极速供应链

通过“极速供应链”,能够像年轻人改变心意一样,快速地改变时装款式,实现对个性化、多样化需求的快速响应。Zara被称为“时装界的Dell”。面临全球采购、订单交期缩短和季节性波动等一系列挑战,被称为“时装界的Dell”的Zara一如既往地引领着全球时尚品牌潮流,在全球50多个国家     

ZARA:颠覆传统的神奇小子

Zara是谁?它既是一个服装品牌,也是专营Zara品牌服装的零售连锁店.作为西班牙排名第一、全球排名第三的服装零售商,Inditex旗下拥有八个服装品牌,而创立于1975年的Zara,则以只占集团三分之一数量的专卖店,贡献了70%的销售额.     

Zara门徒来自淘宝

在互联网平台,买手和店长合二为一,再次加速了生产过程"互联网品牌一定要定位精准,我们是把线下的小众市场做成一个大的市场"把Zara和韩都衣舍放在一起比,Zara肯定不高兴,韩都衣舍也不太高兴。自定义为"做快时尚的淘品牌"的韩都衣舍说,"我们的模式和Zara很相似,而且比Zara还快。"不过,韩都衣舍认为把诞生于1973年的快时尚巨头和一个只有5年时间的淘品牌相比,不太公平。"应该拿一家线下成立5年的传统品牌来比,不过线下5年的传统品牌恐怕连省都还没有出去。"韩都衣舍创始人兼CEO赵迎光对《中国企业家》说。     

服装陷高库存危机

面对目前的库存危机,服装企业更多的应该是有步骤地在设计、采购、生产、物流、品牌包装、终端销售等各个环节上布局以整合整个服装供应链的资源。为西班牙排名第一、全球排名第三的服装零售商Inditex贡献了70%销售额的Zara品牌,以服装快消的消费理念在全世界掀起了一场属于服装的时尚消费理念。Zara自2006年     

ZARA：引领时尚的西班牙火车

Zara是西班牙Inditex集团旗下的一个子公司，它既是服装品牌，也是专营Zara品牌服装的连锁零售品牌。Inditex是西班牙排名第一、全球排名第三的服装零售商。英国的《卫报》称它像麦当劳一样，以便宜、快速、时髦的方式销售“大众时尚”。     

“快时尚”女王谢幕

Za ra联合创始人罗萨莉娅·梅拉(Rosalia Me ra)最近因中风突然去世,留下了一个"快时尚"帝国。就在今年3月,Zara获得了有"零售业奥斯卡"之称的国际零售商年度大奖。梅拉堪称白手起家的典范。她生于1944年,11岁辍学,开始了裁缝生涯。19岁那年,她与前夫阿曼西奥·奥特加开始仿制高档睡袍和内衣,并于1975年开了第一家Zara门店,主打高端时尚设计     

斗牛士,席卷全球

虽然不复16世纪帝国的荣光,但作为近代欧洲文化重要源地之一的西班牙,仍然以其冒险创新的传统精神内涵继续影响着这个星球,如国粹斗牛,世界排名第一的技术流足球,当然还有各类高级时尚品牌。ZARA永不OUTZara服装连锁店无处不在,它的潮流产品现在总是最新、最即时的,它的风格也变换频繁。Zara是怎么做到的?供应链管理是关键。     

面孔

2013年《福布斯》全球富豪排行榜上,“股神”巴菲特13年来首次被挤出前三名,取而代之的是西班牙时尚品牌Zara创始人阿曼西奥·奥尔特加。榜单显示,奥尔特加的个人资产在过去一年内从375亿美元升至570亿美元,暴增195亿美元,成为财富增加最快的富豪。     

从“麦时尚”的兴起谈中小企业如何发展

<正>资料显示:《福布斯》全球富豪排行第33位的Amancio Ortega Gaona,1975年在西班牙西北部的阿科鲁尼亚创办Zara。ZARA有200位设计师雇员,敏感识别各种流行趋势和元素开掘,只需不到半周的时间就可完成对歌星装束或顶级服装大师的创意模仿。英国《卫报》把ZARA造领出来的流行风尚戏称为McFashion,国内译为"麦时尚"。前缀Mc取自快餐文化的始作俑者McDonald(麦     

面孔

月度得意人物奥特加服装大亨横空出世服装连锁店Zara的所有者、零售商印第迪克集团创始人、76岁的西班牙人奥特加取代沃伦·巴菲特,成为全球排名第三的富豪。根据彭博亿万富翁指数,随着印第迪克股价收于创纪录高点,奥特加的财富也增长16亿美元,达到466亿美元。通过     

