粮办工业路在何方──关于当前粮办工业改革与发展的思考

粮办工业是我国计划经济时期实行粮食统管的产物。经过40多年的发展，逐步形成了由粮食部门统管的包括粮油加工、粮油食品、副产品综合利用、粮油机械四个大类在内的专业生产体系。一、粮办工业面临的形势严峻1993年以后，粮办工业经济效益开始逐年下降，1996年首次出现全行业亏损。广西的粮办工业也面临着同样的处境。1997年，全区109家独立核算企业中亏损企业80家，盈亏相抵后净亏损1．3亿元，同比增亏6．7％。粮食加工量不断下降，市场占有份额不断减少。1997年，大米产量同比下降44％，面粉下降40％，食用油下降13％，粮油食品下降32％…     

壮大实力求发展 强化管理增效益──莒南县粮办工业成为粮食经济的重要支柱

山东省富南县粮食系统现有粮办工业企业23个，其中骨干企业3个，年综合生产能力35万吨。自1995年下半年以来，县粮食局采取一系列措施，加强粮办工业管理，优化粮办工业结构，使经济运行质量和经济效益进一步提高。1996年实现工业利润570．鹏万元，占全系统总利润的88％，已经成为我县粮食经济的重要支柱。一、提高认识加强领导粮办工业是粮食行业的优势产业，也是粮食经济发展的增长点。只有突出行业优势，工商联手，才是今后粮食企业发展的重要途径。基于这种认识，近几年来，县粮食局始终把粮办工业作为工作的重点。1996年，提出了“以粮…     

粮办工业走联合发展道路的思路

粮办工业走联合发展道路，是社会主义市场经济的必然要求，也是粮办工业企业走向市场、参与竞争的必然选择。黑龙江省粮办工业的改革与发展和内地省份相比有着很大的差距。主要表现在企业规模效益与结构效益不明显，自我服务、自给自足、自我封闭的产品经济特征突出和低水平重复建设等方面。根据实际情况，对黑龙江省粮办工业走联合发展的方式提出以下几种思路：一、系统内工业企业间多种形式的联合1．县城系统内低层次的初步联合。县域粮办工业企业间的联合可为优势互补型，即以一个骨干厂为核心，联合若干小厂组建县级粮办工业企业总公司…     

简论如何放开搞活粮办工业及附营企业

我国国有粮办工业及附营企业，是国有粮食企业的重要组成部分。无论是在计划经济时期，还是在发展社会主义市场经济条件下．粮办工业及附营企业为保证军需民食、稳定粮食市场，发展粮食经济、增加财政收入、扩大就业面、维护社会安定等方面，都做出了重大贡献。粮办工业及附营企业在我国稂食经济发展中处于举足轻重的地位，起着不可替代的作用。     

粮办工业扭亏增盈之计:坚定信心同舟共济

粮办工业扭亏增盈之计：坚定信心同舟共济邹志强粮办工业企业亏损突出表现为盈利水平下降。这既有历史原因，也有现实问题，既有市场疲软因素，也有企业自身经营管理问题，既有体制上的原因，又有政策不配套的问题。具体分析：一是政府对粮办工业“断奶”后，粮办工业政策...     

粮办工业如何发展联合推进“两个转变”

本文就粮办工业如何走联合之路，推进“两个转变”问题，谈几点看轻和意见。一、明确发展方向，走联合之路，推进“两个转变”1996年是“九五”计划实施的第一年，粮办工业系统取得了比预想要好的经济效益和社会效益。据统计：1996年全国粮办工业实现工业总产值（1990年不变价）767亿元，其中粮油工业501亿元，饲料工业154亿元。年末企业17304个，其中独立核算企业7702个。拥有固定资产原值531亿元，职1103万人。1996年粮办工业系统加工面粉2肥万吨，大米1353万吨，油脂288万吨，饲料1609万吨，生产粮机11．8万台（套）。在看到成绩的同时，…     

