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在21世纪中,在信息科技与经济迅速发展的新时期里,财务管理在企业中发挥的作用越发地明显,而信息化建设在财务管理中的应用也是重中之重.想使得企业可持续发展,尽快完善企业财务管理信息化建设是必要条件.本文就财务管理信息化建设的意义、其中存在的问题和相应的对策这三个部分着重分析. 相似文献
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为改善企业财务管理形态,稳步提升内控能力,实现资源有效配置与风险合理管控,以适应市场经济运行模式,厚植自身发展优势,着眼于财务管理职能定位,越来越多的企业尝试打破原有财务管理模式,通过制度创新、技术创新以及路径创新等举措,实现财务信息快速共享,切实发挥财务工作的管理价值。本文以财务共享服务中心作为研究对象,着眼于新形势与新要求,探索有效举措,扎实推进财务管理模式创新,助力打造更为便捷、更为高效的企业财务模式。 相似文献
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当前,信息技术已经应用到企业管理工作的各个方面。随着企业之间的市场竞争日趋激烈,为应对激烈的市场竞争,越来越多的企业借助财务共享服务模式提升自身竞争力,以适应时代发展潮流。财务共享中心模式能够让企业在降低管理成本的同时,提高管理效率,促使企业工作流程及管理体系更加高效、科学。本文阐述了企业财务共享中心建设过程中存在的问题,这些问题阻碍了企业管理体系的优化。针对相关问题本文进行了分析,提出了加强财务共享服务中心模式在企业中应用的对策建议,以供参考。 相似文献
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高昌理 《中小企业管理与科技》2021,(1)
企业财务管理工作随着现代化信息科学技术的发展,已逐渐成为企业发展的关键因素。当前,将财务共享模式引入企业财务管理工作,可以快速提升企业内部协作的效率,使企业稳步、高速运转。论文就财务共享模式下的企业财务管理及其优化路径进行阐述,旨在推进我国企业财务管理的协调发展。 相似文献
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近年来,伴随着经济环境与现代社会的持续发展,各种先进的现代化信息技术和高尖端科技已经逐渐渗透到各个行业领域,并在很大程度上对企业运行模式、财务管理手段、业务覆盖范围造成了影响,尤其是财务管理方面。而财务共享服务模式作为新时期背景下现代企业发展变革过程中衍生出的一种新型管理服务模式,不仅可以有效降低时间成本与人力成本,还能够对企业财务数字化转型起到一定的推动作用。基于此,本文围绕财务共享服务模式展开研究,简要阐述财务共享服务模式下现代企业财务数字化转型的必要性,深入分析财务共享服务模式下推动企业财务数字化转型的有效措施,希望能为现代企业加快数字化转型升级提供具有参考价值的建设性思路。 相似文献
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《会计之友》2019,(21)
建筑企业通过财务共享平台将分布于不同地区、不同会计主体的业务通过统一的系统平台、核算方法和操作流程进行有效整合并共享,实现财务业务标准化和流程化,是强化企业战略实施、加强内部管理、降低管理成本的一种管理创新。建设财务共享系统要求对企业现有流程进行再造,需要对企业内部架构的权限、各类资源进行重新组合,在重新组合的过程中即会产生各种矛盾和困难,要化解这些矛盾和克服这些困难就要对其进行研究和分析,以满足财务共享系统的建设和顺利实施。文章通过财务共享流程再造五个因素分析,在财务共享系统下,原本核算复杂、业务流程监控乏力的现象得到全面改善,保证企业管理战略落地有更好的决策支持。 相似文献
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构建现代财务管理体系是企业发展的必经之路,为了加强财务管理,企业可以建立财务共享服务中心。本文对企业财务管理的必要性进行了简单分析,对当前企业财务管理的重点进行了论述,指出了当前企业财务管理的状况,以及在发展道路上所遇到的问题,给出了相关的改善建议。 相似文献
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为推动财务共享标准化建设,中国铁路太原局集团公司从管理需求出发,建立统一的会计核算体系和核算标准;归类整合业务模块并完善相关管理制度;重构业务流程,规范输出标准和审批职能;统一规划和设计财务共享服务管理信息系统.最终实现了会计核算标准化、管理制度标准化、业务流程标准化以及信息系统标准化,进而达到财务管理专业化、财务核算... 相似文献
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陈兴 《中国乡镇企业会计》2019,(3):111-112
财务共享服务模式是在信息化发展、经济飞速发展的前提下孕育而生的一种重要模式,其对企业的财务管理有诸多积极影响,但其在运行中也面临如风险预控等多方面的挑战。本文主要分析财务共享服务模式对于企业财务管理的有利与不利影响,并针对不利之处提出相应的解决策略。 相似文献
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王辉 《中国乡镇企业会计》2022,(3):172-174
互联网、大数据、云计算、人工智能等现代化技术的兴起和运用,对企业传统管理模式提出挑战,财务管理体系、构架、模式面临重塑.本文基于对高速公路企业财务共享建设的实践,首先分析了高速公路企业特点,并从外部环境及内部需求两个方面分析了财务共享建设的必要性,然后深入研究了高速公路企业财务共享构建目标及关键节点,最后针对高速公路企... 相似文献
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改革开放以来,国内市场经济的放开引入了大量外来资本,国内企业发展迎来了春天,开始迅速扩张,诸如格力、海尔、联想等企业率先完成原始资本积累,开始进军海外市场。随着企业的扩张和业务量的增加,企业基础财务部门工作量随着增加,基层工作人员压力增加,部门管理效率下降。企业财务共享中心的建设可以减少人力的投入,实现财务与销售部门的分离和财务数据的实时共享,金额降低企业财务成本,提高企业管理效率。 相似文献
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企业在未来发展过程中,财务共享中心是十分重要的一个发展趋势。财务共享中心能够有效降低核算成本,减轻财务人员的工作压力,真正提升财务工作效率。但是,企业在财务共享中心建设的过程中还存在一系列的难点问题,解决这些难点问题是推动企业财务共享服务中心建设的重要手段。在此过程中,尤其需要明确企业财务共享服务中心建设对内部审计的影... 相似文献
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随着国际和国内经济下行压力的增大,大型施工企业集团之间的竞争极速加剧,对财务管理工作的深度和广度提出了更高的要求。财务共享服务中心的出现,为大型施工企业集团防范财务管理风险和管理转型升级提供了抓手,使施工企业集团的财务管理工作,逐渐朝着数字化和智能化的方向发展,数字化和智能化可以大幅提高企业的财务智能化管理水平。为了加强施工企业的财务管理和防范财务风险,从而进行财务共享服务中心建设方面的研究是很有必要。 相似文献