新医改下提升妇幼保健院财务管理工作探析

新医改明确提出了对妇幼保健院的要求,也极大地促进了财务管理工作的开展,已经成为了妇幼保健院内部普遍关注的焦点性话题。通过财务管理工作的开展,可以确保妇幼保健院自身具备较高的竞争实力,不断降低成本,充分了解自身财务状况,推动妇幼保健院自身又好、又快地发展。本文主要针对新医改下提升妇幼保健院财务管理工作展开深入的研究,重点阐述几点有针对性的建议。     

内部控制在公立医院财务管理中的运用

当前,随着社会经济的快速发展,人们对医疗卫生服务也提出了更高的要求,公立医院的发展面临着严峻挑战,尤其是妇幼保健院作为非盈利性质的公共卫生机构,既要保证其自身的公益性质,同时又要注重经济效益以维持自身的正常运转和持续发展。因此在医院经济管理工作中,财务管理对医院的发展起着十分重要的作用,但是目前医院的财务管理工作还存在着诸多问题,导致财务管理水平比较差,不利于医院的健康持续发展,本文就内部控制在医院财务管理中的运用进行分析和研究。     

完善医院财务会计内部控制措施的探讨

医疗卫生是社会经济体系重要的组成部分,提高医院的经济发展水平对促进医疗卫生事业的发展具有重要意义.医院财务会计属于财务管理的核心组成部分,不仅会直接影响医院财务管理的效率,还会影响其内部控制的效果.文章从完善医院财务会计内部控制的必要性入手,分析医院财务会计内部控制的常见问题并提出健全医院财务会计内部控制体系、加强预算管理、提升财会信息化技术水平,提高财务人员学习能力与深入临床一线服务等方面的策略.     

医院财务风险的预防与内部控制

随着我国医疗卫生体系改革进程的不断推进,我国的医疗卫生事业得到迅速发展。近几年来,随着人民生活水平的不断提高,人们对日常的医疗服务管理标准也提出了新的严格的要求。本文试从强化医院财务风险管理及内部控制的重要作用和意义进行阐述,分析当前医院在进行财务风险管理以及内部控制中所存在的不足之处,提出合理规避医院财务风险,提高医院内控管理效率的具体手段和措施。     

铁路财务会计管理的内部控制研究

随着我国经济的迅猛发展,人们的生活水平有一个质的提升,其中铁路是人们主要交通工具之一。铁路财务会计管理为了使其更加适应飞速发展的社会,对其提出新要求,树立新目标,实现铁路企业现代化管理。为了铁路企业更好更快的发展,必然要加强内部控制的管理,从而提升铁路财务管理的效率,促进铁路企业的进一步发展。本篇论文就是针对铁路财务会计的内部控制的现状与问题做浅要分析。     

公立医院内部审计问题分析与风险防范

随着我国医药卫生制度改革的不断深入,医疗服务市场竞争日益激烈。在此背景下,若要提升公立医院自身的核心竞争力,有必要关注内部审计工作的改革和优化,针对当前医院内部审计存在的问题、可能出现的审计风险制定相应的解决策略,从而有效提升公立医院内部审计工作实效。     

医院全面预算管理探析

随着我国社会经济建设发展水平的不断提升,在社会物质文化建设不断取得成绩的同时,我国的医疗卫生服务事业也迎来了更为广阔的发展市场与空间.医院作为医疗卫生体系的重要一员必须通过加强自身管理来不断提升医疗服务总体质量.本文从医院预算管理现状分析入手,谈一谈医院的全面预算管理制度推行及提升制度执行质量的问题.     

财务会计和内部审计在企业管理中的作用

近些年,随着社会经济的发展,企业不断追求企业价值和社会效益,为实现财务会计与内部审计的合理运用,应建立有效的管理机制。内部审计作为对企业内部控制体系内运行情况进行有效监督与评价的一种方式,它可以进一步提升企业自身管理水平、增强投资者信心、促进企业稳定发展并提高经济效益。本文主要针对我国目前经济发展环境下所出现的一些问题进行分析与探讨,希望能够对加强和改善我国企业财务会计与内部审计工作起到一定作用。     

完善公立医院财务内部控制体系的几点思考

随着我国社会经济的快速发展,人民生活水平不断提高,对于生活服务质量也有了更高的要求。公立医院作为我国公共服务体系当中的重要组成部分,应当与时俱进,通过财务内部控制活动来提高自身管理水平,进而更高地发挥自身服务职能。本文从构建与完善公立医院财务内部控制的重要性、当前公立医院财务内部控制存在的问题,以及完善公立医院财务内部控制的具体措施三个角度,对本文论题进行简要分析阐述,希望能为公立医院的工作开展提供一些参考建议。     

基于内控体系下的公立医院预算管理探索

公立医院承担了我国绝大部分医疗卫生服务工作,提高公立医院的管理水平有利于充分发挥我国有限的医疗资源,提升医疗服务质量。内部控制和预算绩效管理作为公立医院高质量发展的双重推动力,是实现公立医院向精细化转变的重要推手。     

基层行政事业单位财务内控制度问题的思考

近年来,随着我国社会经济的快速发展,人民生活水平不断得到提高,因此对生活质量也有了更高的要求。基层行政事业单位作为我国社会公共服务体系的重要组成部分,也应当随着社会经济发展提高自身的管理水平,进而更好地发挥自身公共职能,为广大人民群众提供更高质量的服务。内部控制是一种高效的管理机制,将其应用到事业单位的管理工作中已经成为目前的主流趋势和必然要求。本文从财务内部控制相关内容、当前基层行政事业单位财务内部控制存在的问题,以及完善基层行政事业单位财务内部控制的具体措施三个角度,对本文论题进行分析阐述,希望能为基层行政事业单位财务内部控制工作的开展提供一些参考建议。     

