浅谈企业应收账款风险的防范与控制对策

文章分析了企业应收账款风险防范与控制的重要性,并着重剖析了当前我国企业应收账款的现状,阐述了应收账款风险形成的原因,针对性地提出了防范与控制企业应收账款风险的对策。     

应收账款的风险管理问题研究

本文通过对企业应收账款风险管理的内容及风险种类进行详细阐述,进而对国内外应收账款管理现状及应收账款风险产生的原因和危害进行分析,从而制定合理有效的应收账款政策,进行坏账管理,完善企业内部控制,建立管理信息系统等方面,对应收账款的风险控制进行了全面阐述。树立坏账风险意识、建立健全应收账款内部控制制度、强化应收账款的日常管理是企业应收账款管理与控制的有效方法和手段。     

企业应收账款的全过程管理策略及其应用

应收账款是商品经济条件下企业经营管理的产物。文章从企业应收账款的成因着手,从事前控制、事中控制和事后控制三方面阐述了企业应收账款全过程管理的策略,并结合具体企业的实践介绍了应收账款管理策略的应用。     

如何加强应收账款管理

本文主要从应收账款当前存在的问题．如何建立企业各环节应收账款业务内部控制。应收账款损失的控制措施及应收账款事后管理四个方面。论述了企业如何加强应收账款业务的管理。减少应收账款给企业带来的财务和经营风险。     

谈企业应收账款的内部控制设计

信用销售普遍存在,伴随着信用销售方式而来的,则是越来越多的应收账款。而在现有经济形势下,国家银根紧缩,企业贷款越发的困难,为了确保企业能够保证企业的资金周转,加强企业内部资金的运转,特别是要加快应收账款的收回不容小觑,必须建立严格的应收账款内部控制制度。本文主要从内部控制角度论述了企业应收账款的问题,鉴于企业以前应收账款内控制度的不完善,提出了企业应收账款内部控制的思路。     

论企业“应收账款”内部控制的建立

建立企业应收账款内部控制,规范企业应收账款的核算和管理,减少坏账损失,对降低企业财务风险具有十分重要的意义。建立企业应收账款内部控制的基本构想:一是确定应收账款内部控制的目标和建立原则;二是确定内部控制的内容和方法;三是制定应收账款内部控制的监督检查制度;四是考虑应收账款内部控制在建立、设计、执行、考核过程中应注意的问题。     

现代企业应收账款管理存在的问题及对策分析

目前,我国企业的应收账款占销售收入的比重逐年上升,企业流动资金紧缺和大量大额应收账款长期挂账无法变现的矛盾异常突出,应收账款的增长不仅会造成企业的运营资金短缺,而且会加大企业资金的机会成本,其回收困难又导致坏账增加,因此很多企业存在虚盈实亏的问题。基于此,本文通过分析应收账款和应收账款管理的内涵其研究意义,深入剖析应收账款管理的重要性,总结应收账款管理的现状以及存在的问题,并提出应收账款的管理应可以从事前控制、事中控制、事后控制三方面进行调控,提出加强应收账款管理的相应措施。     

如何有效控制应收账款的潜在风险

为了更大程度地占领市场份额,在激烈的行业竞争中,企业除了需要通过产品质量、产品价格、产品服务以及广告等方式进行企业营销外,还基本都选择了建立在买卖双方信用基础上的赊销方式来提高企业自身竞争力,但是这也为企业财务带来了很多的应收账款,如果没有控制好企业应收账款的风险因素,那么很容易使应收账款转变成死账坏账,影响到企业资金流动,甚至造成财务危机,引发破产。本文主要就应收账款风险控制对企业的意义、影响企业应收账款风险控制的因素进行分析,在充分讨论当前企业中普遍存在的应收账款风险管理问题的基础上,探讨如何有效控制应收账款的潜在风险。     

企业应收账款内部控制方法研究

建立有效的应收账款内部控制制度,是提高企业资金使用效益、提高资产运行质量的重要手段。本文通过分析国有企业应收账款形成的原因和存在的问题,根据内部控制理论提出了应收账款内部控制的一些具体方法．目的是促进企业进一步加强应收账款的内部控制,确保企业资产安全运行和国有资产的保值增值。     

发挥财会工作职能作用加强企业应收账款管理

从应收账款对企业的影响入手,分析财会工作在应收账款管理中的作用,企业应加强应收账款的内部会计控制、销售合同的审核、应收账款的后续财务管理,使财会部门充分认识和发挥在企业应收账款管理中的作用,降低应收账款的财务风险,对企业生产经营做出应有的贡献。     

企业应收账款内部控制相关问题分析

应收账款的增加会使企业的资金周转出现问题.财务风险上升.现阶段,我国由于在信用多方面的制度不完善,使得企业应收账款内部控制出现了一些问题.文章主要对此进行了简单的分析,继而分析了应收账款内部控制的相关内容以及应收账款内部控制的策略.     

