浅谈加强施工企业建筑工程结算

随着市场经济体制的逐步完善和发展,施工企业之间的竞争日益激烈,尤其是当前世界金融危机对我国建筑行业产生的巨大影响,使得建筑施工企业原本就竞相压价的局面进一步加剧,低价中标成为一种趋势,企业之间的竞争变为成本控制力度的竞争.因此,建筑施工企业除了应该全面履行建筑工程施工合同的约定外,还必需认真、细致地做好建筑工程结算工作,以此来提高企业的经济效益.     

浅析建筑工程中成本控制与管理

随着施工项目管理在建筑施工企业的逐步推广普及,施工项目成本管理在施工管理中的地位越来越重要。建筑工程中成本控制与管理贯穿项目投资决策阶段、工程设计阶段、工程招投标阶段、工程施工阶段、工程竣工结算阶段。总之,成本控制与管理贯穿项目实施的全程的各个环节。     

建筑工程造价预结算审核与建筑施工成本管理的关系分析

本文深入阐述了当前我国工程造价预算结算审核与建筑施工成本控制管理的基础理论和两者之间的相互作用,同时深入分析了当前建筑工程预算结算审核及施工成本控制管理中可能存在的一些问题,并且有针对性地提出了有效的解决措施,希望可以对我国建筑行业成本控制管理工作的开展提供一点参考。     

建筑工程造价预结算审核工作关键点分析

国家经济的快速发展与进步,为建筑行业的发展提供了很好的机遇,促使建筑工程的规模和数量急剧增大,因此建筑工程造价预结算审核工作也成为了当下的重点关注内容。高效的建筑工程造价预结算审核工作,可以为建筑企业控制好工程成本。因此,需要明确建筑工程造价预结算审核工作的关键点,保证审核工作能够贯彻落实到建筑工程中。文章主要针对建筑工程造价预结算审核工作进行介绍,着重分析了预结算审核工作的关键点,目的在于不断地提升建筑工程造价预结算审核工作效率,优化资源配置,促进建筑企业更好地发展与进步。     

谈提高建筑工程预算编制与有效控制建筑工程结算

建筑工程预算的编制影响因素有工程的阶段性、建筑设计变更、工程量计算误差等;控制竣工结算实行建筑工程造价全过程、全方位控制、加强预结算的审核,力求建筑工程计量的准确等.     

试论建筑工程预结算中存在的问题及改进措施

随着建筑行业竞争日趋激烈，工程承包单位开始重视预结算工作。这不仅是降低工程造价成本的关键，也是企业实现效益增收的最佳方式。工程结算水平的高低是单位进行招标、考核企业经管管理水平的根据，对建筑施工作业有着指导性的作用。本文主要对建筑工程预结算中存在的问题及改进措施进行了探讨。     

加强企业内部会计控制的探讨——以建筑工程企业为例

随着社会经济的不断发展,我国的城市化进程在不断地加快,建筑工程企业的发展同时也面临着巨大的挑战,其中建筑工程企业内部会计控制对企业内部的财务管理工作发挥着至关重要的作用。在新的时代背景下,建筑工程项目投资规模在不断扩大,项目建设涉及的成本金额数量越来越大,所以企业要确保内部会计控制的系统性和规范性,才能有效地控制建筑工程的成本,实现自身经济效益的最大化。本文主要通过分析加强建筑施工企业内部会计控制的重要性和建筑施工企业内部会计控制存在的问题,探讨加强建筑工程企业内部会计控制的具体措施,旨在为我国企业内部会计控制提供参考。     

建筑工程成本管理与会计核算的探讨

建筑工程的成本管理是建筑施工企业管理中的重要环节,有效的会计核算有利于加强建筑工程项目的成本控制,提高施工企业经营管理水平,促进施工企业提高效益、提升施工企业整体竞争力。应如何运用项目预算管理,为建筑施工企业的会计核算质量提供有力保障,从而有效发挥会计核算的作用,对工程项目进行成本管理与成本分析。     

浅析建筑工程质量管理

现代化建筑施工是一项多专业、多工种的复杂的系统工程.施工过程中质量控制是施工管理的重要组成部分,它对统筹建设施工全过程、促进施工企业技术进步及优化建筑施工管理起到极其重要的作用.作者分析建筑工程中存在的问题,及加强建筑工程质量管理的措施.     

