基于项目成本管理的施工企业绩效考核研究

项目成本管理是施工企业绩效管理的基础,其对施工企业绩效考核具有重要的影响.本文通过对施工企业项目成本管理的理论分析,归纳了其发展的新趋势,进而在此基础上提出施工企业绩效考核的完善方向,即绩效考核信息化、绩效考核全程化,绩效考核动态化和绩效考核全员化.     

浅析水务业务的指标化管理

当前随着水务行业在社会主义事业发展中受到的关注增加，水务行业的规模也有了很大的扩大，企业数量及资产也处于稳步增长的状况，这也使得行业的竞争加剧，为更好地适应行业发展，业务管理水平的提高是非常重要的，在管理方法的应用中，指标化的水务业务管理是一种创新的应用方法，其实现了将复杂的管理工作进行目标的分解，并作为完成指标让各管理部门进行具体的落实，同时，通过信息化管理手段辅助管理工作的进行，有效提升了企业的核心管理水平和竞争力。     

国企转型中的绩效管理问题探析与对策思考

绩效管理是实现企业发展战略目标、培养核心竞争力的重要手段,也是企业管理的重要内容。实用有效的员工绩效考核不仅有利于促进企业的发展和绩效水平的提高,也有助于挖掘员工潜力,提高员工综合能力和水平,达到企业目标和个人发展的平衡,从而实现可持续发展。但目前,在国有企业向现代化企业的转型实践中,绩效管理仍存在一些问题与认知误区,突出表现在绩效考核体系不完善、执行力不足,致使绩效管理未达到预期效果。文章主要从员工绩效管理的现状出发,探析绩效考核过程中存在的一些问题,分析其主要原因,并结合现阶段企业发展实际,提出相应的完善建议与措施。     

集团管控型制造企业组织绩效考核模式探索

<正>绩效管理是人力资源管理的重要构成，对于企业的人力资源开发、提升企业经营发展效益和竞争实力具有积极意义，完善的绩效管理模式是顺利开展绩效管理工作的重要保障。在现阶段企业持续发展的过程中，集团管控型制造企业的绩效考核正由个人绩效考核转向个人绩效与组织绩效考核并行，组织绩效考核的重要性日益凸显，但在构建组织绩效考核模式的过程中，一些集团管控型制造企业却存在一些短板，亟须采取相应措施构建完善的绩效考核模式，从而为组织绩效考核工作的开展提供帮助。     

关于绩效考核在人力资源管理中的作用与实践探析

随着全球经济一体化发展,市场经济已然成为当前经济发展的主流趋势。在此背景下,各个领域企业不仅迎来了前所未有的发展机遇,同时经济市场的竞争压力亦在不断增加。知识经济时代背景下,拥有专业素质的高素质人才已然成为当前各个领域企业实现创新发展的核心要素,企业在发展过程中,进一步强化对人才的管理,不仅能够最大限度开发人力资源潜能,同时能够有效提升企业人才竞争优势,扩大企业在同行业市场中的份额。科学的绩效考核机制,对企业工作人员的工作能力、工作成绩给予公平、公正的客观评价,不仅能够进一步提升其开展本职工作的主观动力,同时能够有效增强企业工作人员对企业管理、企业文化的高度认同,并拥有一定的自我提升意识,通过各种学习途径来强化自身的综合能力水平,通过提升业绩水平来证明自身的潜能。因此,在企业经营发展过程中,通过对绩效考核机制的进一步完善,是推动企业实现创新改革发展的重要举措。本文首先简要阐述人力资源管理与绩效考核的基本概念,分析绩效考核在人力资源管理中的作用与当前部分企业人力资源管理中绩效考核存在的问题,最后重点对其有效优化策略进行探究。     