施工企业加强应收账款管理研究

由于建筑市场竞争激烈、市场发展尚不规范,我国施工企业长期以来因为应收账款内部控制制度的缺失与执行力的缺乏,逾期应收账款过多,影响企业的现金流,甚至可能会导致企业的债务危机。建筑施工企业应收账款的管理是企业管理一个重要的组成部分,当前对于建筑施工企业而言,最重要的是将应收账款处于有效的管理及控制下,加强对应收账款的内部控制,将坏账风险减低到企业能承受的水平。     

"315"应收账款管理控制与 绩效考核体系探讨

应收账款是企业管理的重要内容,由于各种原因致使大多数企业应收账款管理效果不佳.本文分析了当前应收账款管理存在的问题,结合徐工集团的企业管理实践,从管理会计视角提出"315"应收账款管理体系,并着重论述了应收账款的绩效控制与责任考核.     

论应收账款的管理与控制对国有企业的影响

随着时代与经济的蓬勃发展,应收账款管理在企业生产、经营活动中发挥着重要作用。应收账款是企业资金不可或缺的来源之一,相当一部分企业缺乏对应收账款的认识,过于注重业务,而不注重资金的安全性。通过有效的应收账款管理,有助于提高企业竞争力,促进企业稳定持续发展,因此,应收账款管理是企业发展中的关键内容。本文从国有企业应收账款大量形成的原因出发,探讨了国有企业加强自身应收账款的管理与控制。     

企业销售及应收账款内部控制研究

应收账款是赊销的产物,赊销一方面可以提高企业的市场竞争能力,扩大销售,但另一方面却延迟了企业的现金收回时间,增加了应收账款的催收费用,甚至会使企业遭受坏账损失的风险。本文拟针对企业销售及应收账款业务中存在的问题,从加强与完善企业自身销售和应收账款的内部控制制度方面进行了有益的探索。一、企业销售及应收账款业务中存在的问题(一)企业内部控制不严,未建立明确的应收账款管理责任部门在许多企业中,实行的是职工工资总额与经济效益挂钩,没有     

浅谈企业应收账款的问题及改进

应收账款已经成为制约中国企业发展的一个重要因素。如何对企业应收账款进行管理,已成为企业当前的主要课题。本文从应收账款定义入手,接着对公司应收账款管理进行浅在的分析。最后提出改进企业应收账款管理的对策,写作目的在于促进企业对应收账款的控制和管理,增强企业的竞争力,从而提高企业的经济效益。     

如何加强应收账款的管理与控制

企业的应收账款居高不下将直接影响企业的生产经营活动，在一定程度上夸大了企业经营成果，降低了企业的资金使用效率，影响了企业的资产质量，加大了企业的经营风险。因此，加强应收账款的管理与控制，成为企业财务管理的重中之重。本文从应收账款形成的原因入手，简要分析了加强应收账款管理与控制的一些措施。     

浅谈金融危机下的应收账款管理

我国企业长期处于应收账款内部控制制度缺失与执行力缺乏的困境,金融危机的全面爆发使企业应收账款管理＂雪上加霜＂。本文从政府、银行、企业三方面分析了应收账款管理现状的成因并分别给出了解决对策。应收账款管理并非企业自身的事情,在金融危机这个特殊的环境下,减少企业应收账款损失、帮助企业渡过难关需要政府、银行与企业三方面的共同努力。     

企业内部控制和应收账款风险管理

在经济全球化逐步深入的今天,企业的内部控制和应收账款风险控制越来越重要。内部控制是企业管理的一种重要的方式手段,应收账款风险的控制极大的影响着企业的财务。为使企业能在当下经济形势中稳步发展,就要重视企业的内部控制和应收账款的风险控制。本文结合实际经验,对企业如何完善内部控制和加强应收账款风险控制提出一些建议,希望能给企业发展带来帮助。     

企业应收账款风险的控制

应收账款是企业因赊销而产生的短期债权,是企业向客户提供的一种商业信用。应收账款在扩大产品销路、增加销售收入的同时,也形成了应收账款风险。因此,如何有效控制应收账款风险是企业生产经营过程中一项长期的制度化工作。目前,我国企业逾期应收账款占用资金的比例远远高于