建筑工程管理探析

建筑工程管理是安全管理的主体,分为:建筑工程的安全管理;建筑工程项目中的合同管理;建筑工程设计管理;建筑工程施工现场管理;提高建筑企业质量管理的有效途径;建筑施工阶段质量管理。建筑施工企业应针对不同的项目特点和不同的施工阶段分析安全风险,作出评估,下达安全预警书到不同的项目。其次每个项目要根据企业下达的安全预警书进行具体化,并做安全防护和重点管理。     

建筑工程项目成本管理问题分析

随着社会主义市场经济体制的不断完善．国内的建筑市场的开放程度不断扩大。建筑施工企业能否在激励的市场竞争中生存下来有待进一步考验。因此，做好建筑工程项目成本管理的相关工作对于企业来说具有重要意义。本文主要从简单了解建筑工程项目成本管理的相关知识出发．深入分析建筑工程项目成本管理中存在的一些问题。并提出相关的解决对策。从而有利于提高建筑施工企业的成本控制和管理水平，进一步提高企业的市场竞争力。     

论建筑工程施工全面质量管理策略分析

随着国家对建筑工程施工质量要求的不断提升,建筑施工企业也随之开始加强建筑工程施工全面质量管理工作。文章阐述了建筑工程施工质量的影响因素,探索了建筑工程施工全面质量管理的相关策略,希望有助于我国建筑施工企业不断提升建筑施工全面质量管理水平,从而保证建筑施工质量。     

建筑工程质量监督的管理与措施

高效的建筑工程项目的质量管理是实现建筑企业投资效益的根本保证。建筑施工质量管理做好质量监督工作，是工程建筑质量的保证。并且其始终贯穿于建筑施工的整个环节，对保障工程质量、投产功能有重大促进作用。文章中结合现代建筑工程猫工质量控制建设存在的主要问题，提出一些行之有效的控制举措。     

建筑工程管理探析

安全管理是建筑工程管理的主要内容.建筑工程管理还包含建筑工程的合同管理、安全管理、设计管理和施工现场管理;同时还包括通过有效途径提高建筑企业质量管理和加强施工阶段的质量管理.对于不同项目,建筑施工企业要根据特点和施工阶段进行应相应的分析其安全风险,然后作出评估,下达相应的安全预警书.并且每一份安全预警书在施工单位要引起重视,将其具体化,然后对安全防护的重点进行严格管理和控制     

建筑工程预算问题探析

建筑工程预算作为控制建筑工程项目投资重要手段,在工程项目招标中起着重要作用,为了适应市场竞争,提高建筑施工企业的整体竞争力,建立并逐步完善适应市场竞争的建筑工程造价管理体系将尤为重要。作者通过多年工作謇践经验对建筑工程预算中存在的一些问题进行剖析,并有提出针对性解决问题的对策。     

浅析建筑工程施工质量管理

建筑工程问题是关系到国计民生、社会稳定的重大问题，建筑工程质量的优劣直接关系到建筑企业的生存和发展，在整个工程中，任何的决策过失和不当行为都有可能给国家、人民的生命财产造成直接损失。因此，各个建筑企业要把加强建筑施工的质量控制作为头等大事抓紧抓好，本文根据多年工作经验，就建筑工程质量管理方面提出相关阐述．     

建筑工程企业成本控制问题及方法

随着社会文明的不断进步和现代化工业生产的迅速发展,我国建筑工程建设业得到了空前的繁荣,我国建筑业在得到飞速发展的同时,也产生了较多的问题,引起了人们的深刻关注,在建筑施工企业中,实行施工项目成本控制是企业生存和发展的基础和核心。本文立足于建筑工程的成本控制,着重阐述了成本控制的方法。     

试论建筑工程施工质量管理

施工过程的质量管理是施工管理的重要组成部分,对统筹建设施工全过程促进施工企业技术进步及优化建筑施工管理起到极其重要作用。文章论述加强建筑工程施工质量控制的重要性,从施工技术、施工管理两方面提出加强建筑工程施工质量管理的具体措施。     

谈建筑工程预结算及造价管理

经过分析工程预结算的整个流程及造成建筑工程结算超出预算的原因,施工图预算与施工图结算的对比,根据控制施工图结算的方法,不断改善施工预算,缩短预结算和预算的差距,从而达到控制工程造价、保证结算准确的目的,对工程预结算进行有效的控制.     

建筑工程新施工技术的应用

建筑施工企业是一个习惯于采用传统施工工艺和施工方法的行业，而科技的创新是企业发展的动力，如何在施工中寻找到创新点是建筑工程面临的问题，本文分析了建筑施工工程的现状，以及在探索和寻找新的模式和新的方向做出的努力，比如新的施工方向和新的质量控制体系等做了简单的研究，为建筑工程创新方式起到了指导的作用。