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相似文献
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1.
近年来随着我国经济放缓,企业间竞争日趋激烈,我国推行一带一路建设也给企业带来了新的挑战和机遇,业务向着多元化、国际化方向发展。随着企业经营战略及方向的变化,企业管理者在管理与控制方面出现了越来越多无法忽视的问题,从集团总部到对分子公司管理,对投资的管理、对企业内部各部门的监管问题,各种跨行业发展带来的不同行业、不同市场环境等问题都是企业面临的严峻考验,都需要管理者重视并做出决策。随着经济发展,信息化时代已经成为社会主流,信息化管理成为企业经营活动的重要管理手段之一。在管理面临竞争激烈的市场环境下,企业管理者不仅要有清晰的确定分权策略,还要有清晰的管理模式及战略性决策与经营性决策,从而使总部功能得到有效发挥。现代企业竞争不是单一企业与单一企业间的竞争,而是一个企业供应链与另一个企业供应链之间的竞争。传统财务核算方式已难以满足企业高速发展的需要,ERP的核心管理思想就是实现对整个供应链的有效管理,ERP系统实现了对整个企业供应链的管理,适应企业在知识经济时代市场竞争的需要。本文针对ERP系统会计核算与传统核算方式进行了比较,体现出ERP系统在企业财务管理中的应用优势,将企业业务和财务相结合,形成企业统一的反映生产经营活动的系统,ERP系统能够为企业管理者提供快速有效的信息数据分析及支持,具有重要的决策意义。  相似文献   

2.
随着我国国民经济的迅猛发展,网络信息技术不断成熟,ERP普及时代已经到来,国内外众多企业的实践证明ERP系统是全面提高企业管理水平的有效工具,以ERP系统为代表的新型财务管理系统的出现对企业会计核算产生了极其深远的影响。本文阐述了ERP系统优势,就其在企业会计核算中的应用进行分析并提出了相关对策,以进一步促进会计核算水平的稳步提升。  相似文献   

3.
本文阐述ERP在财务中的应用和发展以及ERP在企业财务方面的优点,如提高工作效率,帮助更好的财务数据分析,给管理层提供准确的财务数据,帮助管理层做出战略性决定,并分析了存在的问题及风险.  相似文献   

4.
随着钻井市场竞争的日渐激烈,钻井企业生产规模的日益扩大,每月原材料核算工作量相当大,迫切需要出台一套物资管理系统,能将物资中的原材料业务与财务系统原材料核算业务对接,本文主要简述我公司引进ERP物资系统后,对财务核算带来的几方面主要影响, 最后又指出ERP系统的发展前景.增强企业员工对ERP系统的了解,让ERP系统更好地应用于企业财务核算,增强企业管理水平.  相似文献   

5.
财务管理是企业管理体系中的重要内容,对企业的管理和发展有着重要的意义.基于此,本文从企业财务管理的角度,分析ERP系统在企业财务管理中的运用,并针对目前企业在运用ERP系统时存在的问题提出几点建议,以期能切实发挥ERP系统的优势,促使企业财务管理效率及质量的提升,进而促进企业的可持续化发展.  相似文献   

6.
薛丽玲 《消费导刊》2014,(10):103-104
ERP系统在现代化大型企业中逐步应用,能为企业带来较大的效益,本文通过ERP系统在企业财务中的实际使用,总结出一些心得体会,与同行间共享。  相似文献   

7.
郑志澜 《现代商业》2013,(34):228-229
近年来,社会竞争的不断加剧,给我国各行各业都带来了很大的压力,我国的加工企业也不例外。加工企业要想在激烈的社会竞争中长期立于不败之地,就必须加强财务管理,提高其财务管理的水平。本文主要论述的是ERP系统在加工企业财务管理中的运用。  相似文献   

8.
为了全面实施并通过新版《药品经营质量管理规范》(GSP)认证,实现企业质量目标,即力争所经营药品的合格率100%,许多单位采用了ERP管理系统。本文重点探讨了ERP系统在医药批发企业财务管理中的运用效果及存在的问题,并提出了改善的对策,期望能有助于ERP系统的推广与应鼠。  相似文献   

9.
ERP是Enterprise Resource Planning的缩写,含义是企业资源计划.它代表了当前在全球范围内应用最广泛、最有效的企业管理方法,为企业决策者提供决策运行的管理平台.本文简述了A公司实施ERP系统前的背景及目标,探讨了A公司通过在企业财务管理中实施ERP系统,完善了内控体系、提高资金运营水平,同时建立了高效率供销链,从而有效地协调企业在生产、经营的各个环节,提高生产效率、降低成本,从中取得了巨大的经济效益;同时本文就ERP在现代企业财务管理中的应用及前景提出了个人见解.  相似文献   

10.
ERP系统是当今国际上一个最先进的企业管理模式,它在体现当今世界最先进管理理论的同时,也为企业提供了信息化集成的最佳解决方案。它把企业的物流、人流、资金流、信息流等统一起来进行管理,以求最大限度地利用现有资源,实现企业经济效益的最大化。随着全球化进程的加快、社会经济高速发展,网络已经成为现代社会竞争的必要手段,从而使信息成为当今社会重要的战略资源,而一个企业的经验管理信息大部分都是来自于会计系统,足以见到会计系统在企业管理中的作用十分的重要。  相似文献   

