如何完善医院财务会计内部控制

本篇文章首先对完善医院财务会计内部控制的作用进行阐述,从财务会计意识淡薄、缺少完善的内部控制制度、内部监管执行力度不高、乱收费现象较为严峻四个方面入手,对医院财务会计内部控制存在的主要问题进行解析,并以此为依据,提出完善医院财务会计内部控制的优化措施。希望通过本文的阐述,可以给相关领域提供些许的参考。     

完善医院财务会计内部控制的思考

财务管理工作是医院得以发展的重要保障,而财务管理的核心是财务会计控制。因此,为了确保医院能够正常运转,必须重视财务会计控制的重要作用,不断完善内部控制措施。本文通过分析医院的财务会计控制现状,指出存在的主要问题,并提出了相应的改进建议,希望为医院完善财务会计的内部控制提供一些参考。     

珠晖区妇幼保健院

珠晖区妇幼保健院是一所集临床、预防、保健、教学、科研于一体的国家二级医院、国家级"爱婴医院"、湖南环境生物医学院教学医院。是衡阳市珠晖区妇女儿童保健中心、新生儿疾病筛查中心、孕产妇婴幼儿急救中心,母婴保健、计     

江西省妇幼保健院

江西省妇幼保健院简介 江西省妇幼保健院始建干1953年,是全省妇女儿童医疗、保健、科研、教学、生殖健康技术指导中心,是卫生部确定的国家妇产科主治医师进修基地,是南昌大学医学院、江西省中医学院、赣南医学院等高等医学院校的教学和实习基地,是南昌大学医学院妇产科、儿科硕士研究生学位培训点。     

江西省妇幼保健院

关爱妇女儿童健康忠诚妇幼保健事业医院简介江西省妇幼保健院始建于1953年,是全省妇女儿童医疗、保健、科研、教学、生殖健康技术指导中心     

如何完善企业内部控制

内部控制作为企业生产经营活动的自我调节和自我约束的内在机制,在企业管理系统中具有举足轻重的作用。内部控制的建立、健全及实施情况,是企业生产经营成败的关键。如何结合我国企业实际,建立具有中国特色的内部控制,已成为规范我国企业行为,提高会计信息质量的当务之急。一、     

如何完善企业内部控制

本文拟从分析我国企业内部控制失效的现象(特别是会计现象)入手，说明出现这些现象的主要原因，提出深入贯彻《会计法》，完善企业内部控制的基本对策。     

如何完善企业内部控制

本文从介绍内部控制的含义人手,阐述了内部控制制度的重要性,分析了现行企业内控的现状,最后提出了完善企业内部控制制度和优化外部环境的建议。     

如何完善边防部队内部控制

当前．边防部队正处于财务建设改革发展关键时期,建立健全有效的内部控制制度是提高部队经济效益的前提。笔者结合自身工作经验．就如何完善边防部队内部控制提出几点对策。 一、边防部队现阶段内部控制存在的问题 1对内部控制制度认识不足,理解不清。     

如何完善企业内部控制

一个完善的企业内部控制制度对确保经营目标的实现、防止、发现、纠正错误于舞弊，保证财产安全、保证会计资料的真实完整、确保各项法规以及企业各项规章制度的执行，确保企业的各项业务活动的健康运行，提高资本的再生能力具有积极的意义。     

探索建立大部制下县级妇幼保健院内部绩效考核指标体系

2019年8月20日,国家卫生健康委妇幼司印发了《妇幼保健机构绩效考核指标(试行)》(国卫妇幼妇卫便函〔2019〕89号),明确了妇幼保健机构绩效考核的指标体系,并要求妇幼保健院"建立基于'大部制'的内部绩效考核评价制度".本文以妇幼保健机构绩效考核指标(试行)体系为基础,根据平衡计分卡原理,探索构建一个基于'大部制'的内部绩效考核评价指标体系,作为县级妇幼保健机构内部绩效考核评价依据.     

医院财务会计内部控制的分析及完善思考

古往今来,身体健康问题一直都是人们关心的重点。随着社会生活质量的不断提高,医院在社会中的地位越来越重要,内部控制在医院的发展也占据越来越重要的地位。医院在不断发展的过程中也面临着越来越多的社会挑战。本文通过医院财务工作简单介绍,探讨财务会计部门如何对医院内部运行情况进行有效的控制,为医院未来发展的更好做出保障。     

医院财务会计内部控制

医院内部会计控制是一个完整的系统,是指医院依照法律和国家各项财经政规章制度,对各部门的经济及医疗业务活动,以及会计工作本身所实行经济监督,并利用正确的会计信息,对医院的经济活动进行全面地、综合地协调、控制、监察、督促,以达到医院提高经济益和社会效益的目的。     

浅谈如何加强行政事业单位财务会计内部控制

本篇文章将对行政事业单位的财务会计内部控制存在的缺陷进行阐述和探究,并提出一些有助于提高控制的有效管理方法,进而增强行政事业单位更加进一步的开展。     

江西省妇幼保健院医院简介

江西省妇幼保健院始建于1953年,是全省妇女儿童医疗、保健、科研、教学、生殖健康技术指导中心,是三级甲等妇幼保健院,是卫生部确定的国家妇产科主治医师进修基地,是南昌大学医学院、江西省中医学院、赣南医学院等高等医学院校的教学和实习基地,     

论如何完善企业内部控制

所谓内部控制制度，是指企业在内部牵挂的基础上，由企业管理人员在经营管理实践中创造，并经审计人员理论总结而逐步完善的自我监督和自行调节体系，一般分为内部管理控制与内部会计控制两大类。我认为，企业要完善此项内部控制，就必须：     

如何建立和完善内部控制

内部控制（Internal Control）一词，最早出现在1936年美国会计师协会（美国注册会计师协会的前身）发布的《注册会计师对财务报表的审查》文告中，定义为保护现金和其它资产，检查簿计事务的准确性，在公司内部的手段和方法。近几十年来，随着内部控制理论以及认识的不断发展，其概念的内涵和外延也都发生了较大的变化。随着我国加入WTO，企业面临的各种风险也随之增多，诸如市场风险、营运风险、投资风险、法律风险、管制风险等都给企业的发展带来重重危机与困难。因此健全内部控制在此时显得意义更为重要，关系到企业的发展。     

如何完善企业内部控制制度

内部控制是现代企业管理的重要手段。在我国建立现代企业制度的今天，加强和完善企业内部控制制度，对于防范舞弊，减少损失，提高资本的再生能力具有重要的意义。为此，本文拟就如何完善企业内部控制制度谈以下几点看法。