发展粮办工业的困难及对策

一、粮办工业发展面临的困难1．市场供求关系的变化使投资、开发取向选择难。粮办工业产品“大路货”多,销势趋缓甚至滞销压库,形成了供过于求的买方市场。多年来粮办工业围绕米、面、油、饲料做文章,对广大范围内的市场、人才、技术等方面缺乏信息研究,缺乏远见预测,因而很难选择一些有市场潜力,科技含量高、附加值高、投资回报率高的新项目,难以培植粮办工业新的增长点和发展后劲。2．金融体制改革使大部分企业营运资金筹措难。市场经济规律使资金向优势企业、优势产品聚集,以获取资金的保值增值,避免信贷风险。而现有粮办工业企…     

粮办工业企业改制后的实践与思考

广元建市以后，粮办工业有了较快的发展。几年间，先后建成年产万吨以上的面粉、植物油加工厂及饲料企业，一些企业曾一度辉煌。年创利润上百万元，粮办工业在一些县、区成了支柱产业。然而，好景不长，粮食放开以后，粮办工业犹如高山流水，一落千丈。只几年时间，成了粮食行业的亏损大户，1996年全市粮办工业、饲料企业亏损占全行业经营性亏损的80％以上。为了扭转这种局面，使粮办工业走上振兴之路，1996年市粮食局根据市委、市府的安排部署，分别不同情况，对粮办工业进行了产权制度改革。产权改革半年多来情况如何？最近我们到改制量大…     

对鹰潭市粮办工业企业的调查与思考

今年６月上旬，我对鹰潭市国有粮办工业企业作了一些调查，深感在经济体制转轨变型过程中的国有企业，深层次的矛盾充分暴露，问题较多，困难重重，企业的生存与发展面临着严峻的挑战。现状———令人堪忧鹰潭市２５家国有粮办工业企业当前面临的问题和困难，集中表现在以下７个方面：一是生产经营几乎停滞，停产半停产的２３家，占９２％；能继续运作的２家，占８％。二是改制进度慢，已经改制到位的６家，占２４％；正在组织改制的１９家，占７６％。三是职工生活困难，全员职工２２１４人，在岗职工约２１０人，占９．４％；下岗待业或自…     

四川省粮办工业在改革中出现生机

四川省粮食系统现有粮办工业（米面油加工业、饲料工业、粮机制造业、粮油食品工业等）企业1320个，其中独立核算的企业397个，职工58000人，固定资产原值21．19亿元，1996年实现工业总产值（1990年不变价）29．89亿元，增加值6．66亿元。为使国有粮办工业走出困境，四川省粮食     

对聊城市粮办工业发展的思考

1998年以来，聊城市粮办工业，以改革创新为主线，以培植发展骨干龙头企业为重点，大力实施工业兴粮战略，取得了一定的成绩：一是以资产重组为重点，进行了企业改革。有的通过资产分离，甩掉包袱、轻装上阵；有的采取破产重组，再造企业优势；有的实施公司制改造，由员工和经营共同持股经营。截至2002年底，全市粮办工业通过资产分离、出售、租赁、股份制、股份合作制等形式改组改造的企业9家，占粮办工业企业总数的47％。二是在技术改造上年年有新突破。     

江西粮办饲料工业何以陷入困境

曾几何时,江西省粮办饲料工业犹如星星之火,大有燎原之势。鼎盛时期,粮食部门几乎在每个县都有一个或数个饲料厂,粮办饲料工业成为全社会饲料工业的主力军。但随着形势的变化发展,粮办饲料工业好景不再,昔日曾经红红火火的场面,如今已是“门前冷落车马稀”,除了为数不多的几个发展比较好外,大多数陷入了困境,甚至到了濒临破产、资不抵债的地步。究其根源,是由多方面原因造成的,有体制上的原因,也有企业决策、管理等方面的原因。一是盲目上马。看见其它地方办饲料厂赚钱,于是不经过认真的市场调查,盲目放大粮食部门拥有副产品…     

发展粮办工业的困难及对策

（一）由于多年积淀的矛盾和问题，加之现有诸多因素的综合作用，粮办工业的发展面临着以下困难：1．市场供求关系的变化使投资、开发取向难选择。粮工产品“大路货”多，销势趋缓甚至滞销压库，形成了供过于求的买方市场。多年来粮办工业围绕米、面、油、饲料做文章，对广大范围内的市场、人才、技术等方面缺乏信息研究，缺乏远见预测，因而难以选准市场饱和度低、科技含量高、附加值高、投资回报率高的新项目，难以培植粮办工业新的增长点和发展后劲。2．金融体制的改革使大部分企业运转资金难筹措。除政策性银行外，其余金融机构的纯商业…     

