引入核心动力 打造先进运营平台

核心业务系统是银行信息系统的中枢,通过客户信息管理、产品管理、账户管理和会计核算处理,与外围系统和渠道系统一起,向客户提供金融服务。核心业务系统在一定程度上是商业银行日常运作的基础,其先进程度对整个银行的运营水平有重要影响。而以账户为中心的华夏银行原综合业务系统因系统架构封闭,各应用系统在银行内部形成的"信息孤岛"成为了业务创新和可持续发展的瓶颈。在此背景下,我行实施了与国际银行接轨的新核心业务系统。     

新系统 新服务 新发展

深圳农村商业银行经过两年零8个月的攻关,在引进国际先进银行核心系统架构的基础上进行了艰苦的本土化需求改造和开发,新一代综合业务系统(简称新系统)于2010年4月5日成功上线。新系统的建成投产,不仅为业务服务、运营管理提供了更为强大的技术支撑,实现了新系统建设的预期目标,也在一定程度上促进了我行对管理理念、运营方式     

商业银行大型主机平台程序变更自动化的实践

当前,商业银行核心系统新兴业务迅猛发展,业务种类日益呈现多样化,大型主机平台程序变更频率也相应增加,以使核心系统能快速更新完善以满足新兴业务需求。此外,随着中国农业银行(以下简称“农行”)“两地三中心”技术架构深入推进,主机程序变更操作复杂度明显上升。在核心系统各类生产变更中,程序变更占50%以上,是生产风险最主要的来源之一。因此,如何有效提升主机程序变更操作效率,降低人为操作风险,已经成为无法回避的重要课题。农行数据中心通过构建一体化的运维管理平台,实现了主机程序变更自动化转型跨越。     

银行业务变更需求的分析和思考

依据手段不同,变更可分为技术变更和业务变更。技术变更是指对网络系统、应用系统、监控系统、动力系统、设备系统等实施的场地调整、参数维护、压力测试和应急演练等;业务变更是指除了主机调账之外对业务数据所进行的调整。本文主要阐述业务变更需求的现状、产生原因,并提出几点建议。业务变更对于一个系统来说至关重要,合理的业务变更可以解决业务生产事件,相反则可能导致个别业务无法处理,过度的变更甚至可能会造成系统效率低下。因此,加强变更管理既是技术人员责无旁贷的工作,同时也是业务人员必需要履行的职责。一。     

银行核心业务系统备份恢复方案的实现

随着银行核心业务系统由单机版、网络版发展到现在的大型机群协同集中作业,相应业务数据也由以前的分布模式演变到现在的高度集中模式,由此也带来了系统管理的集中和风险的集中。如果核心生产主机一旦发生宕机事件,银行将面临所有网点及业务的停顿,更为可怕的是可能丢失业务数据,其结果不堪设想。因此系统安全稳定运行是银行业务发展的基础和保证。为了保证银行核心业务系统7×24小时不间断运行,建立一套完备的业务系统备份恢复方案显得尤为重要。本文针对银行一级分行采用机群方式实现核心业务数据集中后,该怎样实现系统的备份恢复方案作个…     

变更管理流程的优化与改进

随着农业银行的成功上市以及金融业务的迅猛发展,如何确保金融信息系统稳定、高效的运行,成为决定我行未来发展目标是否可以顺利实现的关键所在。为更好地保障安全生产,本文借鉴了国际先进的IT服务管理方法论,从应用系统的变更管理入手,提出一种优化我行目     

UPS在工商银行电子化系统中的应用配置

进入21世纪以来,中国银行业的竞争越来越激烈。竞争的内容涉及方方面面,其中最核心的竞争就是业务手段的竞争。银行电子化系统连续和稳定的运行是业务稳定运行的根本保障,要保障银行电子化系统的连续运行,必须建立安全、稳定的不间断电源系统,而其中的关键便在于UPS(不间断电源)的选型和系统的合理配置。由于银行电子化系统是一个自上而下的多层次、多应用的计算机网络系统,每个层次和应用的重要性各不相同,因此对UPS的配置要求也各有差异。本文结合我行电子化系统各个层次的作用、重要性及如何节省投资等方面,介绍一下UPS在我行的应用…     

