也选择了房地产这一高利润的行业.但是,由于开发商自身知识的匮乏和国家大形势之下,房地产行业隐藏的弊端也渐渐显露出来.接下来,我们将结合实际案例探究加强房地产企业财务危机管理防范措施.     

企业合同管理中房地产财务的重要意义探究

据经济数据分析可知,无论是国营企业还是私营企业,只要企业财务管理做得好,企业的效绩都十分优秀.目前我国部分地区的经济主要依赖于房地产经济.所以好的财务管理对我国房地产企业的发展十分重要.本文就企业合同管理中房地产财务的重要性,房地产财务面临的问题及解决对策作了浅要探究,希望对房地产企业经济的发展有所帮助.     

浅议新形式下房地产企业的融资管理

21世纪以来,我国房地产业得到了迅速发展。房地产企业融资为房地产业的发展提供了重要的资金保障,同时房地产企业融资也存在着很多问题,如何正确认识新形式下房地产企业在融资方面存在的问题并提出对策成为当前房地产业的热点问题。     

浅析房地产开发成本管理

在国家宏观调控政策的影响下,房地产行业竞争激烈,房地产开发企业销售收入增幅变缓,而成本呈逐年上升之势,针对房地产这种开发建设周期长、投资数额大的特殊行业,如何加强企业的成本管理,降低企业的经营风险、变革管理制度以增强企业的核心竞争力将会是企业面临的十分严峻的问题.目标成本管理作为一种科学的、有效的成本管理方式也逐渐被越来越多房地产企业所采用,然而,我国的目标成本管理水平与发达国家相比还有很大的差距,应该不断地创新和发展目标成本的管理以便更好地适应企业自身的管理与发展.本文主要是从房地产成本管理的内容出发;分析探究房地产企业成本管理中存在的问题和房地产企业成本管理的对策.     

房地产企业资金管理探析

随着国家房地产政策不断调整,房地产企业为了更好发展,必须做好企业内部管理工作,尤其是内部资金管理工作。资金管理对房地产企业的发展有着十分重要的影响,在瞬息万变的市场环境下,保证资金充足、提高资金使用效率、加快资金流动,是房地产企业经营管理应重点关注的内容。本文分析了当前房地产企业资金管理的重要性和存在的问题,通过对不同问题产生原因进行深入分析,提出了加强资金管理的具体对策。     

房地产企业资金管理现状及对策研究

随着市场经济的发展,房地产市场竞争不断加剧。在这种环境下,加强房地产企业的资金管理尤为重要。若企业能未雨绸缪合理安排资金,将资本成本降到最低,那么企业将充满活力;反之极易出现因资金紧张或断裂而陷入困境。本文分析了房地产企业资金管理存在的问题,进而提出了具体的对策。     

房地产企业资金预算管理解析

随着我国经济水平的飞速发展,我国各大企业均呈现出显著的发展趋势,与此同时也受到诸多挑战.为了在激烈的市场竞争中脱颖而出,应加强企业的资金预算管理力度,促进房地产企业的全面发展.     

房地产项目目标成本管理研究

随着房地产市场环境的不断变化,特别是近期房地产市场内的调控政策持续收紧,政府相关调控政策密集出台,使得原本异常走热的房地产市场获得冷静的机会,开始逐步回归理性的发展,是落实"房子是用来住的,不是用来炒的"的具体表现,也是抑制房地产泡沫的有效措施.在这样的大背景下,房地产企业的目标成本管理将成为其持续较好经营的重要手段和环节.我们通过对目标成本管理的理念进行剖析之后,对当下房地产企业的目标成本管理存在的问题进行梳理,以期能够更有针对性的提出建议和措施,在房地产企业提升目标成本管理水平的过程中起到促进作用.     

房地产开发成本管理探究

<正>一、房地产开发成本主要内容(一)土地征用费及拆迁补偿费。指为取得土地开发使用权(或开发权)而发生的各项费用,主要包括土地买价或出让金、大市政配套费、契税、耕地占用税、土地使用费、土地闲置费、土地变更用途和超面积补交的地价及相关税费、拆迁补偿支出、安置及动迁支出、回迁房建造支出、农作物补偿费、危房补偿费等。     

房地产财务成本管理问题及其对策

自改革开放以来,我国的机会经济飞速发展,房地产经济的发展在我国日益发展的国民经济中显得尤为重要,房地产事业需要大量的流动资金,财务风险比较大,工程量也比较紧张,再加上房地产的在行业里竞争如此的激烈,每家房地产企业要想在这残酷激烈的竞争中取得胜利,在房地产行业中占据一席之地,就必须做好企业内部的财务成本管理,使资金灵活运用,资源得到合理的优化,就现阶段的房地产行业来看,在资金管理和成本管理存在许多的问题和不足,简单粗糙的管理对于房地产自身的资源浪费比较严重,阻碍了房地产行业的持续发展方向,本文主要是针对房地产看也的财务成本管理存在的组多问题做了分析,并且提出几点意见和建议使房地产经济能够发展的更好.