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精细化管理理念是一种先进的管理理念,将其运用到财务管理中,有利于明确财务管理责任,优化财务管理流程,提高财务管理工作效率。精细化财务管理是企业财务管理发展的必然趋势,企业应当将精细化管理理念渗透于财务工作的方方面面,堵塞财务管理漏洞,确保财务管理目标的实现。本文从介绍精细化财务管理涵义、特征及作用入手,对企业实行精细化财务管理的途径进行探讨。 相似文献
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精细化管理理念是一种先进的管理理念,将其运用到财务管理中,有利于明确财务管理责任,优化财务管理流程,提高财务管理工作效率。精细化财务管理是企业财务管理发展的必然趋势,企业应当将精细化管理理念渗透于财务工作的方方面面,堵塞财务管理漏洞,确保财务管理目标的实现。本文从介绍精细化财务管理涵义、特征及作用入手,对企业实行精细化财务管理的途径进行探讨。 相似文献
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张洪伟 《中国对外贸易(英文版)》2010,(24)
所谓的精细化管理是源于发达国家的一种企业管理概念,最早是由日本的丰田公司所提出来的,并且在上世纪末逐渐盛行于西方一时.它是社会分工的精细化,以及服务质量的精细化对现代管理的必然要求,是建立在常规管理的基础上,并将常规管理引向深入的基本思想和管理模式,是一种以最大限度地减少管理所占用的资源和降低管理成本为主要目标的管理方式.近年来,随着财务管理理念的不断提升,信息和计算机技术的不断更新,财务精细化管理也逐渐在我国得到了普遍实行,在精细化管理中,以成本控制为目标,建立成本控制的方法,这也逐渐被誉为决定财务管理兴衰的关键核心因素. 相似文献
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精细化对标管理是对标管理和精细化管理的有机集成。精细化对标管理的精髓就在于用对标的方法、精细化的理念,实现企业管理和发展的目标。 相似文献
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集团企业财务管理重要而创新的手段之一就是精细化管理,这是当前集团财务管理改革的大方向,同时也是集团企业发展的内在要求,因此,有必要提高精细化管理在集团企业财务管理中应用的地位,发挥其重要价值,逐步提高财务管理水平,为集团企业的发展与进步注入动力.文章重点研究集团企业财务管理中如何运用好精细化管理的问题. 相似文献
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无数实践表明,精细化的管理在企业中具有巨大的潜力。它是以团队为基础的工作方式,通过团队之间的凝聚力来给企业带来更多的效益和企业竞争力。在信息化时代中,精细化管理作为一种全新的管理理念展现在人们的眼前。它与传统的管理最大的不同在于,它不仅仅是一种理念,而且还是一种文化。它是将社会分工精细化、以及服务质量精细化对现代管理的必然要求。 相似文献
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企业精细化财务管理探讨 总被引:1,自引:0,他引:1
面对日益增长的全球经济境况,财务管理作为企业经营管理的重要组成部分,其精细化管理是当今企业谋求发展的必经之路。精细化财务管理涉及企业经营发展的各个环节,摆脱传统粗放式的企业财务管理力争财务管理的精细化,已成为决定企业理财目标成功与否的代名词。了解财务管理精细化的内涵,认识到精细化管理对企业发展的意义,发现修改并完善管理中的弊端,实施严格,谨慎,高效的理财工作是实现企业价值最大化的重要保障,同时也是企业实现可持续发展的屏障。 相似文献
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现代企业会计核算工作精细化探索 总被引:1,自引:0,他引:1
对现代企业来说,要实现会计核算精细化,必须从制度建设、组织结构、目标落实与信息化管理等方面入手,使精细化管理深入渗透到企业财务管理的全过程中。 相似文献
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卢晓茜 《中国商贸:销售与市场营销培训》2015,(9):29-30
本文首先对精细化管理和企业管理进行了简要的介绍,说明在企业管理中应用精细化管理的必要性;其次,本文对精细化管理理念在企业管理中的应用实践进行了详细的阐述;最后对精细化管理理念应用的作用进行了总结。本文认为,精细化管理理念是现代企业管理科学化发展的产物,是值得各类企业在管理过程中应用的一种管理模式。希望本文能够为企业管理的全面发展和管理效力的提高提供帮助。 相似文献
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在深入分析当前高职院校学生管理现状的基础上,将企业管理中的精细化管理、激励理论和目标管理融入到学生管理中,构建高职院校学生管理企业化模式. 相似文献
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无数实践表明,精细化的管理在企业中具有巨大的潜力。它是以团队为基础的工作方式,通过团队之间的凝聚力来给企业带来更多的效益和企业竞争力。在信息化时代中,精细化管理作为一种全新的管理理念展现在人们的眼前。它与传统的管理最大的不同在于,它不仅仅是一种理念,而且还是一种文化。它是将社会分工精细化、以及服务质量精细化对现代管理的必然要求。 相似文献
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精细化管理是建立在常规管理基础上,以最大限度的减少管理所占用的资源和降低管理成本为主要目标的管理方式,是经济发展对现代管理的必然要求,也是常规财务管理向更深层次的发展。作为一种管理理念和管理技术,精细化管理已经成为企业能否在激烈的市场竞争中占据一席之地的关键因素。 相似文献