供给侧改革视角下医院财务精细化管理的思考

想要大力发展医疗卫生事业,需要大量的资金支持,但是政府部门对于此方面的投入相对较少。本文将供给侧改革视角下的医院财务细化管理作为切入点进行分析,首先论述精细化管理应用于医院财务管理的意义,然后提出医院财务管理实行精细化管理的具体策略。     

DRG付费方式改革对医疗运营及医院精细化管理的挑战及应对

随着我国医疗体制改革的不断推进,在医疗运营管理中医院的精细化管理已经成为了必然的发展趋势,特别是在医疗保险付费改革中DRG付费方式的实施,对医院现有的运营以及医院的精细化管理提出了新的要求,只有通过提升医院的精细化管理,制定合理的医疗运营策略,采取一系列的配套措施提高医的院精细化管理质量,使付费改革能够与医院精细化管理和医院的具体运营相结合,DRG付费方式改革能够在具体实施阶段提高改革效果,提升医院精细化管理水平.     

财务人员对促进县级医院发展的作用分析

随着社会的不断发展,人们生活水平不断提高,相应的我国医疗改革的进程不断加快,为人们提供了更加优质的医疗服务。在医疗改革趋势的推动下,人们对于医疗服务行业的要求越来越高,各级医院之间的竞争强度也越来越大。对于县级医院来说,完善自身医疗服务水平,对于推动社会的发展有着非常重要的作用。财务管理工作在一定程度上决定了医疗服务的质量以及医院未来的发展方向。医院要想得到更好地发展,在财务管理工作方面要充分利用财务人员的优势,结合医院的实际情况进行分析,实现财务的精细化管理,促进医院稳定发展。     

新医改背景下关于公立医院经济管理的思考

随着医疗改革的持续深入和公立医院财务职能的转变,不断提升公立医院经济管理的水平成为重要课题。通过对公立医院战略环境分析,提出应该不断完善医院的经济管理体系,从粗放型不断向精细化发展,紧抓预算管理、成本管控、绩效考核、内部审计四项经济管理职能,探索提高医疗质量、促进医院进入良性发展的新思路。     

中小企业财务内控管理在供给侧改革下的分析

随着近年来经济全球化的推进,我国中小型企业的发展前景不容小觑。财务内控是企业内部管理中的一个不可或缺的部分,在企业的发展道路上起着关键作用,能够进一步完善企业的内部管理系统以及推进现代化企业管理体制的进程。而在供给侧改革下,不断改进完善中小企业财务内控管理已经有了一定的成效,在一定程度上提高了企业竞争力和企业赢得的效益,为企业不断发展提供了保障。本文通过对中小企业财务内控管理现状和供给侧改革背景下财务内控管理的对策进行分析和探讨,总结归纳出中小企业财务内控管理在供给侧改革下的分析,以供相关专业人员进行参考。     

供给侧改革、高等教育与高校财务——评《高等教育供给侧改革的财务视角》

2015年11月,党和政府提出了供给侧结构性改革。乔春华教授将供给侧改革理论应用到高等教育领域和高等教育财务研究领域。《高等教育供给侧改革的财务视角》的理论贡献包括:探索了高等教育供需关系的基本理论问题,探索了高等教育供给侧改革的任务,提出了高校财务领域的供给侧改革最需要有效的制度供给,探索了公办高校财政投入和学费的供给侧改革。高校财务领域的供给侧改革中的诸多创新之处,填补了高校财务领域供给侧改革研究的空白,必将对高校财务领域的实践具有重要指导意义。     

医疗改革下乡镇医院成本控制管理的对策探析

医疗改革背景下乡镇医院成本控制管理必须要通过成本意识的转变、成本精细化管理和成本信息化建设控制等对策来解决实际问题,让乡镇医院能够尽快适应医疗改革的需求,实现基层医疗服务的社会公益目标。本文分析了我国医疗改革的背景,总结了医疗改革下乡镇医院成本控制管理的现状,提出了医疗改革下乡镇医院成本控制管理的对策。     

