钢铁企业成本管理问题研究

本文通过对国内钢铁企业成本管理现状的研究,提出企业成本管理要从追求标准成本最低向产品成本最优转变。为适应新的成本管理制度,提出企业要增加全员成本管理意识、对组织结构进行重组、实行成本信息集成、并将运筹学的优化理论运用于成本管理,最后提出要建立与价值链管理相适应的绩效管理体系。     

企业成本管理存在问题及措施研究

在社会主义市场经济条件下,加强企业成本管理,是提高企业经济效益、增强企业活力的重要途径。成本管理工作的效果将直接影响企业的市场竞争能力和持续发展能力。本文对我国企业成本管理中存在的一些问题进行了分析,并提出相关的改进措施,期有一定的借鉴作用。     

化工企业成本管理存在的问题及解决措施

本文讨论了目前化工企业成本管理存在的问题并且提出了相应的解决措施。     

浅议企业成本管理存在的问题及措施

成本管理是企业管理的重要组成部分,成本的高低对企业的经济效益及其生存和发展起着重要的作用。如何正确引进和运用成本管理是我国企业管理中值得深思的问题。本文结合工作实际,归纳了企业现行成本管理中存在的诸多问题,剖析原因,提出解决问题的措旋。     

项目成本管理中存在的问题及解决措施

项目管理中,企业法人层次作为利润中心,其主要功能应定位在合理配置项目资源、建立健全内部管理体制和激励机制上;而项目层次是企业的成本中心,只有通过创新的生产方式和科学的经营管理,才能有效保证国有资产的保值增值。自总结和推广“鲁布革”电站工程管理成功经验以来,项目法施工经过十多年的不断发展,已日趋完善、科学,但实践过程中仍暴露出许多不尽人意的地方。一、项目管理中存在的主要问题１“重干轻管”和“盲目上项目、铺摊子”的行为仍然存在,粗放型的经营管理模式在一定程度上在□水电七局三峡工程指挥部熊斌造成国有资…     

中小企业成本管理中存在的问题及解决措施

管理是每一个企业必须面对的问题,而成本管理更是企业管理的核心内容之一。成本管理是指企业生产经营过程中各项成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的总称,其在企业资金的有效管理以及实现资金的有效运用上起着重要的作用。成本控制能力的高低,不仅关系着企业生产经营效益的好坏,更影响着企业的核心竞争能力和风险抵抗能力。本文主要就中小企业成本管理进行探讨。     

企业成本核算与成本管理存在的问题及应对措施

成本核算是企业成本管理的核心内容。文章在剖析企业成本核算与成本管理中存在的问题,提出如何加强企业成本管理并有效地控制成本的应对措施。因此,进行成本核算,加强成本管理,降低产品成本,是实现现代企业成本会计核算与成本管理的目标,从而实现企业价值最大化,取得更多的经济效益,提升企业的竞争力,树立企业在市场竞争中的优势地位。     

浅析施工企业项目成本管理存在的问题及措施

结合项目成本管理过程的各项具体内容,从项目投标、中标后开工前、施工中、竣工结算及考核等项目全过程管理出发,深入剖析各阶段成本控制现状,分析存在的问题,总结经验并针对项目管理各阶段中存在的问题提出相应的解决措施,促使项目成本管理措施逐步完善,提高施工企业整体效益.     

电子产品生产企业成本管理存在的问题及改进措施

电子产品生产企业成本管理是影响企业经济效益优劣的重要因素,是反映企业经营管理水平高低的综合指标,应作为企业日常管理的重要内容.     

电力设备制造企业成本管理存在的问题及改进措施

随着企业经营环境等因素的变化,传统的成本管理理念已不能适应新经济形势下企业发展的需要.制造业企业需适应新形势,建立有助于企业战略目标实现、适应经营管理需要的成本管理体系.本文以电力设备制造企业为例,阐述成本管理在企业经营管理中的重要性,分析电力设备制造企业成本管理中存在的问题,提出相应的提高成本管理水平的措施与建议.     