海底捞绩效考核指标的选择与探析

绩效考核是绩效管理中的重要组成部分,对企业管理工作具有重要的影响。通过绩效考核,企业能够分析其在实际开展工作过程中存在的问题,同时能找到企业管理工作中的缺陷,提升自身的管理水平与经济效益。为了提高企业绩效考核的科学性和有效性,增强绩效考核的效果,企业需要选取科学合理的绩效考核指标。当前,大多数企业在开展绩效考核过程中,没有构建相对合理和完善的绩效考核体系,这是影响企业绩效考核结果的一个重要原因。所以,企业只有设计科学合理的绩效考核指标,才能对员工的工作行为产生明确的引导作用,从而帮助企业提高自身的绩效,促进企业的长远稳定发展。     

信息技术在城市供水管理与监控中的应用

信息技术在城市供水管理与监控中的应用王素娥，孙朗常一、概述城市供水管理水平与服务质量直接影响人民生活与工业生产的发展，随着城市建设的发展，对供水管理提出了更高的要求。同时供水企业自身也需要采用先进的技术手段与科技成果来提高经济效益与管理水平。国内外的...     

论绩效考核在企业人力资源管理中的作用

在现代化人力资源管理过程中，绩效考核是一个重要的管理手段，但是在绩效考核实施过程中，也会受到诸多因素影响，绩效考核实际成果并没有达到预期目标。在考核过程中存在着考核制度不完善，考核内容不具备针对性等问题，大大影响了绩效考核的实际作用，这就需要人力资源管理者能够根据企业发展的实际需求及时转换绩效考核管理目标，并明确考核方向，从制度和体系上来进行完善，并提高员工的重视程度，让员工能够认识到绩效考核的价值意义。     

提升企业绩效考核管理水平的有效策略探究

随着社会及经济的快速发展,市场竞争越发激烈,对企业的规范管理提出了更高要求。绩效考核管理作为企业管理的重要组成部分,提升其工作开展的实效性,不仅有助于实现企业的战略发展目标,提升企业的核心竞争力,也将促使企业的发展更加规范化和管理透明化。但现阶段,在很多企业的绩效管理中,绩效考核管理工作仍具有较大的随意性,尚未形成响应迅速、逻辑严密的管理体系。基于此,结合自身工作实践,展开对提升企业绩效考核管理水平的有效策略探究,以供参考和借鉴。     

关于完善薪酬绩效考核体系的探讨

绩效考核是人力资源管理系统的重要组成部分,贯穿于管理的全过程,完善企业绩效考核体系对于加强管理有着重要的意义。近年来,我们引入关键绩效考核法又称关键业绩指标法（KPI）,不仅使部门主管明确部门的主要责任,同时明确部门人员的业绩衡量指标,使业绩考评建立在量化的基础之上,从而保证了企业目标的实现,员工的素质得到提高。实践证明完善绩效考核体系是实施绩效考核、加强管理的关键。笔者试从扬州花园国际大酒店完善绩效考核体系的做法,谈一点体会。     

进一步探讨城镇污水处理改革的市场化进程

城镇公用事业的市场化改革已近十年,污水处理作为城镇公用事业的一个分支,在市场化进程中已经形成了"企业运营为主体、社会资本投资多、政府监管规范化"的特点。肯定发展成绩的同时,也存在着诸多问题。笔者在分析现存问题的基础上,提出了统筹规范水务改革、改善水务投资结构、建立行业技术标准,加强企业绩效考核的建议,以期进一步完善污水处理的市场化改革。     

浅谈如何建立科学有效的绩效考核体系

建立科学有效的绩效考核体系不仅是规范企业人力资源管理的重要条件,同时也是调动企业内部员工工作积极性的关键。当前如何建立科学有效的绩效考核体系以推动企业发展,已经成为了当前大部分企业人力资源管理部门所重点关注的问题。本文首先介绍了绩效考核的内涵,然后提出了建设科学有效的绩效考核体系的具体策略。     

