论人力资源管理中的人力资源问题

在企业的发展与壮大过程中,人力资源管理始终是一项十分重要的内容,探讨如何在人力资源管理中有效地解决人力资源问题就显得十分重要和必要。本文试从企业人力资源的战略意义、存在的问题以及创新管理方法等方面来论述这一问题。     

国有商业银行人力资源管理问题探析

人力资源管理（Human Re-source Management）是在全球经济一体化的形势下，企业界对人力资源重要性认识深化的情况下产生的，人力资源是将“人”看作一种“资源”，与物质资源和信息资源相对应，构成企业的三大资源，人力资源是一种特殊的资源，特殊性主要体现在以下四个方面：1.人力资源是一种活的资源，物质资源只有通过人力资源的加工和创造才会产生价值。2.人力资源的创新能力是企业利润的源泉，3.人力资源是一种战略性资源，企业为了某一领域或行业中占领制高点，并得到长期的发展，必须有大量的顶尘人才为企业服务。4.人力资源是可以无限开发的资源，人的创造力是无限的，通过对人力资源的有效管理和开发可以极大地提高企业的工作效率，从而达到企业的目标，正是因为拥有独具创造性主动精神的管理人员和全体员工的一致努力，才造就了企业成功与辉煌，反之，企业则会走向失败。     

论人力资源柔性管理

当今企业的发展过程中,对人力资源的管理是企业发展过程中一项重要的课题。人力资源柔性管理是一种践行以人为本的科学性管理。在企业的发展前进过程中,如何让企业员工把自己的智慧、特长、知识等奉献给企业,是企业管理人员应当着重考虑的问题。企业的长远发展离不开优秀员工的培养,优秀的人才是企业长远发展的必要条件,是一个企业的灵魂所在。因此,管理好企业中的人力资源,让每一位企业员工尽其所能为企业的发展做出贡献,是企业在当今市场具有竞争力的重要方法。本文就现今企业人力资源管理中的不足及人力资源柔性管理的优势作一简要的探讨与研究。     

论人力资源柔性管理

当今企业的发展过程中,对人力资源的管理是企业发展过程中一项重要的课题。人力资源柔性管理是一种践行以人为本的科学性管理。在企业的发展前进过程中,如何让企业员工把自己的智慧、特长、知识等奉献给企业,是企业管理人员应当着重考虑的问题。企业的长远发展离不开优秀员工的培养,优秀的人才是企业长远发展的必要条件,是一个企业的灵魂所在。因此,管理好企业中的人力资源,让每一位企业员工尽其所能为企业的发展做出贡献,是企业在当今市场具有竞争力的重要方法。本文就现今企业人力资源管理中的不足及人力资源柔性管理的优势作一简要的探讨与研究。     

人力资源战略管理会计若干问题的探讨

一、人力资源战略管理会计的涵义什么是人力资源战略管理会计?从字面上看,是一种将人力资源战略与管理会计相结合的新兴会计学分支,是用于构建企业人力资源战略,督促企业优化人力资源配置,充分发挥人力资源效益,提高人力资源竞争能力,运用管理会计信息、方法和手段,帮助企业取得人力资源竞争的优胜地位。人力资源战略管理会计所关注的重点人力资源战略,是用管理会计的方法来发展卓越的人力资源战略,以取得持久的竞争优势,从而更加拓展了管理会计的范围。人力资源战略管理会计要把人力资源战略的成本、价值、收益作为组织的资源,进行预测、决…     

谈谈现代企业财务管理的几个问题

谈谈现代企业财务管理的几个问题浙江会计师事务所胡少先建立现代企业制度，除要求产权明晰，权责明确，政企分开外，还必须实行科学管理，建立企业内部的科学的管理制度、建立科学的财务管理方法和制度，则是实行科学管理的最重要、最基础的工作。因为只有建立科学的财务...     

