标准化造价在油气田地面建设工程中的应用探究

在我国经济高速发展的同时,对于能源的需求量也在不断地扩大,推动着燃油工程的建设规模和项目也不断增多和扩大,整体工程项目的建设也更为复杂,在这种背景下,传统的油气田建设工程模式已经难以满足当前的建设需求。 为了解决当前油气田建造施工存在的问题,标准化造价模式也就应运而出了,这种模式在建设过程中的应用,实现了从资金整体的投入到工程施工的概算上进行了完善,大幅度节约了油气田施工建设成本,已经在我国当前的油气田工程项目的建设中广泛应用。 文章针对标准化造价在油气田地面建设工程中的应用展开探究,深入分析了当前的应用现状,希望能够对业内人士的研究提供参考意见。     

油田建筑施工企业实施EPC总承包研究

自鲁布革水电站引入项目管理以来,建设工程的项目管理水平日益提高、日趋完善。近年来,随着在石油、化工等工程建设领域引入EPC项目管理模式,我国的工程项目管理水平实现了新的飞跃。油田建筑施工企业具有石油行业特殊性和建筑施工企业一般性的双重属性,在油气田产能建设中实施EPC项目管理,对于提高油田地面建设工程的项目管理水平、提升建筑施工企业的内在品质和探索企业新的发展方向具有重要意义。     

建筑工程施工技术及其现场施工管理

建筑工程施工建设周期长、工序繁杂且前后工序之间具有交叉性和连续性的特点，每一道施工技术管理都将会影响到总体工程施工质量，因此，加强建筑工程现场施工技术管理十分重要。在建筑工程现场施工中，严格依据相关规定标准对施工技术进行管理，确保建设工程能够达到施工设计的要求，从而实现建筑施工项目目标的完成效率。     

油气田维修抢险工程签证的办理及注意事项

随着油气田地面产能建设工程逐年减少,油气田改扩建、维修抢险等工程日渐增多。在油气田维修抢险工程建设过程中,暴露出很多问题,尤其是工程签证。工程签证的办理在油气田维修抢险工程中非常重要,对工程造价影响很大,必须引起足够重视。     

PC项目管理模式在油气田地面建设工程中的应用

本文从PC项目管理模式与传统项目管理模式的对比分析入手,通过实例分别从项目管理组织结构,物资采购控制等方面阐述了PC项目管理模式在xx输油管道工程建设项目中的应用.该模式很好地解决了采购,施工脱节问题,使得项目在节约成本、缩短工期方面取得了明显的效果.最后分析了PC项目管理模式在油气田地面建设工程应用中的优势及存在的风险.     

以农电SPMIS系统为载体，推进施工作业标准化安全管控流程

为全面加强＂两抓一建＂安全风险管控的落实,推进安全管理标准化建设,健全安全风险管理工作机制,做到动态、主动、超前的安全风险管控,从而固化现场施工作业流程、规范作业人员的作业行为,确保施工现场规范作业,做到施工现场安全的＂可控、能控、在控＂,确保施工现场的安全文明施工,借助农电生产现场标准化支持平台（SPMIS）系统的应用,推进施工作业标准化安全管控流程,从而达到安全生产的稳定局面。     

浅谈建筑工程的项目现场施工管理

施工项目现场管理,是一项综合性工作,贯穿建设工程的全过程,是实现工程项目目标(进度、质量、成本控制)的基础,也是赢得工程效益的关键所在.     

水利建设工程施工质量管理浅析

水利建设工程是通过施工前期的质量管理和施工过程的质量管理来实现的,现场质量管理是施工过程中质量管理的重要组成部分.因此,不论是建设方,还是监理方和施工方都应该用法律准绳和施工现场的各项质量管理制度对人进行严格管理,以确保水利工程施工质量管理标准化、规范化.因此,切实抓好水利工程现场质量管理是创造优良工程的关键.本文作者就水利工程建设谈几点关于如何做好施工质量控制的看法.     

工程项目管理的施工合同管控

建设工程施工合同的管理,其实质就是建设工程造价管理,是对工程造价的合理确定和有效控制.在当前建设工程市场发育尚未成熟、市场主体行为不规范、市场信用体系和风险保障体系不健全、政府投资项目管理体制有待改进的情况下,在施工合同管理工作中难免会出现许多不规范之处.     

