企业成本控制中的常见问题及对策

伴随着经济全球一体化的发展,企业面临着越来越激烈的市场竞争。提高企业的竞争力,合理控制成本和进行有效的成本管理,方能使企业在竞争中立于不败之地。近年来,我国的成本控制已取得了一定的成效,但仍存在诸多亟待解决的问题,笔者就企业成本控制的情况进行了分析,并提出相关的解决策略。     

企业成本管理存在的常见问题及对策

对于当前市场经济发展情况进行分析,还包括许多不确定性因素。若企业要想占据稳固的市场发展地位,就需要提升成本管理水平。在提升对成本管理重要性认知水平的同时,将其归纳到日常管理的范围中,确保合理化使用企业资金。本文首先分析了企业成本管理的重要意义,然后探究了企业成本管理存在的常见问题。以此为基础,提出了树立先进的成本管理理念、更新成本管理制度、完善成本管理赏罚机制、构建财务成本精细化核算制度等方面的对策。     

企业成本管理存在的常见问题及对策

我国经济的快速发展,使得各行各业的竞争也由此提高,企业为了能够在激烈的竞争潮流中占据不败之地,就需要对自身的管理模式进行合理创新。其中,最为重要的环节就是成本管理,因此对企业成本管理存在的常见问题及对策进行分析势在必行。     

企业成本控制中存在的问题及对策

在市场经济环境竞争中,为了取得更大的竞争优势,企业采用多种多样的竞争方式。在这些方式中,最为直接,也最为广大企业所接受的是对于成本的控制。企业成本控制的目的是为了降低成本水平,从而取得更大的竞争优势,提高企业的盈利水平。但目前企业的成本管理工作还存在着许多弊端,成本管理的方法还相对比较落后。本文通过对企业的成本控制情况进行分析,指出了企业在成本控制中存在的问题,如管理制度不健全、方法落后等,并提出了相应的对策,如树立整体的管理观念、选择适合自身的控制方法等等,以帮助企业解决其成本控制中的问题。     

浅议企业成本控制中存在的问题及对策

长期以来,煤炭在我国能源消耗中一直占主导地位,煤炭经济的发展在我国社会经济发展中发挥着巨大作用,煤炭企业的经营管理水平也就成为经济发展的一项重要经济指标.目前我国煤炭企业成本管理中存在着许多问题,随着煤炭企业转换经营体制的推进和现代企业制度的建立,深化煤炭企业成本管理改革已成为一个突出而又迫切的问题.文章从煤炭企业成本管理中存在的问题和不足入手,探求煤炭企业成本管理中形成的新思路、新观点,以促进煤炭企业更快更好的发展,并逐步走向现代企业管理模式.     

建筑企业成本管理存在的常见问题和对策

本文对建筑企业成本管理的可行性分析进行简述,从缺乏完善的成本管理理念、成本管理方式不科学、成本分析不明确等三个问题进行深入探究,以此为依据,提出加强成本管理意识、确定成本管理目标、加强成本全过程管理,减少经济损失等有效对策,旨在建筑企业能够加强成本管理,实现企业的经济效益最大化,促进建筑企业的可持续发展。     

工业企业成本管理存在的常见问题与对策

国民经济在不断发展过程中,对工业企业成本管理的发展提出了全新的要求,这已经成为企业经营管理水平提升的重要影响因素,得到了企业内部的高度重视与关注。加强成本管理建设,关乎工业企业经济效益的提升,促进企业生产经营管理工作的高效运转,使企业更好地生存与发展。     

企业面试中存在的常见问题及对策浅析

Interview is the base of human resource management. How to make a assessment for applicants and choose the best one is an important things for human resource department.This article collected many familiar wrongs about interview practice,and introduced many techniques and supports for readers     

企业内部审计中存在的常见问题及对策

在当前社会经济全面发展下,国际经济朝着多元化趋势发展,尤其是市场经济体系深入改革发展中,加剧了企业之间竞争,并且经济活动中各种不确定因素增加,给各个行业运营发展提出了一定挑战,容易产生各种风险。如何才能实现企业更好发展,增强企业综合竞争实力,是企业管理者重点关注的内容。而内部审计是企业防控风险,提高管理水平的关键。基于此,本文就结合企业内部审计的重要性,重点分析企业内部审计的基本职能,根据企业内部审计中存在的常见问题,提出相应的处理对策,具体内容如下。     