谈谈粮办企业如何争取国家技改专项贷款

根据中央经济工作会议和全国商品流通工作会议精神，粮办企业在“九五”期间的主要任务是，深化粮办工业改革，加强“两个根本性转变”的力度，加大结构调整的力度，加快企业的技术进步，提高效益，更好地发挥国有粮办工业企业的主渠道作用。今后，粮办企业的出路在于寻找新的经济增长点，搞内涵型扩大再生产，盘活存量。这其中有可能会选择通过技术改造来提高企业的市场竞争能力。而解决技改所需资金的途径之一是，争取到国家计划安排的技改专项贷款（据悉，每年分配给粮办工业企业的资金约为6亿元左右）。此种贷款专款专用，一旦争取到手…     

集团化多元化经营是粮办工业发展的必由之路

在我国加入世贸组织和粮食购销市场化改革步伐加快的新形势下，粮办工业面临着新的发展机遇和挑战。坚持与时俱进，开拓创新，促进粮办工业集团化、多元化经营，提升企业的核心竞争力，是粮办工业发展的必由之路，也是推进粮食事业实现跨跃式发展的根本途径。     

积极发展规模经济 实施“两个根本转变”

常州市粮食系统目前拥有粮办工业企业39家，其中国有企业33家，国有控股、参股企业6家。1996年，全市完成粮油工业总产值9．对亿元，销售收入12．38亿元，实现利税5231万元，其中利润3660万元，同比分别增长30％、7％、25．5％和16％。在弥补商业性经营和政策性业务亏损后，全市仍然实现利润总额2983万元。常州粮食经济之所以能保持持续稳定的发展势头，在很大程度上得益于抓好产品结构调整，积极发展规模经济。总结经验教训，确立规模经济的发展战略常州的粮办工业起步较早，发展较快，到70年代末80年代初，已形成了一定的规模和水平。但当…     

淄博市粮办工业三年实现扭亏脱困

近三年来，山东省淄博市粮食系统紧紧围绕中央提出的国有企业三年实现扭亏脱困工作目标，因企制宜，加大对粮办工业企业的改革力度，经济效益大幅提高。 2000年度实现扭亏为盈，创利润 731万元，比 1998年减亏增盈 2830万元，有 3家企业被山东省粮食局评为山东省粮办工业企业三十佳企业。 　　一、推行产权制度改革和企业内部改革 　　针对粮办工业企业连年亏损的局面，从 1997年开始对全市粮办工业企业集中进行了以建立现代企业制度为核心的产权制度改革和企业内部劳动、人事、分配制度改革。对 13家尚能正常开机生产、职工有购买意愿的企…     

荆门市粮办工业走出困境的调查

荆门市粮办工业走出困境的调查周晓云近几年来，湖北省荆门市粮食部门针对粮食工业遇到的暂时困难，采取了一些措施，已初见成效。目前，全市粮办工业运转正常，保护了较好的生产势头。１９９５年实现工业总产值２．６亿元，占年计划的１０２％，比上年增长１３％；实现利...     

外向带动促发展 开拓创新增实力

烟台市饲料公司现拥有2个中外合资企业，3个商贸单位，固定资产3000多万元，职工300多人。主要生产猪、鸡、鸭、牛、兔、羊、鱼7大系列80多个品种的饲料产品，年综合生产能力达18万吨。2001年，全公司实现销售收入2．14亿元，利润1719万元，分别比上年增长了23％和70％，所属烟台新中新饲料有限公司、烟台农标普瑞纳饲料有限公司连续2年被省粮食局授予粮办工业“三十佳企业”称号。     

名牌──企业永恒的主题

名牌──企业永恒的主题陈祥安名牌产品，是衡量企业强弱的重要标志，创建了名牌，企业在社会上才有地位，产品在市场上才有竞争力。从某种意义上说，名牌就是效益，古今中外，概莫能外。粮办工业也不例外，为了推进“两个”具有全局音上的根本转夺．产品创名牌就显得尤为...