浅议通信工程企业应收账款管理

应收账款的不易控制性,潜在着很大的风险,一旦不能到期回收,将给企业带来一系列的财务问题.甚或让企业破产倒闭.因此企业如何策略地收回账款或尽量缩小损失,成为应收账款管理所面临的主要课题.本文提出运用全过程控制管理模式,运用账龄分析法、应收账款跟踪管理服务(RMP)法,结合X信通信有限公司应收账款管理的实践经验,应用在通信工程企业应收账款管理中,为解决通信工程企业应收账款回收的问题提供一些参考.     

浅析企业应收账款的核算与管理

企业应收账款管理是企业财务管理的重要组成部分，应收账款在企业中占有很大的比重，对企业的经营活动有着很大的影响。文章主要分析了应收账款管理中存在的问题、形成坏账的原因，并据此提出了几点建议，提高企业经济效益。     

浅谈施工企业应收账款管理

管理和控制好应收账款,使施工企业尽量减少营运资金在应收账款上的呆滞和占用,从而提高施工企业的资金利用效率,减少施工企业经营风险,对施工企业的生存发展十分重要.结合我国施工企业的实际,本文全面研究了应收账款容易发生问题的环节,同时探讨了施工企业加强应收账款管理的现实意义及管理中存在的问题,并从事前、事中、事后三个环节进行全过程控制,并提出了强化企业应收账款管理的主要控制手段.企业要生存发展,离不开资金的运转,而资金的主要来源是收入的实现.但是,近年来施工企业应收账款在资产中所占的比例过大的状况,未曾得到改善,并呈上升趋势.由于应收账款不能及时收回,占用了企业大量的流动资产,致使企业变现能力弱,资金周转困难,严重制约了施工企业的发展,增加了企业的经营风险.同时应收账款也是许多企业财务管理的薄弱环节,企业资金在这方面的流失和沉淀量很大.由于企业外部原因和自身管理的落后使应收账款的负面效应远远超过正面效应,严重影响企业流动资产的安全、完好.因此,在市场竞争日趋激烈的环境下,如何管好、用好和盘活应收账款,以加强资金安全,提高资金使用效率,防范经营风险,已成为企业不容忽视的重要课题,加强应收账款的管理应当提到企业管理的议事日程上来.     

探究应收账款管理对企业经营战略的影响

随着我国经济的蓬勃发展,企业之间的赊销状况越来越多,因此企业的应收账款管理变得越来越重要。本文通过讨论企业应收账款管理对经营战略的影响,探究了应收账款管理对企业发展的重要性,是企业财务管理的核心内容,企业经营战略的长远受到了应收账款的很大约束。     

企业应收账款的控制与管理

应收账款,是企业因对外赊销货物、供应劳务等应向购货单位或接受劳务的单位收取的款项.从其本身含义可以看出,赊销是企业产生应收账款的直接原因.客观上说,发出货物销售商品的时间与收到货款的时间,两者时间上的差异是企业产生应收账款的客观原因.随着企业商业信用的存在与发展,也是企业形成应收账款的客观原因.而应收账款在企业的流动资产中一般都占有很大的比重,且与企业的经营成果直接相关.因此,应收账款的控制与管理是许多企业经营面临的一个难题.下面就应收账款的控制与管理谈一些看法.     

浅析事业单位应收账款问题

市场经济的发展推动了事业单位的发展,当前在我国事业单位在国民经济结构中占据着较大的比重,事业单位有效地推动社会经济的发展.但是事业单位的总资产很大部分构成比例是应收账款,大量应收账款的存在同样不利于事业单位更好地进行资产管理,制约了事业单位的发展.当前事业单位比较重视社会经济的发展,企业业绩的提升,对企业的应收账款问题重视程度不高,无法提供良好的应收账款管理模式.本文以当前事业单位应收账款为研究对象,分析了形成事业单位应收账款的主要原因,并分析了事业单位的应收账款存在的问题,据此提出了相关的建议和对策,为事业单位做好应收账款的管理提供依据.     

房地产企业应收账款管理问题与建议

本文针对房地产企业的应收账款管理,首先简要概述了房地产企业应收账款的概念以及主要类型,进而分析了房地产企业应收账款管理中存在的问题,最后就加强房地产企业的应收账款管理,提出了建议措施.     

金融危机下企业管理海外应收账款的策略思考

在金融危机中,海外应收账款的管理成为每个出口企业都倍加关注的问题.本文分析了海外应收账款隐藏的问题,以及应收账款管理的核心内容,建议企业利用行之有效的金融工具来管理海外应收账款.     

应收账款保理业务的功能及其应用

应收账款保理业务综合了多项功能,使得其相对于单一的融资服务和收账管理具有很大的优势。开展应收账款保理应是企业目前摆脱应收账款困扰的有效途径。文章阐述了应收账款保理的功能及特点,提出了企业如何进行应收账款保理的具体建议。     

浅议通信工程企业应收账款管理

应收账款的不易控制性,潜在着很大的风险,一旦不能到期回收,将给企业带来一系列的财务问题,甚或让企业破产倒闭。因此企业如何策略地收回账款或尽量缩小损失,成为应收账款管理所面临的主要课题。本文提出运用全过程控制管理模式,运用账龄分析法。应收账款跟踪管理服务（RMP）法,结合X信通信有限公司应收账款管理的实践经验,应用在通信工程企业应收账款管理中,为解决通信工程企业应收账款回收的问题提供一些参考。     

