对企业管理创新的探讨

企业管理创新一直是企业界关注的话题,并且对坚持企业管理创新持相同意见,但是,如何进行企业管理创新,成为企业界人士所必须面对的课题。笔者认为:企业管理创新是现代企业制度下的创新,企业管理创新不仅要建立健全现代化的法人治理机构,而且企业管理创新要建立健全现代化的流程管理体系。基于这个主张,本文的研究目的是通过对企业管理创新的探讨,真实反映企业管理创新的必要性和创新路径。通过分析,提出了企业管理创新是科学发展观在企业管理领域的具体应用、企业管理创新是企业发展的内在需求的观点,希望能够为我国企业在激烈的国际市场竞争中占据一席之地有所裨益。     

对企业管理创新的探讨

企业管理创新一直是企业界关注的话题,并且对坚持企业管理创新持相同意见,但是,如何进行企业管理创新,成为企业界人士所必须面对的课题。笔者认为:企业管理创新是现代企业制度下的创新,企业管理创新不仅要建立健全现代化的法人治理机构,而且企业管理创新要建立健全现代化的流程管理体系。基于这个主张,本文的研究目的是通过对企业管理创新的探讨,真实反映企业管理创新的必要性和创新路径。通过分析,提出了企业管理创新是科学发展观在企业管理领域的具体应用、企业管理创新是企业发展的内在需求的观点,希望能够为我国企业在激烈的国际市场竞争中占据一席之地有所裨益。     

浅谈新形势下企业创新策略经济管理

本文从以下几个方面探讨新形势下企业经济管理创新：一是企业经济管理的新形势分析,阐述了知识化与信息化时代、经济全球化趋势、市场化体制的深入对企业经济管理的影响：是新形势下创新企业经济管理的必要性,指出了我国企业在经济管理中存在的问题创新企业经济管理势在必行：三是新形势下企业经济管理的创新策略从理念创新、战略创新、组织创新、内控创新这四个方面入手,实现企业经济管理的创新。     

企业文化与企业管理创新

企业管理创新是一个现代企业得以发展的重要因素。而企业文化作为一个企业的主流价值观,对管理创新具有不可替代的作用。然而,我国的很多企业却忽视了企业文化在企业管理创新中的作用,严重阻碍了企业的管理创新。本文针对企业文化及企业管理的本质和企业文化对企业管理创新的作用,对如何做好企业管理创新提出了几个要点。     

新形势下企业经济管理创新思考

创新是企业的血脉,是企业发展的不竭动力。企业要形成真正的核心竞争优势,必须重视新经济环境下企业经济管理的创新。本文阐述了新形势下创新企业经济管理的,必要性,并探讨了新形势下企业经济管理创新的策略。     

企业创新管理探索

创新已被公认为是企业发展的源动力,但是很多企业对创新管理的认识和实践还处在初级阶段,甚至没有开展。创新管理就是企业根据战略要求有目的的对创新过程进行管理的活动使创新产生更大的经济效益。本文论述了企业创新管理过程的各个环节,并针对创新培训做了详细论述,为企业创新管理提供参考。     

企业创新管理探索

创新已被公认为是企业发展的源动力,但是很多企业对创新管理的认识和实践还处在初级阶段,甚至没有开展.创新管理就是企业根据战略要求有目的的对创新过程进行管理的活动使创新产生更大的经济效益.本文论述了企业创新管理过程的各个环节,并针对创新培训做了详细论述,为企业创新管理提供参考.     

关于公司财务内部控制管理新举措之微探

企业财务内控管理创新是新时代新形势对于企业管理的新要求,是企业运营正常进行、实现企业利润最大化的必然要求。本文从企业财务内控创新效用微探、企业内部控制管理存在的问题、企业财务内控管理创新模式等几个方面论述了企业财务内控创新管理的重要性。     

探究企业在现代经济人力资源管理的创新

创新是新时期企业发展的灵魂,企业的健康发展需要创新。人才是企业发展的核心力量,因此本文就企业的人力资源管理创新进行了探讨,并提出了企业人力资源管理的创新实践策略,希望对企业管理者有一定借鉴作用。     

浅谈经济常态下的企业管理创新

创新是企业发展的不竭动力。特别是在新的经济环境下,企业管理创新的重要性更是不言而喻。本文首先论述企业管理创新的定义及特点,随后又分析了讨论在经济转型期企业管理创新的问题及措施。     

