企业成本控制的探讨

目前，我国企业在成本控制过程中存在的主要问题是成本控制观念落后；成本管理滞后于形势发展，成本信息失真，不能满足企业决策者的需要；国内的成本控制方法不够系统且缺乏反馈机制；未对不同阶段的成本项目进行细分，不能有效防止浪费等。企业在成本控制过程中，应创新成本控制观念，建立有效的激励约束机制，利用业务控制制度强化成本控制。加强成本信息系统建设。     

工业企业成本控制存在问题研究

加强工业企业的成本控制．不仅利于增加工业企业的总体经济效益，还利于提高企业在市场的竞争力，有效促进企业的生产发展。本文主要对现阶段我国的工业企业成本控制存在的主要问题进行分析。并提出加强工业企业成本控制的几点对策。     

浅析工业企业成本控制

企业要想在激烈市场竞争中经营发展，就必须加强企业财务管理，进行成本控制。本文在论述工业企业成本控制的必要性基础上，通过对工业企业成本控制的现状及存在的问题的分析，提出了加强工业企业成本控制的相应措施建议。     

工业企业的成本控制探究

成本领先原则是现代财务管理重要原则之一,同时也是其进行企业管理的重要内容之一。因此,加强成本控制有利于企业的可持续发展。尤其是对于工业企业来说,可以有效的减少企业成本投入,不仅利于增加工业企业的总体经济效益,还利于提高企业在市场的竞争力,有效促进企业的生产发展。本文主要从论述成本控制的内涵开始,简要介绍成本控制的必要性,分析目前工业企业在成本控制方面存在的一些问题,最后探究针对存在问题的解决方式,从而实现加强工业企业成本控制。     

工业企业成本核算研究

在社会主义市场经济条件下,我国工业企业成本核算中存在着一些问题,制约着工业企业的发展。因此,工业企业要在激烈的竞争中生存和发展,必须对成本进行有效的控制和管理,加强工业企业成本核算。文章首先分析了工业企业成本核算的重要性,然后指出当前工业企业在成本核算中出现的问题,最后对存在的问题提出相应的解决对策。     

工业企业成本控制与财务管理问题探讨

成本控制对工业企业是否能够在激烈竞争中利于不败之地、实现企业利润最大化、提高国民经济水平意义重大。在工业企业财务管理工作中,成本控制是重要内容之一,主要目的是通过加强成本控制,避免超出预算或者出现资金浪费的问题。本文从工业企业成本控制的重要性出发,分析工业成本控制与财务管理的现状及问题,并讨论加强工业企业成本控制与财务管理的有效措施。     

工业企业成本会计存在的问题及对策分析

近年来,随着我国经济的迅猛发展,我国的工业化水平不断提高,工业企业得到了前所未有的发展。成本会计作为工业企业现代化管理的重要内容,对企业的经济效益的好坏有着关键性的影响。科学合理的成本会计能够有效的控制企业成本,减小企业投入,从而提高企业的经济效益。但是由于我国工业企业经营重视生产,忽视了对于企业内部的管理,特别是成本会计的管理,导致目前我国工业企业会计成本管理中存在着很多的问题,影响着我国工业企业的发展。本文主要分析了工业企业成本会计中存在的问题,并提出了一些提高工业企业成本会计管理水平的有效对策。     

试论消防企业如何在新形势下做好成本控制工作

本文首先对消防企业面临的新经济形势进行分析，说明当代经济环境的新形势和消防企业面临的机遇及挑战；文章的第二部分对新经济形势下消防企业的成本控制工作中存在的问题进行分析；最后，作者根据当前经济形势的特点和消防企业成本控制中存在的问题，对消防企业在新形势下的成本控制工作给出建议，希望能够为消防企业的发展提供帮助和建议。     

论成本控制的意义及其实施

企业必须重视成本控制。成本控制的有效方法。企业成本控制的过程。企业成本控制存在的问题。本文论述了企业成本控制的内涵,并从其重要性入手,揭示了现行成本控制体系中存在的瑕疵,探讨了企业成本控制的有效方法,提出了诸多对策。     

浅议发电企业成本及其控制

在电力行业改革不断推进，发电企业面临越来越激烈的竞争，成本不断攀升的大背景下，电力企业特别是发电企业的成本期存在着明显的缺陷；如何针对缺陷，做出有效的企业成本控制，是一个亟待解决的问题。     

新时期优化工业企业成本控制探究

随着我国经济社会的不断发展,工业企业之间的竞争日益激烈。为了不断提高企业的经营管理水平以及市场竞争力,就需要企业加强成本控制。在分析了工业企业成本控制必要性的基础上,总结了工业企业成本控制存在的问题,并提出加强工业企业成本控制的措施。     