我国建筑工程项目成本管理存在的问题及解决措施

由于建筑工程项目具有投资大、周期长等特点,所以建筑工程项目的成本管理在建筑工程企业发展过程中起到了巨大的作用,项目成本管理是否得当直接影响着企业的经济利益,关系到企业的生存和发展。文章从建筑工程项目成本管理的特点,分析了我国建筑工程项目成本管理存在的问题以及解决措施。     

论企业人力资源成本管理存在的问题及解决措施

人力资源做为企业发展的根基,直接影响着企业在市场上的竞争地位。目前,大部分企业已经开始意识到人力资源的重要性。虽然一些企业已经开始寻找降低企业人力资源成本管理的方法,但在实施过程种仍然存在很多问题。首先,概述了人力资源成本管理相关内容;其次,分析了企业人力资源成本管理存在的问题;再次,归纳了几点完善企业人力资源成本管理的措施,为读者提供参考;最后,总结了人力资源成本管理对企业未来发展的重要性。     

建筑施工企业财务成本管理存在的问题与措施

<正>随着建筑施工行业的迅猛发展,财务成本管理在企业的可持续发展中扮演着至关重要的角色。建筑施工企业面临着复杂多变的市场环境,竞争日趋激烈,因此,高效的财务成本管理不仅是企业经营的关键,更是保障企业生存与发展的基石。本论文旨在深入探讨建筑施工企业财务成本管理存在的问题,并提出相应的解决措施。通过对行业现状的深入分析,我们将为建筑施工企业提供切实可行的财务成本管理策略,促进其财务运作的高效性和透明度。     

成本管理存在的问题及对策

企业成本管理涉及企业管理的各个方面,企业解决成本管理中存在的问题不仅依赖于大环境,而且更要从细处着手,文章指出了建立有效的核算制度和健全的内部控制监督体系是彻底解决成本高管理难问题的根本方法。     

试析企业环境成本认识存在的问题及对策

本文以环境成本为核心,分析环境成本认识存在的问题,提出相应的解决对策。     

企业成本管理存在问题、原因分析及改进措施

随着我国市场经济体制改革的不断深入,各行各业面临激烈的市场竞争.企业谋求经济效益取得持续性的竞争优势,始终是现代企业管理必须考虑的首要问题.     

建筑工程施工项目成本管理中存在的问题及优化措施

在建筑工程施工过程中,合理有效的成本管理不仅能够有效节约建筑工程施工成本资金,还能够保障建筑工程质量,提升建筑工程企业的利润空间。在保证建筑工程质量的基础上控制好项目成本,建筑工程企业的利润空间才会更大。文章主要分析了建筑工程施工项目成本管理中存在的问题,总结了建筑工程施工项目中加强成本管理的有效策略,旨在助力建筑工程项目成本管理和控制,实现施工项目利益最大化。     

冶金建设企业项目成本管理中存在的问题及措施

工程项目是冶金建设企业经营效益的源头,是成本控制的中心。企业要生存和发展,必须有效地对工程成本进行管理和控制。文章对冶金建设项目成本管理中存在的成本管理的基础薄弱等问题进行了分析,并提出了建立项目成本管理责任体系、建立项目成本管理目标体系、建立项目成本管理方法体系、成本管理的指导思想是以人为本、加大科技投入,强化技术创新加强冶金建设工程项目成本管理的措施。     

新形势下建筑企业成本管理中存在的问题及优化措施

<正>成本管理作为建筑企业内部管理的重要组成部分,是确保建筑企业顺利实施各项活动的有效途径。建筑企业要想在保障建筑工程质量的同时,提高企业自身经济效益,就要加强对成本管理的重视。然而,目前很多建筑企业并未意识到成本管理的重要性,也没有认识到自身成本管理中存在的问题,导致成本管理效果不尽如人意。因此,如何提高企业成本管理能力、加强企业成本控制,是目前建筑企业内部管理中亟待解决的问题。特别是在新形势下,建筑企业要合理控制资金投入,提高资金使用效率,以实现企业高质量发展。