福布斯富豪榜沉浮背后：财富天平偏移

《福布斯》全球亿万富豪排行榜2010年的版本格局突变：首富位置自1994年以来首次被发展中国家占据，比尔·盖茨携手巴菲特向后各退一席。排在他俩前面的，是墨西哥电信巨头卡洛斯一斯利姆·赫鲁，后面则是石化巨头安巴尼、钢铁大王米塔尔两位印度阿拉的虎视眈眈。此外，来自西班牙的Zara这匹时装零售业的黑马也在第九位跃跃欲试。     

2009全球最佳品牌

美国《商业周刊》和综合性品牌管理顾问公司Interbrand联合发布了年度＂全球最佳品牌排行榜＂,可口可乐连续九年蝉联品牌榜首,谷歌、亚马逊、Zara亦为大赢家,但金融机构排名下滑厉害,瑞银集团排名跌至72位,跌幅达31位之多,品牌价值损失近50％，美林、AIG以及ING更是跌出100强之外。     

GAP:在“缝隙”中成长的快速时尚品牌

美国著名服装品牌GAP(盖普)创建于1969年,是和Zara、H&M并肩的服装零售商,现有4200多家连锁店。许多不同年龄层的消费者都是其商品的"粉丝"。除了品质优良外,其订价也经济实惠,几乎每个消费者皆有能力购买。这造就了GAP公司不断向外扩展,渐渐席卷全美国的服饰市场,销售     

25位潮商上榜2013胡润全球富豪榜李嘉诚以财富2000亿成为全球华人首富

2月28日,胡润研究院发布《2013雅居乐海南清水湾胡润全球富豪榜》,这是胡润研究院第一次以10亿美金(62亿人民币)作为富豪上榜门槛,共有1453位上榜富豪,上榜富豪上市公司的财富计算截止日期为2013年1月17日。墨西哥人斯利姆以财富4100亿元第二次成为"胡润全球首富",巴菲特和Zara西班牙创始人奥特加排名第二、第三位。在全球富豪榜单中,大中华地区上     

H＆M如何成功管理营销下游

<正> 从1947年开始,H&M公司,基于瑞典的垂直零售链,综合了时尚经典作品和最近的流行趋势,在服装工业的领域内出了名。像它的一些国际性竞争对手(Gap和Zara)一样,H&M成为了供应链上的中心环节,成功地管理680家店,超过900个供应商和世界范围内的21个生产商。让我们从以下几个方面来看一下H&M与日膨胀的成功秘诀。经营理念H&M的经营理念为公司的成功打下了基础,确实吸引了H&M顾客:时尚和质量的"性价比"最高。因为他们将各种不同的品牌集于自己的店中,紧跟时尚变化,使得他们的顾客都能找到自己个性的表达途径。这确实是非常重要的。在这里,无论顾客是想得到一条牛仔裤还是一条卡其布裤子,他都可以毫不费力地找到。如果他们想要一个新潮的单肩上     

日日顺:守护品质升级生态

回顾整个2019年,日日顺在大件物流领域的布局可谓“疯狂”:从参与国家标准制定到发布“有π”新物种,从个性化定制到全场景一体化服务,从仓配一体到供需精准对接,从立体仓到全自动无人仓,日日顺在引领着整个大件物流发展的风向标。     

吴岱妮:规划成就“顶尖人物”

<正>权利指数:精彩语录:"只要你愿意尝试新的方法,尝试和不一样的人共事,生活和工作就会变得轻松。当你清楚地看到东西方文化的差异时,你会学着运用这些差异去建立一个合理的期待,你的思考角度、做事方法都会随之发生变化。"精彩语录:从加入顶尖到顶尖的顾问,到转到经营者的角色,吴岱妮用自己的方式,享受着整个过程,在历练与享受中,成为了一位不     

中国地下金融市场的危害及其规制

伴随着中国经济的发展,地下金融从出现到目前日益庞大的规模,带给中国经济的阵痛不容忽视.花旗银行估计:在2004年5月到10月期间,银行居民存款流失额在9000亿元左右.     

现代汽车在中国的第四次婚姻

近两年里,现代汽车像着了火一样疯狂地燃烧着,从北美一直烧到中国,而广州汽车集团与现代汽车的合作, 再次引发人们的猜想:现代汽车希望通过扩大在中国市场的份额,提升其在全球汽车工业里的地位,并非只是一个梦想。     

鲜花着香剂

一般鲜花着香剂,由于酒精含量太大,喷到鲜花上后,不久使鲜花发生腐烂,另外留香时间较短(一般仅几天)。若想留香时间长,需经常喷洒,不仅浪费大,而且颇为费事。 本发明提供一种新型鲜花着香剂的制作方法,使得着香剂喷到鲜花上后,不仅不会造成烂花现象,而且留香时间较长。 本发明是这样实现的:首先将香料与分子量在2000以下的聚乙烯醇按0.5～0.6:10～20(重量比)