探析新医改背景下医院财务内部控制的问题及应对策略

随着我国经济的快速发展,人们生活水平和医疗卫生水平等也得到了很大程度的提高.特别是今年来,我国大力发展医疗卫生事业,使得人们的建康有了保障.不断深化改革的医疗背景下,医院需要积极建立起完善的财务内部控制体系,并将其落到实处,以适应该时代背景下医疗事业的需要,保证医院的长远发展.然而,目前我国大部分医院的财务内部控制仍存在许多问题,严重影响了医院的发展,也成为制约我国医改的重要因素.本文针对新医改背景下医院财务内部控制存在的问题进行分析,并提出可行的应对策略,以期为我国公立医院完善财务内部控制提供参考依据.     

基层医疗卫生机构内部控制分析

基层医疗卫生机构正随着时代的发展而不断进步,其服务质量和服务理念均有所提升。当前,我国基层医疗卫生机构的内部控制工作有待进一步完善,一方面是由于会计制度改革所带来的不确定性,另一方面是由于基层医疗卫生机构的内控制度不健全,资产与财务信息的安全性无法得到充分保证。这就需要积极改变当前内部控制现状,制定完善的内控制度,提高基层医疗卫生机构内部控制水平。     

风险管理视角下的国有企业内部控制方式研究

国民经济的不断发展,国有企业内部控制工作的要求提升到了新的层次,重点分析了风险管理视角下的国有企业内部控制工作的特点和现存问题,对国有企业内部控制方式进行了探讨。目的是希望提升内部控制能力,促进国有企业更好的发展。     

疾控中心财务管理中内部控制的应用分析

面对巨大的人口带来的健康压力,我国的疾控中心一直在配合医疗制度改革而不断提升。尽管如此,疾控中心遇到的挑战也是十分困难,有许多薄弱环节需要改进。财务管理的内部控制不足会影响疾病控制机制的有效实施,会给医疗卫生问题造成巨大的负担。因此,本文结合自身经验,针对疾控中心财务管理的内部控制问题进行了阐述和分析。     

新医改形势下医院绩效考核体系的构建

绩效考核是用人单位立足于本单位业务需要和发展目标,运用特定的标准和指标,对本单位部门、人员的工作量以及绩效完成情况等进行的综合评价。绩效考核结果通常是用人单位收入分配和人员奖评晋升的重要依据,因此,对于提高员工工作积极性,优化工作服务质量具有重要作用。在当前医疗改革新形势下,我国的医疗卫生服务体系越来越完善,而与此同时也对医疗单位的医疗服务水平提出了更高的要求,给医疗卫生工作带来了一系列新的严峻挑战。加强绩效考核管理,提升医疗技术服务水平,成为医疗单位适应当前医疗改革和医疗服务行业发展形势的关键所在。本文分析了当前医院在绩效考核管理中存在的问题,并提出了绩效考核的相关具体措施。     

关于健全医疗卫生系统内部控制制度的思考

随着我国医疗卫生体制改革逐渐向"深水区"迈进,医疗卫生机构的运营环境也随之发生了翻天覆地的变化,经营业务也日趋复杂.受医疗卫生系统所处行业特殊性的影响,其生产经营活动必然要受到内部和外界更加严格的规范.2012年曝光的"问题胶囊"事件反映出当前我国医疗卫生系统的内部控制存在极大的漏洞.在此背景下,健全医疗卫生系统的内部控制制度,全面提升监管力度,有效避免和降低风险就成为医疗卫生系统管理改革的迫切需要.     

基层医疗卫生机构内部控制存在的问题及改进措施

随着国家医疗卫生改革的深化，以及社会对医疗服务水平提升的关注，基层医疗卫生机构需要逐步提高内部管理水平以服务于单位整体不断发展的需要。同时，基层医疗卫生机构的其内部控制体系也在逐步完善当中。本文通过对基层医疗卫生机构内部控制的现状及存在问题进行分析，并提出改进措施。     

区县级妇幼保健院绩效工资分配的实践与思考

随着医院改革的不断推进,各种改革方案不断出现。在如今的新形势下,区县级妇幼保健院所采用的传统财务管理模式已不再适应社会发展的需要,特别是在绩效工资分配方面。基于此,论文从区县级妇幼保健院绩效工资分配的角度出发,对其实践过程和结果进行了分析和探讨,希望为区县级妇幼保健院的绩效工资分配向更好的方向发展提供一些借鉴。     

做好医院内部审计工作的几点思考

目前,随着我国社会经济的高速发展,医疗产业发展与经营形式的不断变化,医疗资源紧缺与群众就医需求的矛盾凸显,对医疗机构的内控管理提出了更高的要求。完善内部审计机制,优化内控管理的整体质量,不仅是新时期医院实现自我监督的改革路径,同时也是提升医疗资源配置形式,协调不同工作部门责任关系的关键内容。在此基础上,建立现代化内部审计机制,结合医院新时期发展特征,不断调整内控机制中不适应发展需求的部分,已经成为当前阶段医疗机构满足内部发展需求,创新财务管理模式的首要任务。