略论人力资源会计的几个问题

人力资源是一项无形资产,且人力资源是有价值的个人资源基础上的组织资源,因此会计上可以对人力资源进行确认、计量和报告 。     

优化企业人力资源管理的几点思考

本文深入分析了人力资源管理存在的误区,从实现人本管理、促进员工全面发展,加强规划管理、储备人力资源,科学定岗定责、合理配置人才,充分信任授权、激发工作内动力,整合激励资源,实施有效激励等五个方面,对如何优化企业人力资源管理进行了详尽阐述,对加强企业人力资源管理具有积极的借鉴学习意义。     

关于建筑施工企业人力资源管理的几点探讨

随着新时代的到来,人力资源的开发和利用起着举足轻重作用,人力资本已超过物质资本和自然资本,成为最主要的生产要素和社会财富。对人力资源的争夺．创新人才的培养成为当今各类企业及社会时刻关注的重心。     

人力资源管理与发展问题初探

本文从人力资源发展的时代背景出发，分析了传统管理中存在的误区，指出人力资源发展问题的最终目标是提高人才素质，体现人力资源价值；提出只有真正贯彻以人为本的管理思想，尊重人的利益和需要，把实现人的价值、满足人的需要作为管理工作遵循的宗旨，才能充分开发人力资源潜能，实现经济效益和社会效益的统一。     

人力资源管理与发展问题初探

本文从人力资源发展的时代背景出发,分析了传统管理中存在的误区,指出人力资源发展问题的最终目标是提高人才素质,体现人力资源价值;提出只有真正贯彻以人为本的管理思想,尊重人的利益和需要,把实现人的价值、满足人的需要作为管理工作遵循的宗旨,才能充分开发人力资源潜能,实现经济效益和社会效益的统一.     

人力资源管理在现代企业管理中的重要性分析

人力资源管理是当前企业发展中十分重要的一个环节,尤其是随着经济发展的速度不断加快,传统企业中对于人力资源管理的漏洞也逐渐凸显出来,并目已经严重影响到了企业的可持续发展,故此针对人力资源管理的完善方针也在推陈顾新,本文就针对现代企业人力资源管理工作的开展进行简单的阐述。     

企业人力资源管理中的沟通问题初探

对企业而言,沟通是其管理活动和管理行为的重要组成部分,沟通的效果对企业的生存和发展有着重要影响。当前企业普遍存在沟通效率低下、沟通技巧欠缺等问题。文章从人际沟通的重要性、企业中普遍存在的人际沟通问题和解决企业人际沟通问题的对策三个方面入手进行探究,为企业在人力资源管理方面提出思路和见解,从而建立科学有效的组织系统,进而推进企业的良性发展和现代企业制度的建立。     

行政管理理论任企业人力资源管理中的应用探讨

随着当前市场经济的快速发展,企业之间的竞争在很大程度上体现在人与人之间的竞争层面上。因此,企业要想保证行政管理工作的顺利开展,首要的落脚点就是要不断强化企业人力资源管理。但是,在企业行政管理的过程中,人力资源管理还面临着一些新的问题。     

浅论人力资源管理在现代企业中的作用

在新世纪竞争非常激烈的环境下,人力资源是企业最具有能动性的资源,是企业保持竞争性的有力支撑,是企业获得最大经济利益的重要手段,也是推动企业健康成长的关键因素。市场的竞争追根溯源是人才的竞争,在现代企业中,合理配置人才,深入开发利用人力资源,已成为当前所有企业必须面对和解决的问题。人力资源开发的好坏直接影响到企业的繁荣兴衰,因此,人力资源管理是企业长远发展的一项重要工作。本文以充分发挥人力资源管理对提高企业市场竞争力的作用为目的,探讨人力资源管理在现代企业中的作用,为企业的发展提供一些可供参考意见和措施。     

事业单位人力资源管理中的绩效考核问题探讨

绩效管理是事业单位人力资源管理较为重要的一部分,能够与人员的调配和流动等相互配合,形成一个较为完善的绩效考核体系,在激发员工主观能动性的同时,还能更好地促进事业单位整体目标的实现,是事业单位人力资源管理的重要基础。管理层应重视对人力资源的绩效考核,确保其能够发挥自身的职能作用。从实际出发,分析事业单位开展人力资源绩效考核的重要意义和现状,并针对性地提出解决策略。