互联网金融初创企业的人力资源管理探析

人力资源管理是这种企业的核心工作任务之一,互联网金融企业的人力资源管理工作也有着相应的特殊性,初次进入互联网金融领域的相关企业,在实施人力资源管理工作之时,应充分考虑到互联网领域的人力资源管理工作的特殊性,结合本企业的实际情况,采取切合实际的管理策略,使得人力资源真正成为本企业发展壮大的一个推动要素。     

企业人力资源管理问题及其对策探析

企业的资源不仅仅局限于资金类的财产上,人力资源更是企业管理的重要内容。在当今科技飞速发展的时代,人力资源在企业生产经营活动中的地位是越来越突出,企业对人力资源的开发是否得当直接影响着企业的生存。本文主要是从当前企业人力资源管理方面的现状进行分析,得出其管理中存在的一些问题,最后提出了一些相关建议。     

企业人力资源管理问题及对策分析

作为企业运行管理的重要内容,人力资源关系到J~,Jk的可持续发展,但在主客观因素的影响下,存在一系列的问题。为此,本文将在分析企业人力资源管理问题的基础上,提出相关的对策建议。     

企业人力资源管理存在的问题及对策研究

人力资源管理作为企业进行日常管理的重要内容之一,要求相关管理人员要站在企业的长远发展的高度上对人力资源方面来进行系统的管理。企业要想获得经营管理方面的成功,就要对于人力资源管理方面加强管理,企业的管理人员要在经营过程中进一步挖掘员工的能力。只有这样,才能不断增强企业创新能力以及一定程度上的增强企业的市场竞争力,实现企业的可持续发展。     

企业人力资源管理问题及对策分析

人力资源管理是建立现代企业的管理模式的重要内容,对企业的生存和发展有着十分重要的作用。企业的人力资源管理中存在管理观念落后、管理与考核机制脱节、忽视长期绩效,企业要提高人力资源管理的水平应转变管理观念、建立员工的培训体系、建立有效的绩效考核。     

知识型企业人力资源管理问题研究

本文尝试为知识型企业的人才决策提供支持,为在我国企业逐步推行人力资源会计提供了一定的参考,具有一定的现实意义。     

浅议企业人力资源薪酬管理存在的问题

薪酬管理作为创建现代化企业制度不可或缺的组成部分,是企业开展人力资源管理活动的主要内容。中国企业的薪酬管理存在的尖锐问题已逐渐变成约束企业发展壮大的瓶颈。在绝大部分企业的人力资源管理活动中,福利及工资待遇不高等因素导致企业薪酬在市场上没有竞争力,即不能吸引人才也不能留住人才,致使企业人才频频流失,极大增多企业人力资源的成本。如何提高企业的薪酬管理水平,增加企业的人才竞争力是企业必须面对的重大问题之一。本文对我国企业开展人力资源薪酬管理活动存在的主要问题进行分析,并针对问题提出解决方案。     

现代企业人力资源管理问题探讨

我国国有企业的大多数依然沿用旧的人力资源管理模式,由于这一模式与企业的发展战略脱节,缺乏行之有效的薪酬体系、用人机制和人力资源开发体系,以及不注重企业文化建设,已经不适应市场经济条件下国有企业改革和发展的需要。     

企业人力资源管理问题与对策

人力资源是企业发展中的重要组成部分,影响着企业的正常运营,企业进步、企业效益与人力资源管理具有密切关系,提高人力资源管理水平关重要,但是当前,人力资源管理中也存在一些问题,影响到企业的发展,因此,分析企业人力资源工作中存在的问题,并采取有效的措施解决问题具有一定现实意义。     

浅谈企业人力资源管理存在的问题及对策

人力资源管理是建立现代企业的管理模式的重要内容,对企业的生存和发展有着十分重要的作用。企业的人力资源管理中存在管理观念落后、管理与考核机制脱节、忽视长期绩效,企业要提高人力资源管理的水平应转变管理观念、建立员工的培训体系、建立有效的绩效考核。     

企业人力资源管理中存在的问题及对策

当今市场中企业竞争激烈,高素质的人力资源是企业繁荣的基础和取胜的必备法宝。然而不可忽视的是,企业人力资源管理仍然不完善,存在诸多问题和不足。如何进一步优化人力资源管理,加大企业收益,这需要我们切实深入地对其中的问题进行探究并及时提出解决对策和完善方案。     

我国企业人力资源管理研究

在当前激烈的市场竞争中,人力资源管理关系着企业的未来,只有在了解企业人力资源管理现状以及对于人才知识和能力结构的基础上,制定出科学合理的人力资源发展和薪酬分配制度体系,才能达到成本控制、效益提升、企业持续发展的目的。     

人力资源在企业管理中的价值及管理对策研究

新经济时代背景下,企业所处的商业环境发生了巨大的变化,人力资源在企业管理中的价值越来越突出。企业管理者对人力资源管理的重视程度在不断提高,更加清晰地认识到人力资源在企业管理中的价值,并在实际工作中不断研究和探讨人力资源的管理对策,使企业保持持久的竞争力,从而长久、稳固的发展。     

浅谈企业人力资源管理存在的若干问题

企业中存在偏重管理,忽视员工开发;管理者素质不高,无法实施有效管理;企业人力资源管理与企业发展战略严重脱节;企业文化的功能,未被很好地挖掘等不足及完善企业人力资源管理的方法和途径。     

创新型企业人力资源管理问题探析

创新型企业的竞争关键在于人才的竞争,本文通过探讨创新型企业人力资源的特点和构成,分析了创新型企业人力资源的特殊需求,提出了加强和改进创新型企业人力资源管理的策略。     

现代企业人力资源管理对策研究

随着时代的进步,人力资源管理在企业中的地位发生了根本的转变。重视和加强企业人力资源管理,对于促进企业生产经营的发展,提高企业劳动生产率,保证企业获得最大的经济效益有着重要作用。这也使得人力资源管理成为企业能否适应市场并在竞争中取胜的重要因素。在经济全球化、竞争国际化的今天,我国企业要想不断增强自身实力,在国际竞争中获得优势地位,需要在人力资源管理方面进一步创新。本文就我国目前人力资源管理所面临的问题进行分析,并就如何对人力资源管理进行创新提出了建议。     

石油企业人力资源的管理

石油企业在国民经济中发挥着举足轻重的作用，处于重要的战略地位。在新的形势下，石油企业的人力资源管理面，临着严峻的挑战。本文通过对石油企业人力资源管理存在的问题进行分析，并提出了有针对性的对策。     

企业人力资源薪酬管理的问题与对策分析

在企业人力资源管理工作中,薪酬管理是一项很重要的内容。现阶段,我国企业的人力资源薪酬管理还存在许多问题,这些问题会导致企业缺乏竞争力,不能吸引和留住优秀的人才。因此要积极改进企业薪酬管理模式,这样才能减少企业的人才流动,提高企业的向心力和凝聚力。