系统整合与数据集中

一、 系统整合 根据我行城市综合业务网络处理系统的现状，结合计算机技术的最新发展，为最大限度地满足业务发展的要求，我行拟对城市综合业务网络处理系统进行整合，本文将对有关事宜做一介绍。 1.系统整合的原则 (1)确保系统稳定运行，为客户提供优质服务 稳定运行是为客户提供优质服务的基础，简捷的网络结构、优质高效的程序是稳定运行的保证。现系统在最初设计时仅考虑到会计、储蓄、信用卡等传统的基本业务，物理结构上机器较多、机型杂，通讯线路采用速率较低的 X.25，网络结构复杂，运行效率较低，很多新业务无法追加到综合网上…     

综合业务前置系统前端的设计思想

2003年建设银行总行开始实施全国数据大集中(DCC)项目。黑龙江省分行(以下简称我行)结合总行的数据大集中项目,对原有的中间业务系统进行了升级改造,设计和建立了一个以中间业务系统为核心,电话银行系统、网上银行系统、签约系统为辅的综合业务前置系统,原有的中间业务系统前端     

银行核心业务系统发展指引——“新一代核心系统”建设的重要意义及思路

传统系统无法适应发展在银行的整个IT蓝图中,核心业务系统是负责处理和管理核心银行产品的生产系统。所谓的"核心"银行产品,就业务而言,其实也就是指银行主营业务中向客户提供的存款、贷款、中间业务等产品和相关的服务。因为这些都是最主要的、最常使用的银行产品,所以银行核心业务系统必须具备可靠性强且能支持大数据量任务处理的能力。在一定程度上,核心业务系统是一个商业银行日常运作的基础,核心业务系统的先进程度对整个银行的运作有着至关重要的影响,一套专业化的核心     

数据集中模式下应用监控通用指标探析与实现

商业银行数据集中处理必须建立在应用系统相对集中运行基础之上。随着业务不断发展,数据中心应用系统使用范围不断扩大,其业务影响力日益提高。截至目前,工商银行已经建立起各类应用系统200多个,数据中心的各类服务器已达2500多台，部分应用系统支撑着全球范围7×24小时的业务运行。如何有效掌握、控制如此庞大的计算机运行状况，预防潜在的运行风险，及时发现并消除已经发生的故障，以提高应用系统的连续服务能力，降低系统故障对业务的实际影响，已成为数据集中模式下生产管理最迫切需要解决的问题之一。     

加强生产运行管理提高分行IT服务质量

目前，交通银行的整体科技工作包括总行、一级分行（省直分行）、二级分行（省辖行）等多个层次。在数据大集中实施前，各级分行都配置了业务应用主机存储核心业务数据，业务处理主要在分行。分行信息技术部门同时承担着运行维护、系统开发、计算机安全、网络和设备管理等职能。各地管理不统一、技术不规范，存在着应用系统版本差异性大、重复开发严重、信息资源浪费等问题，对分行业务的安全经营构成了较大威胁。随着交通银行数据大集中工程一期的顺利完成、二期的逐步推广上线，这种情况将发生很大变化。一是核心主机物理集中，总行配备大型主机，集中负责后台业务处理，省直分行配置小型机作为综合前置；二是数据集中，全行的核心数据集中在总行；三是应用的集成与业务处理的集中，对公综合业务与对私零售业务集成为核心账务系统。后台核心业务系统在总行大机中运行，同时国际结算、信贷管理、个人信贷、外汇宝等外围系统采用B／S结构将账务处理和事务处理集成在总行端的服务器中运行。     

农发行信息资源整合及综合利用平台的建设

信息资源整合及综合利用平台的建设作为农发行信息化建设的主题工程,它旨在开发研制一套全国大集中的完整的信息处理和生产运营系统--核心业务系统;同时,整合相关系统资源,基于Cluster的主机架构和SAN NAS的存储备份架构,建立以支撑多种关键业务系统运行环境为主要任务的全国数据中心,并重新打造网络通信基础设施.     

