电力企业人力资源管理创新研究

长期计划经济形成的电力企业人力资源管理模式难于适应市场经济体制的发展,电力企业内部的人力资源管理矛盾凸现。根据现代企业制度的要求,对企业人力资源管理进行创新改革。     

人力资源管理创新

在现代经济时代,知识是企业最关键的生产要素,而人才是知识的载体,因此企业竞争关键在于人才的竞争,人力资源就是财富和资本,是第一资源、是企业发展的关键因素。     

人力资源管理创新

在现代经济时代,知识是企业最关键的生产要素,而人才是知识的载体,因此企业竞争关键在于人才的竞争,人力资源就是财富和资本,是第一资源、是企业发展的关键因素.     

创新人力资源管理

在贯彻“三个代表”重要思想的过程中,我们认为,在经济全球化的激烈竞争面前,对企业冲击最大的不是市场,也不是产品,而是对人力资源这一决定生产力发展要素的冲击。企业的竞争归根到底是人力资源的竞争。“人力资源是第一资源,是企业发展的核心资源,决定着企业的命运”这一理念已经得到了国内外     

人力资源管理创新的管理理念研究

人力资源管理在企业管理中具有非常重要的作用,人力资源是企业发展的原动力和核心,所以加强对人力资源管理的创新是保障企业发展的前提和基础。企业的人力资源管理创新可以从狭义和广义两个方面来理解,同时人力资源创新也可以从企业、员工、利益相关者三方面来研究,由此可见,人力资源的创新管理理念具有一定的复杂性。本文主要对人力资源管理创新的涵义以及不同理念下的人力资源管理创新等进行分析。     

新形势下事业单位人力资源管理创新研究

当前,我国进入了全面建设社会主义现代化国家、向第二个百年奋斗目标进军的新征程,我们在实现中 华民族伟大复兴这个宏伟目标的道路上越来越近,我们比历史上任何时期都更加渴求人才。在这样的时代背景下,事业单位的改革势在必行,尤其是事业单位在人力资源管理方面的改革创新,更应该符合新时期社会主义建设的宏伟目标。近几年,我国事业单位...     

知识经济时代人力资源管理创新研究

在知识经济时代,加强企业人力资源管理,对于推动企业的可持发展具有十分重要的意义。本文分析了知识经济对人力资源管理的影响,以及知识经济时代人力资源管理创新策略、动态管理、学习型管理、转变人力资源管理者的角色等。     

创新人力资源管理的对策研究

创新人力资源管理,是我们必须深入研究和解决的重要课题之一.当前,人力资源管理依然存在管理观念严重滞后,管理体制不够健全,管理目标不够准确,激励监督力度不够等突出问题.对此,我们必须在管理观念、管理目标、管理方式、管理体制等方面力求创新,确保人力资源管理真正发挥作用.     

新形势下企业人力资源管理创新研究

<正>在企业发展过程中,人力资源管理是较为重要的管理内容,对于企业的运行效益有着至关重要的影响作用。但是,市场经济快速发展以及信息全球化等发展新形势对于现代企业提出了更高要求,采用传统的人力资源管理模式已然难以为企业发展及其功能发挥提供充分而全面的保障,同时,新形势的发展也使得人力资源管理发生了作用与意义的较大变化。这就要求当代企业重视做好人力资源管理,想方设法提高人力资源管理水平。基于此,     

国有企业人力资源管理创新实践研究

本文分析了大型国有企业人力资源管理的创新实践研究是时代发展的必要趋势,也是一个企业顺应信息化时代的必经之路,尽管理论创新仍存在一些问题,但是随着实践理论的不断发展,人力资源管理创新研究将会更加完善。     

企业人力资源管理创新

传统的劳动人事管理．主要表现为企业人员的引进、调配、管理、调出，注重管理好企业现有的内部员工，主要精力更多地放在员工的考勤、档案、合同管理、社会保险、工资管理等事务性的工作上。并且。仅限于对业务部门提供服务和支持，对公司经营的业务缺乏了解，缺乏对公司走向的洞察力。忽略与顾客的联系，不会关注顾客的要求与市场的变化。现代的人力资源管理的核心思想是支持企业的长远发展．要求把人力当作一种财富，一种资源。一个着眼长远的企业，必须从全新的角度，在“以人为本”的经营思想指导下，建立全局的、系统的科学人力资源观，进行人力资源的战略性管理。     

创新企业人力资源管理

众所周知,企业的竞争,归要结底是科学技术的竞争,是人才的竞争。要提高企业的竞争力,必须加强企业人力资源管理。企业人力资源管理创新将加快提高企业的核心竞争力。     

美国人力资源管理创新

虽然发生了百年不遇的金融危机,但是美国仍然是世界第一发达国家,金融实力远远超过其他经济体的生产能力.管理创新很大程度上成为美国企业制胜的诀窍.以下通过探讨美国人力资源管理创新,以期对我国企业有所启发. 多年来,美国企业的人力资源管理不断在创新中进步,形成固有的、独具特色的"美国模式",成为许多美国企业赖以赢得竞争优势的重要工具.具体来讲,美国人力资源管理创新主要表现在以下几个方面.     

乡镇人力资源管理的创新策略研究

随着我国经济的快速发展,国家越来越重视乡镇人力资源管理工作。为了进一步提高乡镇人力资源管理质量,需要根据实际情况创新科技,完善法律法规以及政治体制,改革当前乡镇行政管理体系,减少区域行政管理体系的基础差异,改变乡镇人力资源情况。因此,论文针对乡镇人力资源管理的创新策略进行简要分析,并提出合理化建议。     

中国高校人力资源管理创新绩效评价研究

利用DEA方法对我国2005-2009年的高校人力资源管理创新绩效进行了评价和分析,并运用Malmquist生产率指数对其绩效变动进行了测算。结果显示,我国高校人力资源管理创新绩效水平较为低下,纯技术效率低下是其主要原因;全要素生产率呈现较为显著的增长趋势,技术效率水平提高是引致TFP增长的主要原因,而技术进步对TFP有负面效应;我国高校人力资源管理创新绩效水平存在较为显著的省际和区域差异。     

国有企业人力资源绩效管理创新思路研究

在国有企业人力资源绩效管理阶段,为了提高人力资源绩效管理水平,就必须以创新的方法开展各项工作,从而满足企业的工作需要。因此本文结合实际,在论述企业人力资源管理中绩效管理意义的同时,对当前人力资源绩效管理的问题现状进行探讨,最后对人力资源绩效管理的创新思路进行分析。     

人力资源管理与企业文化创新研究

面对日益深化、日益激烈的国内外市场竞争环境,越来越多的中国企业认识到创新是企业文化建设的灵魂,是不断提高企业人力资源管理的关键。本文首先阐述了人力资源管理和企业文化创新的内涵,然后分析了两者之间的关系,最后提出相关的对策。     

企业人力资源绩效管理的创新研究

如今的中国,激烈的市场竞争制度让每一位盈利企业的CEO时刻如履薄冰。任何一个盈利的企业要想能够在市场中站稳脚跟,都在想方设法、绞尽脑汁地提高自身企业的净盈利额。财富是由人所创造的。因此,鼓励员工高效地完成任务是企业提升自我价值的根本。针对于现今的时代发展背景,企业的人力资源绩效管理业是出现了新兴的管理手段。