数学模型在建筑工程招投标报价中的建立

目前,虽然我国建设工程招标市场制度还不太完善,但以后工程施工企业各项施工任务的获得只能通过招投标市场的竞争来实现。所以,对于参加投标的施工单位,除了依靠自身的实力及加强现场施工管理外,最重要的还在于加强投标管理。     

工业工程于法在建设施工行业现场管理中的应用

建设工程明扬管理的水平决定着施工企业的市场竞争地位，本文对采用工业工程手法致力于改善建设工程项目现场管理进行初步的探索。     

加强现场签证管理 提高企业经济效益

工程造价管理,特别是签证管理在工程建设中越来越重要,本文结合实际情况,就目前施工现场签证管理存在的问题,论述工程签证管理的重要性,如何加强现场签证管理,提供企业经济效益。现场签证是建设工程在施工期内的施工要素和施工条件发生变化的真实记录,也是施工合同范围以外的工程质量变化的记录,是施工图预算外费用的原始记录。所以,当前施工单位控制工程结算造价的关键所在很大程度上就是加强现场签证管理,现场签证的及时有效、正确与否、记录是否齐全,直接影响到施工企业工程结算造价的高低,现场签证管理必须作为施工企业管理的重中之重。     

浅析公路工程现场施工应注意事项

公路工程施工的现场管理是施工管理的核心,现场管理效果的好坏直接工程的质量、进度和效益.加强现场管理_就是要在一定的时间和空间内有组织、有计划、有秩序地施工,以实现公路建设项目快速、优质、低耗.     

公路工程施工现场管理应注意的问题

公路工程施工的现场管理是施工管理的核心,现场管理效果的好坏直接影响工程的质量、进度和效益.加强现场管理就是要在一定的时间和空间内有组织、有计划、有秩序地施工,以实现公路建设项目快速、优质、低耗.     

公路工程施工现场管理应注意的问题

公路工程施工的现场管理是施工管理的核心,现场管理效果的好坏直接影响工程的质量、进度和效益.加强现场管理就是要在一定的时间和空间内有组织、有计划、有秩序地施工,以实现公路建设项目快速、优质、低耗.     

浅谈施工单位工程结算中的现场签证

在施工阶段不可避免的会发生现场签证.而现场签证是工程建设在施工期间的各种因素和条件发生变化的真实记录.是计算预算外费用的原始依据,也是建设工程施工阶段造价管理的一个重要组成部分.     

工程造价管理在油田基本建设工程施工过程中的应用

大庆油田有限责任公司第九采油厂为了保质保量按时完成基建施工任务,确保油田上产稳产目标的顺利实现,产能地面建设工程管理有关部门,坚持超前准备、精心组织、优化运行、协调配合,油田地面建设管理水平不断提高.     

浅谈如何提高修井作业施工的质量

井下作业是油气田开发和采油过程中不可缺少的工艺过程,特别是稠油、高凝油.老油田在开发中后期,更加大了修井作业的工作量.文章通过对井下修井作业特点进行分析,探讨了提高井下作业施工质量的方法.从施工设计、现场标准化、工序过程控制等多方面进行研究,阐述了修井质量的事前、事中、事后控制方法和手段.     

农村公路工程施工现场管理应注意的几个问题

现场管理是农特公路工程施工管理的核心,现场管理效果的好坏直接影响工程的质量、进度和效益.加强现场管理就是要在一定的时间和空间内有组织、有计划、有秩序地施工,以实现农村公路建设项目快速、优质、低耗.     

浅论建筑工程中施工监理在文明施工方面的管理

随着我国的经济建设快速发展，尤其是难度程度较高且施工工艺复杂的建筑工程中如何运用标准化文明施工，已逐步演变成为当前施工企业极其重要的工作。言外之意就是在保证工程施工质量的基础上，通过何种管理措施来抓好文明安全施工工作，本文就施工项目管理实施整个施工过程中通过科学合理地组织安全标准化生产、规范化文明施工管理于施工现场，论述了如何促使施工现场能按部就班地在现代化施工要求下能够持续优良的工程施工环境和施工实施的秩序，将标准化文明施工和施工管理导入并存持续管理的机制贯穿在建设工程过中，使施工企业在监理的协助下，完成这项基础性的管理工作，以获取更好的效益。