论中小企业内部控制问题

本文结合中小企业的特征及其对内部控制的影响，分析了中小企业内部控制存在的问题，并就中小企业内部控制内外部支持环境等方面提出了加强中小企业内部控制的具体对策。     

加强中小企业内部控制的几点思考

本文首先从分析我国中小企业内部控制的现状入手;其次对内部控制制度不健全、中小企业管理者缺乏内部控制理念、缺乏有效的监督机制、内部控制制度行为主体素质较低等中小企业存在内部控制缺陷的原因进行了分析;最后详细地阐述了加强我国中小企业内部控制的主要对策。     

后金融危机时代中小企业内部控制问题与对策

2008年的金融危机给世界经济带来巨大灾难，这一全球性的经济危机也再次引发了人们对企业内部控制问题的关注。在后金融危机时代，许多中小企业迎来了再次发展的机遇，但内部控制仍是中小企业发展的瓶颈和关键问题所在。本文以后金融危机时代为大背景，通过分析内部控制在中小企业中的作用以及中小企业内部控制的现状，提出改善企业内部控制问题的对策与建议。同时，以期为中国广大的中小企业改革发展提供一定借鉴意义。     

浅谈中小企业内部控制应关注的问题及其对策

文章主要研究了新时期提升中小企业内部控制效果的主要措施.本文从中小企业内部控制现状及其内部控制存在的问题出发,对中小企业内部控制过程中应关注的核心进行把握,在该基础上提出针对性控制原则和控制措施,望从管理机制、环境建设、部门交叉、内部审计四方面对中小企业内部控制体系进行改善,全面提升其内部控制成效.     

试析中小企业内部控制制度

内部控制制度是指单位为了保证业务活动的有序进行、确保资产的安全完整、防止欺诈和舞弊行为、实现经营管理目标等而制定和实施的一系列具有控制职能的方法、措施和程序。内部控制制度的建立、健全及有效实施，是企业生产经营成败的关键。中小企业是国民经济的重要组成部分，对国民经济的发展和社会稳定有着十分重要的作用。但是，中小企业因受经营规模、财力、人力、经验等因素的限制，内部控制制度缺乏或不完善，严重影响了中小企业的健康发展。本文试着分析了目前我国中小企业的内控现状，并对如何建立和完善中小企业内部控制制度提出一点原则和方法。     

我国中小企业内部控制存在的问题及对策建议

内部控制作为企业的一项政策和程序,它有助于企业提高管理水平,实现企业经营目标。目前,越来越多的中小企业已经意识到内部控制对企业的重要性,但在实际运营中,中小企业在内部控制方面还存在着一些问题。本文对我国中小企业内部控制现状进行了分析,并针对性地提出完善中小企业内部控制的对策建议。     

浅谈加强中小企业内控制度建设

建立健全内部控制体系,不仅可有效提升中小企业自身的管理效率与运营绩效,控制经营风险,而且对实现全社会的效率提高都有着深刻意义.本文先对内部控制在企业管理中的作用进行了阐述,然后对目前中小企业内部控制中存在的问题进行了详细分析,最后提出了加强中小企业内部控制制度建设的措施.     

我国中小企业内部控制存在的问题及对策

做好中小企业的内部控制管理和有效实施，能有效地提高企业经营管理效益。然而，目前我国中小企业内部控制问题比较严峻，影响了中小企业的经济效益，阻碍了中小企业的健康发展。     

中小企业如何建立有效的内部控制制度

首先分析了中小企业内部控制的特点，其中存在有利于其内部控制制度构建的部分，也存在妨碍内部控制制度建设的方面。据此，就我国中小企业如何建立有效的内部控制制度提供出了思路。     

浅谈中小企业内部控制体系的建设和完善

中小企业内部控制不健全等问题，严重限制和阻碍了其发展，因此完善中小企业内部控制显得尤其必要与紧迫。中小企业内部控制方面主要存在内控环境、人员风险意识、会计信息失真、内部监督等问题，应加强企业内部控制的建设和完善。     