精细化管理视角下管理会计在高校财务改革创新中的应用研究

改革开放以后,我国的国民经济迅速发展,教育体系也在不断的发展和完善,各类高校层出不穷,高等教育不断的大众化,越来越受到人民大众的关注。然后高校的核心之一就是它的财务问题,财务是整个高校的关键。作为一个高校应该优化的财务制度,不断地进行财务管理改革,从而提高财务管理水平。当前高校面临市场冲击与教育改革的挑战,传统的财务管理模式已难以适应高校精细化管理需求,因此基于精细化管理视角下,应当加强管理会计在管理财务改革创新中的应用,提高高校财务管理工作的实效性。     

以全成本为重点的医院财务精细化管理探讨

医疗体系改革的不断深入与强化,极大地促进了医院的稳定发展,以全成本为重点的财务精细化管理也变得越来越重要,已经得到了医院内部人士的高度重视与关注。加强以全成本为重点的财务精细化管理,可以保证医院会计工作的正常进行,确保医院管理效率的稳步提升,充分发挥出财务精细化管理的应用价值。本文主要针对以全成本为重点的医院财务精细化管理展开深入的研究,并提出几点针对性的完善策略。     

医院内部控制中管理会计的有效构建

当下,我国正向世界先进医疗水平方向努力。于是,实施新的医院会计管理制度,这不只需要我们国家在医院财务的科学化管理的精细化方面下功夫,对于我国的医院管理水平、运营发展潜力同时也提出了一系列相对之前更高的要求。本文通过对我们国家医院会计管理制度中的构建内部控制等制度进行详细探究和分析。目的是可以使新的医院财务管理会计体制得到全面改革,把握控制医院的财务风险的第一道门槛。     

医院财务精细化管理问题分析

随着社会经济水平的不断上升,医疗水平也随之提升。在考察医院实际情况的基础上,将精细化管理逐渐引入医院管理的新规定中,强化管理、优化发展,依靠现有的营销资源,开发新的管理模式,使得医院在竞争日益激烈的行业中能加快发展脚步,提升管控力。本文将对医院财务的管理现状和对医院财务精细化管理的问题作出详尽分析。     

新医改背景下医院财务精细化管理初探

随着我国经济不断发展与社会主义改革不断深化,医院财务管理的改革进程也不断加快。在这一过程中,医院要加快财务管理改革的速度,以满足当前我国社会主义市场经济发展的需求。同时,我国的各个行业都在改革下呈现着欣欣向荣的发展趋势,因此,加强对于医院财务的管理尤为重要。论文就新医改背景下医院财务精细化管理进行探讨。     

政府会计制度改革下医院财务信息化体系构建

从国家宏观背景来看,医院财务信息化体系的建设也是国家医疗改革和数字化转型的重要内容之一。随着医疗改革的深入推进,国家对医院管理、医疗服务和财务管理等方面提出了更高的要求。与此同时,国家相关部门颁布了新政府会计制度,提高了对医院等事业单位财务工作的要求,而建立信息化体系有助于提高医院财务管理水平,满足会计改革要求。可以说,医院财务信息化体系建设是医疗行业快速发展、国家医疗改革、数字化转型等背景的综合结果。它的建设旨在提高医院财务管理效率和质量,满足国家对医疗服务的要求,推动医院数字化转型进程。文章以政府会计制度改革为背景,分析公立医院财务管理信息化建设现状,并在政策背景下论述医院如何优化财务信息化系统,满足财务管理的基本需求。     

中国供给侧结构性改革的挑战与对策——基于马克思主义政治经济学视角

在新的历史条件下,随着世界经济格局不断调整,我国市场化水平不断提高,党中央领导指出供给侧结构性改革是我国经济发展的必然趋势.这引起了人们对供给侧结构性改革广泛的重视.在实践中供给侧改革为经济的发展提供了良机指明了方向,但同时也存在多方面的挑战,诸如短期经济运行压力、财政收支压力沉重、制度创新阻力较大等.本文将简要探讨供给侧改革的时代背景及内涵.并基于马克思主义政治经济学视角为供给侧结构性改革的推进提供一些对策.     