按照"大集中"、"大前置"架构建设新一代电脑系统

为彻底改变我行信息化落后局面,提高我行核心竞争力,迎接入世挑战,我行在2000年10月份正式启动了新一代工程,经过一年的艰苦努力,新一代综合客户服务系统于2001年10月正式投产运行,并于2002年上半年在我行全面推广使用.新一代综合客户服务系统的投产使用,标志着我行信息化达到了国内领先、国际一流的水平,我行将凭借新系统的优势,进一步加快新产品开发,全面提高管理水平和风险防范能力,为我行实现中长期发展战略目标,走向全国、走向世界提供强有力的技术支持和科技引导作用.     

IBM推出“业务连续与灾难恢复”服务产品线

日前，IBM公司在中国推出“业务连续与灾难恢复”服务产品线。为客户提供端到端的业务连续与灾难恢复服务，以帮助客户提高灾难恢复和数据安全保障的能力，规避业务风险，确保核心业务的持续运营。该产品线隶属于IBM基础设施管理服务产品群，包括业务连续管理服务、法规遵从服务、高可用服务、数据连续性服务、灾难恢复服务、危机管理服务六类服务，每类服务都包含多种标准的服务产品，致力于通过分析评估、设计实施和维护管理组成的一个循环往复的闭合系统。     

构建“两地三中心”科技新架构工商银行业务连续性实现新飞越

2014年6月,中国工商银行股份有限公司（以下简称＂工商银行＂）上海嘉定同城数据中心正式投产启用,并在全球同业率先成功开展数据中心同城双中心全业务切换运行,所有核心主机业务可实现分钟级从生产中心切换至同城中心,并在平稳运行24小时后成功回切。＂两地三中心＂科技新架构的建成,是工商银行数据中心建设史上的一个重要里程碑,实现了从传统信息系统灾备恢复模式向双中心同时运行的业务连续模式转型。     

面向市场调整思路稳健推进全行卡业务持续、有效发展

近期,我们通过印发调查提纲与表格和实地明察暗访相结合的形式,从研究市场、研究客户、研究同业、研究自我等不同角度,对全省农行银行卡业务发展状况和市场环境进行了调研,在此基础上,认真思考了今后全省农行银行卡业务的发展问题。一、我行银行卡业务发展的基本状况和主要问题我行银行卡业务,自1993年开办以来,经过近十年的艰苦努力,取得了长足的发展。主要体现在:1、银行卡业务架构基本定型。一是网络定型。我行现役运行的银行卡网络由全国信用卡点对中心自动授权网和省内综合业务网构建而成,并已实现了全省农行系统银行卡网络资源共享;银行卡业务处理系统,已经完成微机向小型机转换;绝大多数网点加入改造后点对中心的金穗卡网络系统。二是产品定型。全省农     

“蓝海工程”再造农行战略新引擎——访中国农业银行广东省分行信息技术管理部总经理罗志良

中国农业银行（以下简称＂农行＂）新一代核心银行系统＂蓝海工程＂（BoE ing,Blue Ocean Engineering）于2015年10月7日全面投产成功。该核心系统改造工程历时6年,先后分4期进行,期间陆续完成了基础架构、内部管理、对公业务以及个人业务等应用模块的自主设计、自主研发。Bo Eing系统的顺利投产,不仅是农行立足于未来,应流程银行、＂信息化银行＂要求所作出的重要举措,更体现了我国商业银行对自身核心业务系统的自主研发与风险可控的要求。     

“个人业务7×24小时服务”即将推广上线

ABIS系统在我行全面推广应用以来，为我行提升社会形象，提高同业竞争力发挥了巨大的作用。但是该系统开通运行以来，面临的最大的问题是不支持银行卡24小时不间断服务，系统在日终批处理期间不支持所有的联机交易，使得在日终处理的几个小时的时间内整个银行卡业务都无法办理，如POS交易、ATM交易等业务种类，影响了银行卡业务的用卡环境，制约了银行卡业务的发展。     

3SRP技术在人行内联网中的应用

随着“数据集中、管理分散”系统建设模式的实施，人民银行的核心业务系统均在内联网上运行，对内联网的稳定性、可靠性、持续性提出了更高的要求。核心交换设备如果发生致命性的故障，将导致网络的瘫痪，内联网上的业务应用也将全部中断。因此，对核心交换机采用热备份是必然选择。人民银行应用HSRP协议实施内联网地市中支交换机热备份工程，将有效改进中支节点网络，促进稳健网络平台的建设。