浅谈企业成本控制存在的问题及对策

成本控制是现代企业财务的管理的主要方面,也是企业进一步发展最关键的因素。随着社会主义市场经济的发展,国有企业粗方型的成本控制存在的问题日益暴露出来。本文重点分析现代企业成本管理方面存在的问题,提出解决方案。     

企业成本控制存在的问题及对策研究

在经济全球化的大背景下,中国经济在经历了高速发展阶段之后,现已进入平稳或瓶颈期,在这一阶段的中国企业需要调整结构、控制成本,为企业蓄能顺利完成转型或进一步提升产能。中共十九大对中国经济发展做出一个重要判断,我们要攻克三个关口:转方式、优结构、增动力。企业做好成本控制是攻克这三大关口的基础。本文将通过阐述企业成本控制的重要性,探讨企业在成本控制过程中存在的各种问题,结合实际提出一些解决对策,以供参考。     

制造企业成本控制存在的问题及对策

在成本控制过程中,许多企业只停留在事后控制,效果不够明显。如果从事后转移到事前,在产品研发阶段,就进行成本设计或成本筹划,实现成本的源头控制和目标值控制,往往会事半功倍。     

我国消防企业成本控制中存在的问题及对策浅析

成本控制是企业生存和发展的基础,为资金使用创造良好的环境。本文拟就我国消防企业的成本控制进行分析,发现其存在的问题并提出相应的解决对策,使企业从根本上控制产品成本,提升市场竞争力,向更好的方向发展。     

企业物流成本控制与管理中存在的问题及对策

物流作为第三利润源泉已越来越受到企业的重视，很多企业甚至将物流放到企业核心竞争力的高度。高效率、低成本物流给许多企业带来巨额利润已是不争的事实．然而怎样降低物流成本．在实践中却是困扰许多企业的难题。总体而言，我国企业的物流成本较高．资料显示，美国物流成本占GDP的10％左右．而我国的这一比例却高达18％．     

专用汽车生产企业成本控制中存在的问题及对策探讨

随着我国市场经济的不断发展,我国汽车行业的竞争格局发生了新的变化。专用汽车生产企业在竞争激烈的终端市场环境中面临的压力越来越大,成本控制成为专用汽车生产企业实现健康、持续发展目标的重要手段。基于此,本文对目前我国专用汽车生产企业成本控制中存在的问题进行了分析,并据此提出了加强专用汽车生产企业成本控制的策略,以供参考。     

物业企业成本控制的常见问题

随着我国经济发展速度放缓,我国经济开始迈入“新常态”,各行各业的市场竞争加剧。物业企业已经经历了三十年的快速发展。随着人力成本、物资成本的上涨,发展已经进入瓶颈期,在激烈的市场竞争下,如何确立自身的核心竞争优势成为物业企业值得关注的问题。成本控制作为企业经营管理的重要一环,对于减少企业经营成本,提升经济效益起到至关重要的作用,在当今激烈的市场竞争下尤为重要。     

工业企业成本控制存在问题及对策研究

工业企业如何在有限的资源范围内,整合和充分利用企业已有的各项条件,是工业企业面临的一个亟待解决的问题。文章从分析工业企业成本控制的含义入手,阐述了工业企业成本控制中存在的各项问题,并提出相应的对策。     

企业成本控制存在主要问题及对策分析

成本控制是企业财务制度的重要内容,是企业现代管理制度的重要方面。本文从企业成本控制观念、相关措施、内部监督、人员素质四个方面提出了目前我国企业成本控制工作存在的主要问题,并有针对性的提出了提高企业成本控制质量的意见建议。     

谈成本控制中存在的问题及对策

一、成本有效控制的内容 1．企业组织系统。在企业组织中,通常将目标划分为几个子目标,并分别指定一个下级单位负责完成。每个子目标可以划分为多个更具体的目标,并应指定下一级的部门去完成。企业的组织架构可以用管理等级和管理幅度这两个指标来描述。组织架构所涉及的一个主要问题是处理集权与分权的关系。在一个高度集中的组织机构中,权力集中于较高级别的管理层次;低级层次的管理人员只拥有很少的决策权。在一个企业中,权力也可能在一个职能领域内高度集中,而在其他职能领域中高度分散。一般而言,财务和人事是属于高度集中的领域,而业务经营领域则朝着一个分权化模式发展。