试析新形势下医院医保的精细化管理

随着我国基本医疗卫生改革的不断深入和医保制度的不断贯彻落实,我国基本医疗保障制度已经覆盖全民,医疗质量和医保质量也得到了很大的提升。在新的时代背景下,精细化管理已经成为现代医院的基本和核心管理方法和手段,医院医保的管理也需要逐步推进精细化管理以适应医院的发展需求。医院医保的精细化管理是提升医保质量的关键,也是推进我国医保制度不断完善的重要因素。本文就医院的精细化管理进行概述,探析医院开展医保精细化管理的作用和意义,并提出医院医保精细化管理的相关措施。     

现代医院管理如何提升科技创新治理效能

<正>在现代经济高速发展和科学技术快速进步下,我国医疗行业的整体医疗水平与医疗设备先进性方面都得到大幅度提升,为人民群众提供了高质量的医疗服务。而伴随着体制机制改革深化和现代医疗需求的持续增长,对医院管理和医院科技创新提出新的要求,需要医院从管理视角分析现代医院科技管理制度的优化路径,明确现代医院内部科技管理制度体系创新改革关键点,从现代医院管理制度与机制改革要求与医院实际出发,     

推进企业供给侧改革的财务策略

本文在简要回顾国内外关于供给侧经济理论发展的基础上,认为财务角度是研究供给侧结构性改革的重要途径,当前中国供给侧改革的宏观政策需要微观呼应。在供给侧改革的五大任务中,去产能需进行企业整体方案的财务规划与成效评估,财务应优先支持产能海外转移项目。去库存的目的在于盘活企业资金,要制定灵活的去库存策略来提升企业活力。去杠杆要求企业走内涵式增长道路,外部融资需更多使用权益型融资。降成本要求企业推行精细化管理,重点是降低生产及隐性成本。补短板则要求企业变革盈利理念,强化创新,推行碳财务管理战略。     

医院财务会计与管理会计融合的探讨

目前我国的医疗体制正在改革，医院的竞争环境都发生了非常大的变化，对医院的正常运营产生了非常大的影响。在新形势下，医院的管理人员也要思考如何进行精细化管理，而医院财务会计和管理会计进行有效的融合，正好符合了目前精细化管理的要求，不仅为医院的正常运行提供了有效的机遇，而且也为医院的财务管理的发展趋势指明方向。基于此，本文首先分别陈述了医院财务会计和管理会计的基本概念，其次阐述了医院管理会计和财务会计融合的必要性和重要价值，再次分析了现阶段医院财务会计与管理会计进行融合时存在的弊端，最后阐述了二者相互融合的具体策略，希望进一步促进医院财务的精细化管理，推动医院的健康良性发展。     

医院财务风险的预防与内部控制

随着我国医疗卫生体系改革进程的不断推进,我国的医疗卫生事业得到迅速发展。近几年来,随着人民生活水平的不断提高,人们对日常的医疗服务管理标准也提出了新的严格的要求。本文试从强化医院财务风险管理及内部控制的重要作用和意义进行阐述,分析当前医院在进行财务风险管理以及内部控制中所存在的不足之处,提出合理规避医院财务风险,提高医院内控管理效率的具体手段和措施。     

医院后勤成本精细化管理探析

近年来,随着我国医疗改革的不断推进,人们对医疗技术、服务质量、诊疗环境的要求也越来越高,这对医院后勤服务来说是严峻的挑战,由于缺乏专业的管理能力,医院后勤管理成本普遍偏高。随着医院后勤管理的社会化,医院后勤管理也从原来粗放型管理快速转向标准化、精细化管理,从而加强医院后勤成本精细化管理,为医院节约大量的人力、物力、财力等成本具有重要的现实意义。本文基于医院后勤管理在医疗事业快速发展的时代背景,在分析医院后勤成本精细化管理的重要性基础上,深入探讨了医院后勤成本管理现状和存在的问题,并针对这些问题提出了加强医院后勤成本精细化管理的对策措施,以期提高医院精细化管理水平,促进医院的健康发展。