浅谈基层铁路企业的成本控制

本文系统地阐述了成本及成本控制的含义、成本控制的作用、成本控制存在的问题及成本控制的有效措施，通过分析基层铁路企业成本控制中存在的问题，即基层站段对成本控制意识淡薄、基层站段成本管理基础较为薄弱、成本考核重形式轻实质、财务负责人的素质和能力必须提高，有针对性地提出了相应的改进措施。通过改进措施不断加强企业的成本管理与控制，降低企业的成本，从而提高企业的经济效益，同时提升铁路企业防范风险的意识．     

试论工业企业上市公司内部控制的实施

为了规范财务和信息披露的程序和行为，防止或减少虚假不实和欺诈行为的发生，工业企业上市公司内部控制就显得尤为重要。本文首先分析了当前工业企业上市公司内部控制存在的问题。其次．从工业企业上市公司在实际业务中切实落实内部控制制度；加强工业企业上市公司会计人员的培训；在工业企业上市公司里推行全面控制原则等几方面对如何加强工业企业上市公司内部控制提出了自己的意见和建议，具有一定的参考价值。     

浅议工业企业中成本控制存在的问题及应对措施

随着我国社会主义市场经济改革的深入发展,工业企业逐渐实现了经济管理体制的现代化,成本管理和成本控制是工业企业管理的重要内容,是工业企业管理体制改革的重点方向。工业企业的成本管理和成本控制是一项复杂的系统工程,其贯穿于工业企业生产运营的全过程,对提高企业工作效率和工作质量意义重大。本文拟从我国工业企业中成本控制存在的问题和现状出发,探讨解决发展困境的应对措施。     

全面预算管理在企业成本控制中的应用研究

随着市场经济的发展，各方面竞争都十分激烈，为了制定有竞争力的市场价格，提升管理水平，实现目标利润，越来越多的企业开始推行全面预算管理制度。而成本控制作为企业管理永恒的主题，科学地将成本控制与全面预算相结合不仅能有效降低成本，更能提升企业的核心竞争力。本文以全面预算管理在企业成本控制中的应用为研究方向，首先对全面预算概念及全面预算管理的特征进行概述，其次分析了当前我国全面预算管理下企业成本控制存在的问题；最后根据相关问题及成因，提出全面预算管理在企业成本控制中的应用及措施，旨在为我国企业成本控制提供理论指导与帮助。     

完善工业企业成本核算的思考

企业的经营目标是提高自身的经济效益,而经济效益的提高与成本的控制密不可分,对成本进行合理有效的管控是提高企业经济效益的一种有效手段。因此,成本核算在工业企业的经营发展中起着至关重要的作用,有助于企业降本增效,最大化实现企业经济效益。现阶段,市场竞争仍然十分激烈,要在市场中占据一席之地,有效降低成本消耗显得尤为重要,文章对工业企业在成本核算过程中存在的问题进行了分析,并提出完善建议。     

企业成本控制有关问题的研究

成本控制是企业持续健康发展的一个重要因素。成本的高低决定了企业的利润空间，也决定了企业的发展态势。然而在市场竞争激烈的今天，很多企业还是采用传统的成本控制方法，以致成本控制过程中存在各种问题，严重影响了企业的生存发展。本文从企业成本控制的意义入手，分析了企业成本控制中存在的主要问题及对这些问题的解决对策，希望能为企业的成本控制管理提供一些帮助。     

工业企业成本控制存在问题及对策分析

近年来,市场竞争巨大,成本成为企业生存、发展的关键,成本控制对于企业发展意义重大。目前,工业企业原材料大部分依靠外部购进,生产环节以实际消耗入账,成品库存大,售后服务过程不合理。工业企业在成本控制时存在供应商不稳定,询价机制、售后服务流程不合理,缺乏成本控制方法等问题。工业企业应与供应商建立长久的合作关系,综合制定采购计划,完善询价机制,避免产销脱节问题、减少库存成本,规范售后服务流程、控制售后成本。以有效的利用企业资源,减少成本上的浪费,扩大企业利润空间,增强企业市场竞争力。     

战略管理会计在工业企业成本管理中的应用探索

战略管理会计作为企业成本管理的重要组成部分,企业管理人员需要重视其职能,提高战略会计作用,加强企业生产经营中的各项成本控制力度,提升资金的有效利用率,最终实现企业的良好发展。文章首先对当前战略管理会计在工业企业成本管理中存在的问题进行探究,然后制定有效的解决措施,改善管理方式,提升管理质量,满足工业企业的实际发展需求。     

精细化管理在工业企业成本费用控制中的应用

工业企业经营管理过程中主要是将成本管理作为核心内容来对待的,成本管理不仅与企业根本利益有着直接关系,而且也会对企业的生存和发展产生影响。成本精细化管理是构成精细化管理工作中的重要组成部分,是成本费用控制要求的重点体现。本文主要围绕精细化管理在工业企业成本费用控制中的应用进行探讨,首先对精细化管理进行了简要的概述,接着介绍了工业企业成本费用控制中存在的问题,最后提出了精细化管理在工业企业成本费用控制中的应用措施。