试论企业经济管理应如何强化与创新

创新是企业的血脉,是企业发展的不竭动力。在企业的发展过程中,经济管理创新有利于提高企业经济效益,提高企业的竞争力。文章在阐述企业经济管理的意义的基础上,通过分析当前企业经济管理中面临的问题,提出了强化与创新企业经济管理的措施,以期提高企业经济管理水平。     

关于农业银行企业文化建设的思考

企业文化是由西方学者以及企业家共同发起研究,并逐步兴起的。以美、日为代表的西方企业管理已经由经验管理、科学管理提升到现代管理、文化管理。有远见的企业管理者普遍认为,企业文化是企业及其员工的精神支柱;是企业可持续发展的基础条件;是企业战略创新、制度创新、经营创新、管理创新、技术创新、服务创新的理念基础;是企业精神升华、品牌延伸、形象提升、     

论知识经济时代企业管理创新

知识经济的灵魂是创新,管理创新就是在现代企业管理体系中添加进新型的符合时代标准要求的管理要素,在新知识经济的新形势冲击下,为企业管理带来了巨大的变化并产生了深远的影响.企业只有不断顺应形势进行创新,才能保持自己的优势,实现健康、可持续发展.文章对现代企业的管理创新对策、创新管理内容以及新知识经济时代对现代企业的影响进行了探讨.     

对创新企业经济管理的思考

企业经济管理创新是时代和企业现代化转型的要求。本文结合企业在市场经济条件的发展趋势,从企业人才管理战略、经营管理战略及经济增长管理战略等方面探讨了创新企业经济管理的策略。     

现代石油企业管理创新方法探讨

企业的可持续发展在于不断创新,而管理创新是企业生存和发展的永恒主题.深入研究石油企业管理创新的现状,正确处理石油企业管理创新中存在的问题,处理石油企业内部管理创新与其他工作的关系,是目前石油企业管理创新中需要解决的问题.开展石油企业管理创新对提高石油企业管理能力和水平,使企业在市场竞争中始终处于领先地位,具有十分重要的意义.     

浅议新形势下企业经济管理的创新与发展

企业只有创新才能发展,创新是一个企业发展前进的动力所在。企业要想在激烈的市场竞争中取得优势和提升企业自身的经济效益,那就必须坚持创新以促进企业发展。本文介绍了企业实行经济管理创新的必要性,以及企业进行经济管理创新发展的策略。     

论提升林业企业管理创新水平

管理创新是创造一种新的更有效的方法来整合企业内部资源,以实现既定管理目标的活动。创新是林业企业持续发展的秘诀和制胜的法宝,在管理中努力创新势在必行。本文阐述了理念﹑决策﹑战略﹑人本、组织结构管理的管理创新是一个有机的整体并与制度、文化、技术创新有着密切的关系,指出了管理创新是核心。     

新形势下企业经济管理的创新策略解析

创新,是当前信息化时代的永恒主题,也唯有创新,才能实现企业经济管理的长远发展与跨越式的进步.当前,企业经济管理面临着新形势的考验,必须通过不断的创新工作来提升管理能力和管理实效,才能使企业在新形势下拥有足够的经济管理能力.本文对新形势下企业经济管理的创新策略进行了一些解析,希望能够为企业管理者在经济管理的创新方面带来一些启迪.     

试析知识经济时代企业管理如何创新

近年来,随着市场经济的不断发展,企业面临的竞争形势也日益严峻,创新成为了现代社会的主流方向。在知识经济时代背景下,越来越多的企业对管理创新有了一定的了解与认识,而且采取了相关的措施,来提升企业的内部管理的效率。管理创新不仅是企业技术创新的保证,同时也是企业管理水平的一个综合体现,因此,在知识经济时代下企业管理创新已经成为了迫在眉睫的任务。     

浅析现代石油企业管理创新方法

随着石油市场不断拓展,竞争也日益加剧。面对着激烈的市场竞争,要想维持我国石油市场的生存和发展,对石油企业的管理制度进行创新是很有必要的。本文就从当前我国石油企业管理创新的现状、管理创新存在的问题、阻碍我国石油企业管理创新的因素以及加强石油企业管理创新的方法等方面对该问题进行了分析和阐述。