浅谈公司预算管理和绩效考核的设想

公司的发展离不开有效的预算管理和绩效考核,它是一个企业得以发展的关键,贯穿于企业各部门的管理机制之中,不仅是确保各职能部门之间有更好的合作与沟通的桥梁,同时也是提高企业综合效益的重要保证。其中绩效考核是考核员工工作效益的重要手段,是预算管理的辅助工具,能够提高公司整体的经营效益和管制效益。绩效考核渗透在公司管理的各个部分之中,应该受到公司的重视,公司对绩效管理与考核应有明确而又深刻的认识。这就要求公司根据自身经济的实际情况来合理制定预算,同时实施一些具有可行性的绩效考核方案,建立科学有效的绩效考核机制。     

浅析企业人力资源管理绩效考核的现状

近现代随着我国企业的不断发展与壮大,企业越来越注重企业的绩效考核,同时这一考核方式在企业的应用程度也愈加的广泛。绩效考核制度完善与否不仅能够影响到工作能力和员工的素质的大小,同时也可以会影响到企业自身的发展壮大。本文首先对绩效考核的概念进行了详细的界定、之后对于绩效考核的内容以及意义进行了详细的概述。     

浅析企业全面预算管理与绩效考核的协同共建

全面预算管理与绩效考核都是现代企业内部管理体系的重要组成部分，也是企业进行财务管理和内部控制的重要手段。企业实现全面预算管理与绩效考核的协同共建，对促进企业的良性发展，提高企业的核心竞争力具有重要意义。本文对现代企业全面预算管理与绩效考核协同共建的具体实现策略进行了深入分析。     

财务管理在企业绩效考核中的实际应用

伴随我国社会经济不断改革,给现代企业管理带来机遇的同时也带来了挑战。作为现代企业管理体系建设中的重要环节,财务管理在企业发展中具有重要作用,其中绩效考核管理质量直接影响着财务管理的成效。本文主要对财务管理与企业绩效考核间的联系、企业财务管理中绩效考核管理存在的问题以及具体的改进措施进行了分析。     

绩效考核在人力资源管理中的作用

伴随着社会经济的快速发展，人力资源管理在企业综合能力的考核中也日趋重要。而绩效考核是人力资源管理的重要部分，所以要想推动企业的快速发展，就必须要加强人力资源管理部门对绩效考核的重视。绩效考核是企业提高员工工作效率的重要手段，是考量员工晋升的重要依据。企业通过绩效考核可以了解员工的工作目标和工作状态，令员工意识到自己自工作方面的不足，及时调整工作状态，更好的服务于企业的发展。本文的主要通过介绍绩效考核在人力资源中的重要性、如何正确合理的进行绩效考核以及绩效考核在人力资源管理中的作用，帮助企业了解绩效考核的重要性，促进企业的发展。     

淘金水世界

水务市场：“钱”景广阔。长期以来，包括水厂、供水管网和污水处理在内的水务行业都由各地方政府的企业独家垄断经营，落后的体制使得企业没有控制成本和加强管理的动力，机构臃肿，劳动生产率和技术水平低下。加之在水价方面普通实行福利性定价，水务行业整体经济效益不佳，许多城市要靠财政补贴维持运作。     

现代企业制度下薪酬管理与绩效考核的融合路径研究

在我国社会经济稳定发展的过程中,企业为了获得更好的经济效益,积极引进现代化企业管理制度,其中薪酬管理和绩效考核是企业内部管理中的重要组成部分,同时也是对企业自身进行鞭策以及考核的重要手段。现代化的企业体系庞大而复杂,企业只有具备良好的薪酬管理才能获得长足的发展和进步。通过阐述薪酬管理以及绩效考核的概念,深入探讨两者之间的关系以及在现代企业发展中两者融合的重要性,同时探讨薪酬管理和绩效考核的融合路径。     

新形势下国有贸易公司绩效考核中存在的问题及对策

构建和完善绩效考核体系，对于加强国有贸易企业经营管理，增强企业的市场竞争力，强化生存发展能力等都具有重要作用。本文首先概述了绩效考核的概念内涵及国有贸易企业加强绩效考核工作的重要意义，并深入总结分析了国有贸易企业在具体的绩效考核中存在的问题，最后系统论述了加强绩效考核的建议策略。