从内控视角探讨企业应收账款的管理

随着社会经济的不断发展,信用交易逐渐流行,作为信用交易形式之一的应收账款,在企业经济活动中发挥着重要的作用。应收账款在企业的发展中占有重要地位,直接影响着企业经济活动的顺利进行和经济效益的提高,因此,企业应该加强对应收账款的管理。内部控制是在企业发展的要求中产生的,它是对企业内部各项活动进行管理和制约的制度,对企业管理水平的提高和正常的运行有很大帮助。本文从内控视角总结了企业应收账款管理存在的问题,并针对这些问题提出了加强企业应收账款管理的措施。     

企业应收账款管理

随着市场经济体制的不断完善,企业为了增强竞争能力,采取各种赊销方式,企业之间以应收账款进行商品交易的现象普遍存在.在企业的生产经营中,应收账款的作用重大,如果管理不善,不仅不能顺利收回应收账款,还会给企业带来风险.本文重点分析了应收账款问题产生的原因,并提出了改善应收账款管理的几点措施.     

建设企业应收账款管理初探

应收账款管理问题一直是建筑施工企业面临的主要问题.国内建筑施工企业的应收账款回收压力巨大,大量的应收账款占用了企业的流动资金,降低了企业的资金使用率,影响企业效益.本文找出其应收账款管理问题以及成因,并就此从外部环境提出相应对策及从内部环境提出企业自身对应收账款的事前、事中及事后的控制.     

浅议应收账款的现状及风险管理

应收账款在企业资金的运行管理中占有重要的地位,我国自加入世界贸易组织以来,市场竞争越来越激烈,我国的市场经济水平也在不断提高,所以企业必须重视应收账款的风险管理.企业如果想要做好应收账款的风险管理,首先就必须对应收账款的来源进行分析,然后根据应收账款的来源,企业再制定相应的策略收回应收账款,以确保企业资金的正常运转.本文首先对企业应收账款的现状进行了分析,然后分析了应收账款的形成原因,最后对应收账款的风险管理措施进行了论述.     

加强企业应收账款管理的几点建议

应收账款管理是企业资金管理的重要环节,它关系到企业的资金安全和运用效益,本文通过应收账款管理中存在的问题及原因分析,阐述了加强应收账款管理的建议.     

企业应收账款管理中的问题及对策

应收账款管理在现代企业发展中占着至关重要的位置,且其关系着企业的经济效益.因而为了更好的巩固企业在市场竞争中的地位,要求现代企业在发展的过程中必须采取相应措施提高自身应收账款管理水平,且由此解决应收账款管理中的问题.本文从企业应收账款管理现状分析入手,并详细阐述了企业应收账款管理中存在的问题及对策,旨在其能推动现代企业的快速发展,且由此带动其不断完善自身管理模式及方法,并为自身发展赢得更大的经济效益.     

企业应收账款的管理与核算研究

伴随着企业间业务往来频率的不断增加和交易形式的越发多元,很多企业内应收账款规模不断扩大,对应收账款进行管理与核算也是当代企业经营发展中需要思考的现实问题.通过对部分企业应收账款管理现状进行分析可以发现,很多企业应收账款管理上存在着具体问题,系列问题长期无法解决也导致应收账款管理效率一再降低.本文将对现代企业应收账款管理与核算存在的问题进行研究,并就如何更好进行应收账款管理与核算提出合理化建议.     

施工企业应收账款管理存在的问题及解决对策

随着中国经济的强势崛起,我国的基础设施投资建设的方兴未艾.施工企业在我国的基础设施投资建设大潮中,成为一支中坚的力量逐步发展壮大.近年来,随着我国经济结构调整的不断深入,部分施工企业的应收账款出现了很大的问题,这严重扰乱了社会主义的正常经济秩序,阻碍了施工企业的进一步发展.应收账款是每个企业都会拥有的一项流动资产,它的安全性是高是低对企业的可用资金、现金流量产生重要的影响.对企业来说,及时地回收资金,可以提高的资金的使用效率,减少坏账发生的风险,同时可以反映出企业的信誉状况良好.本文从我国施工企业应收账款的管理现状出发,探究引起应收账款困难的原因,提出完善应收账款管理的措施.降低施工企业的经营风险,提高企业的财务管理水平.     

加强施工企业应收账款管理探究

经济的快速发展给施工企业带来了机遇也带来的挑战,随着市场经济的不断发展,施工企业数量和规模的增多,施工企业之间的竞争越来越激烈.施工企业要想发展壮大就需要改变传统的管理和运营模式,通过采用先进灵活的应收账款管理方法,可以促进施工企业赢得更多的工程项目,保障工程建设的顺利进行,增加施工企业的经济效益.文章在施工企业应收账款管理理论的基础上,研究了我国施工企业应收账款管理的实际情况,指出了应收账款管理的目标,提出了提高施工企业应收账款管理和降低企业应收账款风险的方法,通过研究实现了施工企业应收账款的有效管理,促进施工企业的稳定与发展.     

我国企业应收账款内部控制现状及建议

应收账款的管理是企业内部管理的核心内容,企业如果要管理好应收账款,应该注重两个方面,一是应收账款的内部控制,二是应收账款的管理创新。我国企业长期以来因为应收账款内部控制制度的缺失和执行力的缺乏等种种原因,造成应收账款管理中存在许多问题,为企业带来极大的风险隐患。因此本文从应收账款的内部控制视角按照应收账款发生的时间顺序为节点,分析了我国企业应收账款管理中内部控制所发挥的作用以及相应的建议。