关于强化中小企业内部控制的研究

我国资本市场创业板的推出对中小企业的发展具有重大意义,中小企业要想成功上市,内部控制的建立健全不可忽视。文章阐述了内部控制对中小企业的重要性,分析了我国中小企业内部控制存在的主要问题,并在此基础上提出了强化我国中小企业内部控制的具体对策。     

中小企业内部控制体系的构建

内部控制的构建对中小企业内部控制的建设非常必要,中小企业内部控制既有外部支持系统,又有内部支持系统。分析中小企业内部控制目标,可以进行内部控制体系构建:以财务会计控制为基础,以管理控制为手段,以执行力为保证,关注风险管理,遵循成本效益原则,循序渐进地进行内部控制的完善。     

论中小企业内部控制问题

本文结合中小企业的特征及其对内部控制的影响,分析了中小企业内部控制存在的问题,并就中小企业内部控制内外部支持环境等方面提出了加强中小企业内部控制的具体对策.     

加强中小企业内部控制的几点思考

中小企业已成为中国经济健康发展、社会和谐稳定的重要推动力量。在日趋激烈的竞争压力下，加强内部控制对中小企业的生存发展尤显重要。通过探讨加强内部控制的四点意义，深入剖析当前中小企业内部控制存在的五个问题，提出加强中小企业内部控制需要把握的三项原则以及建立控制环境、健全控制制度、完善控制程序和盯住关键环节等四条建议。     

我国中小企业内部控制研究

社会主义经济随着发展的不断完善，使得中小企业得到越来越多的关心。但数据显示，我国的中小企业，生命多数是短暂的，一旦经济波动，中小企业基础薄弱会惹上麻烦，严重的甚至崩溃。笔者认为，其中很大部分原因是内部控制薄弱。现在我们的理论研究主要集中在大企业的内部控制，但很少对中小企业的内部控制。希冀经过这次探究加强我国的内部理论，并提出可行措施，优中小企业内控制度，激励其健康发展。     

关于中小企业内部控制研究

中小企业是国民经济的重要组成部分，对经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用。一些中小企业由于没有建立和完善内部控制制度，经济发展受到严重制约。加强中小企业内部控制制度的建设是促进企业健康发展、良性循环的重要途径。鉴于我国内部控制的现状以及内部控制的发展趋势，针对问题提出解决对策，总的来说就是要转变观念，本着严谨和创新的思想，深入细节，建立系统、科学、全面的内部控制制度。     

中小企业与大企业内部控制的对比分析——基于公司治理原因视角

文章强调了公司治理对内部控制的重要影响,从公司治理的原因视角分析入手,以内部控制的五要素为基础框架,对中小企业与大企业的内部控制进行了比较研究,为帮助中小企业找到适合自己的内部控制制度提供依据和奠定基础。     

中小企业内部控制建设初探

目前中小企业由于经营规模较小，内部控制不完善，财务控制存在薄弱环节，本文分析了中小企业内部控制建设存在的问题及其原因．提出了加强企业内部建设的相应措施。     

论中小企业的内部控制

中小企业在我国国民经济中起着重要作用,内部控制是对中小企业内部管理的规范,保证其提高经济效益。然而,从当前实际看,许多中小企业的内部控制问题非常突出,进而影响了中小企业的经济效益,阻碍了中小企业的发展。笔者针对中小企业内部控制的现状,提出了加强内部控制的一些举措。与广大读者共同探讨。     

中小企业内部控制问题研究

近年来，中小企业对我国经济发展的推动作用日益凸显，在提供就业岗位方面越来越重要，而企业内部控制决定着企业发展的好坏，是企业盈利的基础保障。当前中小企业在内部控制方面存在着制度不完善、对内控认识浅薄、缺乏内控人才等问题，严重降低了企业的经济效益。要解决这些问题，必须从加强对内部控制的认识、建设完善的内部控制体制、积极引进和储备内部控制人才三个方面着手。