11.
企业财务管理是企业管理的重要内容。随着集团型企业经营规模的不断发展,有效实现财务核算管控已成为企业财务管理的首要任务。本文从实际出发,结合信息化系统与财务核算思路,初步探讨了如何利用ERP财务软件实现集团财务核算的集中管理与控制。  相似文献   

12.
如今科技已经进入普通大众的生活中,世界也越来越趋向于信息化,所以说,企业管理离不开ERP.ERP的好处有许多,比如开放并优化管理者的思维方式、增强管理者的决策力度、加强企业的发展等等.其中,重要的就是ERP能够根本改变企业财务的管理制度,建设一个包含许多流程的平台.而且ERP还能整合管理企业的各种资源,使企业合理利用资源,优化管理模式,增加资金的来源,减少资源的浪费,加快企业的发展.本文通过概述ERP系统的相关理论知识,就企业实际使用ERP优化财务管理模式,对实际操作中出现的问题,提出相关的对策.  相似文献   

13.
自信息时代网络技术引发变革后,会计赖以生存的环境发生了天翻地覆的变化.ERP系统的应用,实现了企业物流、信息流、资金流的有效整合.ERP与FMIS融合系统(以下简称融合系统)的使用,标志着一个具有中国特色的先进管理系统的诞生.它对于实施财务和业务一体化管理,加强会计核算的确认和计量,强化源头控制,实现财务管理对生产经营的有效服务和全程监控,都具有积极意义和现实作用.传统财务会计核算方式在不断变革,在融合系统下产品销售收入从基本确认到收入实现,核算的相关会计原理都转化为系统内的操作步骤,核算清晰明了、简单快捷.  相似文献   

14.
本文就财务管理中ERP系统的应用展开分析,认为当前财务管理中ERP系统的应用主要存在三个问题,首先是财务管理工作在ERP系统中涵盖范围过窄,无法有效助力企业发展,第二是财务管理对ERP系统的应用缺乏完整性,无法适应现代企业的管理风格,第三是财务管理在ERP系统中应用功能单一,无法有效实现成为预算和核算。着眼于以上三个问题,本文提出,在财务管理中,ERP系统的应用应遵循以下三个路径,首先是扩大财务管理的内涵,第二是财务管理更具完整性,第三是细化成本控制预算。本文旨在通过有益的探索和讨论,为推动新形势下财务管理工作整体水平的提升作出应有的贡献。  相似文献   

15.
杨柏林 《现代商业》2013,(28):57-57
近年来,ERP系统越来越广泛的被应用于各行各业,日渐称为推动企业发展和进行科学决策的有效工具。就制造业的企业来说,ERP的实施将单部门内部延伸到了业务流程的各个部门,实现了业务处理的统一管理。其中财务系统作为ERP的核心组成部分,通过财务系统的管理将信息流和资金流贯穿到各个业务循环中,有效的促进了企业高速运行。本文主要对ERP在制造企业中运用时财务系统进行研究,先分析了当前运用的现状,并在此基础上有针对性的提出了几点改进当前财务系统运用现状的建议。  相似文献   

16.
王光君 《上海商业》2022,(4):138-139
企业对ERP核算与管理系统应用,主要是结合企业自身发展实况详细探究,依据各项工作内容及要求,确保各项工作均能在系统中规范实施,并把各环节中所产生的信息数据详细记录,为企业重要决策制定、机制编制等提供参考依据。本文选择某企业的应用实况展开分析,先探究ERP核算与管理系统应用价值,再分析ERP核算与管理系统在企业中的应用实况,最后提出应用策略。  相似文献   

17.
洪跃军 《商场现代化》2014,(14):148-149
现代企业是由生产系统、营销系统、人事管理系统以及财务管理系统等诸多系统构成的,其中财务系统管理是企业良好发展的关键,加强企业管理首先要加强企业财务的管理与控制。ERP(企业资源计划)系统能够将先进的网络科学技术与现代企业制度相结合,充分考虑企业所拥有的人力资源、流动资金、设备情况、可分配时间等,对企业进行科学管理,为管理者提供准确的企业管理信息。本文主要阐述的是运用ERP系统加强企业财务管理与控制。  相似文献   

18.
信息技术的不断发展与进步,给我们的生活带来了非常多的便利,从而加快了企业财务管理工作信息化进程的步伐。ERP系统下的企业财务管理是一种最新方式,在一定程度上促进经营效益的提升和资源的优化配置。但是它也存在一定的问题,本文围绕ERP系统在企业财务管理应用中的问题和一些现状进行了问题的分析及解决的措施,希望可以促进企业的健康持久的发展。  相似文献   

19.
ERP是一项为融合企业各种资源配置的管理系统。ERP系统能帮助企业提高财务管理效率,优化企业内部资源。目前,我国企业在应用过程中实现了传统财务管理职能的转变,资金管理水平、企业分析与预测能力得到提高,预算工作更加全面与科学。但也存在企业资金短缺、未联系企业实际、专业人员缺乏、数据资料不准确、软件的自身缺陷等问题。企业应合理安排资金,具体问题具体分析,规范专业从业人员,保证录入数据的正确性与及时性,完善软件自身的缺陷。  相似文献   

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