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随着我国市场经济体制改革的不断深入,各行各业面临激烈的市场竞争。企业谋求经济效益以取得持续性的竞争优势,始终是现代企业管理必须考虑的首要问题。因此,加强财务管理,运用现代的先进成本控制方法是企业求生存、求发展的一个关键,其中不断提高成本管理水平尤为重要。 相似文献
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浅析现代企业成本控制 总被引:1,自引:0,他引:1
经济效益是现代企业经营管理的重要目标,企业要在市场经济大潮中立足并取得长远发展,必须学会遵循一个逻辑标准,即企业要降低成本,提高成本管理的质量和效率.文章在分析现代企业成本失控原因的基础上,按成本构成特性提出现代企业成本控制的重点和方法,并指出了成本控制必须坚持的5务原则. 相似文献
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成本管理是现代企业日常经营管理的中心工作,在现代企业生产经营中起非常重要的作用,全面成本管理是一项由浅入深,由点到面的长期工作。本文基于现代现代企业成本管理新理念为现代企业经济效益最大化,阐述了成本与现代企业经济效益和利益的关系,并就我国现代企业成本管理中存在的问题提出改善方案。 相似文献
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我国企业的成本管理过多地集中于为降低成本而降低成本上,没有很好地将成本管理与竞争优势联系起来,影响了竞争力的形成.笔者认为,应强化我国企业供应链成本管理,并从以下几方面努力. 相似文献
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一.依托市场经济,强化成本的“目标管理” 过去我国企业的成本管理,侧重于对工人、对生产过程的管理,他们大多是企业内部在产品的生产环节上对生产费用进行控制,致力于在计划的基础上对各项费用进行控制。现代企业把成本管理由记账型转变为统筹型,而成本目标与成本决策在成本管理中居于首要位置。 相似文献
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范秋娟 《山东经济战略研究》2004,(1):123-124
成本控制对企业提高经济效益至关重要,要想提高经济效益,就必须把成本控制贯穿到整个经营管理的全过程中去。我们知道,构成企业成本的项目很多,有经营成本、管理成本、生产成本以及固定成本、变动成本、机会成本、边际成本等等,但是针对企业来说,与其经济效益最为相关的是经营 相似文献
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企业成本管理的重要性 总被引:1,自引:0,他引:1
讲求经济效益是企业永恒的主题,是企业生产经营追求的根本目标:在市场经济体制下,追求利润更成为企业生产经营的直接动机和首要目的。加强成本管理以较少的耗费获得更好的收益是最有效的途径之一。在国民经济进一步调整当中,改进成本管理问题已日益引起人们的重视和关注:成本管理是管理者存满足客户需要的前提下,在控制成本与降低成本的过程中所采取的一切手段。在企业的经济活动中,成本管理有着非常重要的地位。 相似文献
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李伟 《山东经济战略研究》2008,(6):56-57
战略成本管理是一种新型的成本管理方法。战略成本管理产生的经济基础是经济环境的迅速变化和竞争的加剧,战略成本管理的理论基础要求企业的成本管理应该是基于企业战略,并服务于企业战略的成本管理方法。因此,战略成本管理就是企业站在战略的高度,收集和利用企业内外部相关信息进行战略分析与选择,以及在不同战略选择下组织成本管理,从而创造竞争优势,以达到企业有效地适应外部持续变化环境目的的一种成本管理方法。 相似文献
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我们正处在一个急剧变革的时代,工业社会向信息社会的转变,在市场浪潮中搏击的企业已最先感受到变革浪潮的冲击。这种冲击正在动摇现有企业的管理理念和管理方法,也正在冲击动摇着数百年建立起来的传统成本管理模式。随着我国市场经济和现代企业制度的建立和完善,企业专业化、国际化趋势日益加快,全球性竞争愈演愈烈, 相似文献
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建筑企业成本控制浅析 总被引:1,自引:0,他引:1
随着我国经济体制改革的进一步深入和发展.市场经济对企业管理的要求越来越高.我国建筑市场的竞争更是越演越烈。同时.伴随着市场竞争的不规范,建筑市场推行无标底招投标,招标价格也越来越低.特别是不合理的最低价中标.以及社会上出现的“串标”、”垄标”、“卖标”、“转包”.“层层转包”等多种与经济体制改革不相容的畸形现象.给建筑企业的生存和发展带来了严重的危机。因此.建筑施工企业能否在市场竞争中立于不败之地.其关键在于建筑施工企业要进一步加强企业自身的内部管理.严格控制好可控的工程成本. 相似文献
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现代企业中采购成本的变化直接影响了产品的成本变化,降低采购成本从而增加企业利润在目前企业管理中具有重要意义。与此同时,企业供应链中库存管理对企业采购成本具有重要影响。优化库存管理模式同时降低企业采购成本成为当今提高企业竞争力的重大课题。文章详细阐述了采购成本和库存管理对企业的影响,同时引入了缺货成本这一概念对二者关系加以详细描述,以成本控制为目标对存货管理和采购管理进行讨论。 相似文献
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