强化管理 减亏见成效

不断提高经营效益和盈利水平,是农村信用社自身生存和发展、参与市场竞争、更好地为“三农”服务的需要。农村信用社作为自主经营、自负盈亏、自担风险的合作金融组织,其经营活动必须讲究经济核算,提高经营效益,提高盈利水平。目前,仍然有一部分农村信用社处于亏损局面,这样不利于自身的生存和发展,不利于参与市场竞争和为“三农”服务。要改变目前经营亏损局面,就要充分有效地配置生产要素,千方百计地增加收入,节约开支,减亏扭亏,提高盈利水平,壮大自身经济实力和市场竞争能力。农村信用社要改变亏损局面,提高盈利水平,应主要抓好以下几个重要环节:●以人为本,增强经营活力。提高盈利水平,必须切实加强干部人事制度改革。人才是农村信用社经营好坏的关键,农村信用社必须要有一批素质高的经营管理人员,组建一个懂经营、善管理、作风正派,事业心强、业务技术精、文化素质高、政治素质好的领导班子。建立一支过硬的职工队伍,按照“减员增效”的原则,实行“三定”、“两聘”办法优化组合,增强职工责任感、危机感和紧迫感。培育职工“爱岗敬业、爱社如家、社兴我荣、社衰我耻”的敬业精神,不断更新经营理念,不断增强创新意识、效益意识、竞争意识,挖掘潜能,提高工作效率。●加大资金组织筹集力度,增加低成本     

创新—带来生机：湖北省农村信用社全面推行“四项改革”纪实

年初以来,湖北省信用合作管理办公室主动部署,精心组织,在农村信用社系统全面推行用工制度、干部制度、分配制度和法人治理结构“四项改革”。经过近 3个月的运作,初步显现出以下四个方面的特点和效果。 　　──突出转换机制,实行“两破一立”。该省对农村信用社推行“四项改革”经历了一个由不认识到认识的过程。在当前农村信用社管理体制不确定的情况下,原有经营管理办法对扭转亏损局面、化解资产风险收效甚微。当前要解决问题,必须适应市场经济的要求,转换内部机制,抓住人本管理这个根本和“牛鼻子”实行突破。为此,他们大…     

深化农垦企业三项制度改革开启企业内部动力

深化农垦企业三项制度改革开启企业内部动力陆桂金一、深化劳动用工制度改革是转机换制的基础临海农工商实业总公司（以下简称总公司）是一个典型的综合经营型企业，现有在职职工３５００多人，其中农业４８０人，工业系统１８０９人，第三产业２３８人，在资源占有上，现...     

农村信用社的现状及改革思路

□农村信用社的现状 　　经过 50多年的发展,农村信用社已成为我国金融体系的重要组成部分,为维护农村金融大局稳定,支持农业和农村经济发展做出了贡献。总的来看,我国农村信用社在改革中是得到稳步、健康地发展的,特别是行社脱钩以来,农村信用社在建章立制、加强内部管理、强化行业自律、加大支农服务等方面作了很多工作,抵御风险和业务拓展能力不断增强,人民银行在加强监督检查,规范农村信用社依法合规经营等方面也做出大量工作。但由于多种原因,农村信用社多年积聚的矛盾逐步显现,问题日益暴露,主要表现在： 　　1、在经营上…     

破“四铁” 促“四活”——湖北省农村信用社全面推行劳动人事用工及分配制度改革显成效

农村信用社由于受原来计划经济管理体制影响较深，多年来形成了内部管理机制僵化、模式陈旧、缺乏活力，人员包袱沉重、资产质量低、亏损严重。针对这种状况，湖北省信用合作管理办公室找准问题症结，在全省广泛推行了劳动人事用工及分配制度改革，自去年初改革以来至２００２年２月末，全省农村信用社共减员分流人员１５％，中层干部竞聘上任与落聘干部之比达到２：１。经过一年多时间的稳步推进、精心运作，初步形成了“员工能进能出、干部能上能下、待遇能高能低”的良好局面，也促进了各项服务的改善和经济效益的提高。一是打破铁饭碗。…     

大胆尝试 勇于创新 全面实施三项制度改革—大兴安岭林业集团公司大杨树农工商联合公司三项制度改革情况调查

三项制度改革是企业内部改革的重要内容之一，大兴安岭林业集团公司大杨树农工商联合公司从企业的实际出发，大胆尝试，勇于创新，通过改革在企业内部建立起了适应企业发展需要的劳动用工制度，“能者上，庸者下，平者让”的干部人事制度和“三位一体”的工资分配制度，促进了企业的健康发展。     

实践“三个代表”切实解决农民贷款难

将“三个代表”的重要思想贯彻落实到实际工作中去,是我们农村信用社今后一段时期工作的重中之重。通过学习“三个代表”,提高认识,整顿思想,改变作风,以优质的金融服务,促进农村经济的发展、生产力的进步以及农村社会主义精神文明建设,增加农民收入,明显改善农民生活,这就是农村信用社贯彻落实“三个代表”的重要体现,也是检验农村信用社经营方向和工作业绩的基本标准。 增加农业投放,使农业增产、农民增收和农村稳定,不仅是我国经济大局问题,而巨是重大的政策问题。改进支农服务是实践“三个代表”重要思想的根本要求,“三…     

“三个代表”是国有粮食企业贯彻执行“三项政策”的行动指南

笔通过学习,深感“三个代表”与粮改“三项政策”之间有着科学的辩证关系,可以说：“三个代表”是贯彻执行“三项改革”的行动指南。现就此谈几点个人心得如下：     

农村信用社农户小额信用贷款报告

农村信用杜是主要为农业、农民和农村经济发展服务的社区性金融机构。为适应新时期农民和农村经济发展的需要,中国人民银行和农村信用社逐步探索形成了一套适合农村特点的小额信用贷款方式和联户担保贷款方式。这是我国农村信贷管理制度的重大改革,对解决农民贷款难、促进农民增加收入、改进信用社业务经营发挥了重要作用。到2002年6月末,全国共有31446个农村信用社开办了农户小额信用贷款业务,占农村信用社总数的90％。1-6月,累计发放农户     

福建：市场化用工改革三问

地处东南沿海的福建省联社早在成立之初,就确立了农信社用工制度改革方向,他们开风气之先,积极探索建立市场化新型用工模式和劳动关系,逐步加大劳务派遣用工的实施力度,不断扩大劳务派遣人员岗位范围。至2007年上半年,全省农信社劳务派遣岗位人员达814人,占一线员工总数的11%。     

“三权分置”下农村宅基地制度改革政策优化研究

宅基地“三权分置”是一项重大制度创新，虽然我国宅基地制度改革试点取得了一定成效，但仍存在一些问题和困境有待解决与突破。在分析我国农村宅基地制度改革现状及存在问题的基础上，为进一步深化农村宅基地制度改革，提出了宅基地制度改革政策优化建议，包括从宅基地盘活再利用、产业多元化发展等视角落实宅基地集体所有权，从探索宅基地多重置换模式、健全宅基地退出补偿体系等方面保障农户宅基地资格权，从适当放宽宅基地流转主体范围、健全宅基地市场交易机制等角度放活宅基地使用权，促进农村生活、生态、生产“三生”融合发展，谱写乡村振兴优美篇章。