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<正>人力资源管理的目的在于通过人力资源规划、招聘或解聘、甄选、定向、培训、绩效评估、职业发展和劳资关系,努力为组织选配合适的人员并保持职工高绩效水平。事业单位是中国经济领域的重要组成部分,占据着巨大的人力资源、财力资源和自然资源,带有一定的公益性质的机构,实现其社会服务功能。1.现阶段事业单位人力资源管理概述我国事业单位的人力资源管理还处于停留在计划经济时期的科层制,还没有实现高效人力资源激励机制,人力资源管理没能适应发展了的事业单位服务功能的需要。事业单位人事部门仅仅是一个 相似文献
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随着我国政治、经济、文化的全面发展与进步,事业单位人力资源管理也在逐渐地发展和完善当中。为了促进事业单位管理的科学化以及人才作用发挥的最大化,我国相关部门和机构采取了有效举措。然而,事业单位人力资源管理中的激励机制还存在着诸多的问题有待进一步的解决和改善。本文将从事业单位激励机制存在问题以及解决举措等方面进行研究和探讨。 相似文献
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浅析事业单位人力资源管理 总被引:2,自引:0,他引:2
随着我国经济的快速增长与市场机制的改革,人力资源管理无疑已成为事业单位健康稳定发展的一个重要因素,本文从事业单位人力资源管理的现状入手,提出完善人力资源管理的方法与建议,发挥其在事业单位管理中需起到的作用与意义。 相似文献
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随着我国经济的快速增长与市场机制的改革,人力资源管理无疑已成为事业单位健康稳定发展的一个重要因素,本文从事业单位人力资源管理的现状入手,提出完善人力资源管理的方法与建议,发挥其在事业单位管理中需起到的作用与意义。 相似文献
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进入新世纪以来,全球经济一体化趋势愈演愈烈,全世界经济、科技、社会、文化都发生了翻天覆地的变化,各行业之间的竞争也越来越激烈。在社会发展中,同行之间的竞争主要是各项资源和产品的比拼,而无论是资源还是产品,都无法摆脱人这一基本因素,因此人力资源管理可谓是企业之间较量的核心内容,也是衡量企业工作的重中之重。本文针对企业人力资源管理现状分析,着重阐述了绩效考核在人力资源管理中的作用,以供同行工作参考。 相似文献
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随着市场经济的快速发展,企业在人力资源方面的投入进一步增加。但是,企业目前的人力资源管理仍不完善,影响了其他管理工作的效果。激励制度能在一定程度上解决人力资源管理中存在的问题。基于此,文章首先阐述了激励机制在企业人力资源管理中的作用;其次列举了激励机制在企业人力资源管理中的应用问题,包括激励方式过于单一且固定、激励制度不够完善、激励理念相对滞后、绩效考核方法不科学等;最后提出了激励机制在企业人力资源管理中的应用措施,分别为完善激励机制、完善人力管理制度、创新激励制度观念、完善绩效考核体系,以在企业人力资源管理中有效落实激励制度,促进企业发展。 相似文献
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当前世界竞争日益激励,从根本上来讲是人才的竞争。人才作为企业重要战略资源,成为衡量企业竞争力的一项重要参考指标。如何最大限度调动员工工作的积极性成为企业管理的核心。本文就对人力资源管理中的有效激励机制进行了分析和探讨。 相似文献
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要转变目前公路管理单位人力资源管理的激励状态,必须树立全新理念,明晰和充分利用好现有的科学激励形态,采取多种策略克服各种弊端,激励和调动一切积极因素,让公路管理整体呈现出跨越式和可持续发展的步调.本文从公路单位实现薪酬管理的原则、人力资源激励机制存在的问题和建立人力资源薪酬激励机制对策三方面进行了分析. 相似文献
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李超先 《行政事业资产与财务:下》2023,(2):121-123
人才是现代医院发展中的核心资源,关系医院的核心竞争力提升与可持续发展,加强人力资源的挖掘、运用、管理是构建高质量医院管理体系的必然要求。其中激励机制是盘活医院人力资源、提高人力资源管理实效性的一个重要保障,强化激励机制的创新运用研讨意义重大。本文立足医院人力资源管理现状,对人才激励机制的运用价值进行剖析基础上,明确了人才激励机制运用的思路,并提出一些保障人才激励机制顺利运用的重要举措,旨在助力现代医院有效化人力资源管理机制的顺利构建。 相似文献
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一直以来,事业单位的人力资源管理问题都是行政制度改革的主要内容。伴随着事业单位的管理向企业化与市场化方向的发展,在事业单位的管理工作上也需要使用绩效考核的办法。本文论述了事业单位的人力资源管理与绩效考核的有关事项,提出了面临的问题,并在此基础之上,指明了解决的办法。 相似文献
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当前,随着市场经济的发展和人才需求的不断增加,事业单位作为国民经济发展的动力,对人力资源管理的重视程度越来越高.合理的人力资源管理优化不仅能够提高事业单位的工作效率,而且能够降低工作成本.其中激励机制在事业单位人力资源管理中的作用日益突出,是优化人力资源管理的重要策略.本篇文章针对事业单位人力资源管理的现状,详细介绍了激励机制在人力资源管理中的应用,并研究了激励机制在事业单位人力资源管理中的重要作用. 相似文献
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浅析加入WTO后中国金融业人力资源的管理 总被引:1,自引:0,他引:1
未来金融业的竞争,实质是人才的竞争。中国金融业能否经得起入世的考验,最终取决于中国金融业自身的人才储备和人力资源的开发管理。我国在加入WTO的新一轮改革开放浪潮中,必须保持清醒的头脑,化压力为动力,提高人力资源开发与管理的战略性高度,建立健全科学的人事管理制度,避免金融机构的精英人才“跳槽”,通过人才的竞争给我国的金融业带来新的发展机遇和更大的发展空间。 相似文献
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《时代金融》2017,(26)
在市场经济的不断发展下,企事业单位也有了较为突破性的发展,在企事业单位发展过程中,人力资源管理是非常重要的基础保障,管理方法和管理水平决定了企事业单位的发展速度和效益发挥。企事业单位应该加倍重视,人力资源管理的重要性,应用适合的办法,提高员工的积极性和工作效率。目前,在我国企事业单位中,激励机制得到了广泛应用,并且取得了较好的效果。但是,由于企事业的原因和环境的影响,人力资源管理工作处于瓶颈期,企事业单位的工作开展中没有得到充分的利用,激励机制也没有的到发挥,甚至逐渐的消退。下面针对企事业单位人力资源管理中激励机制展开探讨,希望能够促进企事业单位人力资源管理水平的提高。 相似文献
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戴银秀 《中国农业银行武汉培训学院学报》2011,(6):60-61
知识经济时代,如何建立一套科学有效的人力资源管理激励机制,最大限度地激发员工的积极性和创造性,是企业关注的首要问题。本文阐述了激励机制的内涵及其作用,分析探讨了当前企业人力资源管理中激励机制存在的问题与缺陷,在此基础上针对性地提出了一些对策。 相似文献
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企业竞争归根到底是人才的竞争。良好的人力资源管理有利于提高人才利用率,保障企业的经济效益。目前,部分企业的人力资源管理存在问题,导致企业难以招聘到合格的员工,或人才流失严重。基于此,文章从人力资源管理角度出发,分析了人力资源管理在企业中的应用现状,指出其存在管理制度不健全、管理方式落后、绩效考核体系不科学等问题,最后针对这些问题提出解决对策,如完善企业薪酬管理制度、招聘制度、绩效考核制度、人才激励机制及人才培训制度。 相似文献