国有企业内部控制浅析

近年来,在国有企业转换经营机制的推进和现代企业制度建立的过程中,企业的内部控制体系建设仍然存在许多缺陷和不足,本文首先对对这些这些问题进行了分析,同时针对这些问题,结合笔者在工作中的实践,提出加强企业内部控制体系建设的几点建议,抛砖引玉,希望对国有企业建立完善的内部控制体系,增强企业竞争力能有所帮助。     

国有企业内部控制体系建设研究

随着社会主义市场经济的不断发展,国有企业的内部控制的基础工作是一项关系到经济建设和发展的关键,对增强企业的社会市场竞争力起到了关键性的作用,所以必须要建立完善的企业内部控制制度,不断的进行改革和创新。本文将针对国有企业的内部控制体系建设中存在的问题进行简单的阐述,并提出几点可行性的建议和措施,不断的完善企业的内控控制机制,促进企业内部控制管理工作效率的提高,推动企业的经济发展,提高我国经济水平和综合竞争力。     

国有企业内部控制体系一体化建设的思考

我国国有企业风险管理和内部控制建设经历了全面风险管理体系建设阶段、风险管理体系和内部控制体系并行建设阶段、内部控制体系一体化建设阶段等三个阶段.国有企业内部控制体系一体化建设具有坚实的理论基础,从管控融合的视角来看,企业只有一个管理体系,称其为公司治理体系、风险管理体系、内部控制体系、合规管理体系,只是因为看问题的侧重点不同,这些体系实质上具有内在一致性,只能一体化建设.国有企业内部控制体系一体化建设的总体思路是按照两个层面建设内部控制体系.     

国有企业内部控制几个问题的探讨

企业要在市场竞争中立于不败之地，强化企业管理，建立企业内部控制体系将成为一项极其重要的工作。综观我国国有企业内部控制现状，还存在许多盲区和障碍。本就如何建立和完善国有企业内部控制体系的几个问题进行探讨。     

国有企业内部控制体系建设存在的问题及对策探讨

国有企业是我国国民经济的支柱,对我国社会经济发展具有重要的推动作用。随着国有企业经营规模的不断扩大,国有企业在发展过程中普遍存在一定的内部控制问题,例如,缺乏健全的内部控制体系、风险管控薄弱、内部监督缺失等,严重影响企业的高质量健康发展。对此,国有企业应当不断完善内部控制体系,稳健的夯实高质量发展基础,为进一步提升核心竞争力,以有效地应对激烈的市场竞争。本文根据国有企业内部控制体系的实际情况,从内部控制体系建设的重要性出发,分析了当前国企内部控制体系建设与运行过程中存在的问题,并且提出了相应的应对策略与建议。     

中小型国有企业内部控制存在的问题及应对措施探讨

在国有企业深化改革的背景下,中小型国有企业在激烈的内外部环境竞争中面临巨大的挑战,强化内部控制成为推动中小型国有企业适应当前市场竞争环境的一个重要途径。基于此,本文阐述了中小型国有企业加强内部控制的必要性,分析了企业在内部控制过程中存在的主要问题,从提高内部控制意识、构建监督机制、提升人员素质和加强内控考核四个方面提出优化内部控制的有效措施,以期通过内部控制体系的建设和运行,帮助中小型国有企业规避内外部风险,稳定、持续发展并最终实现战略目标。     

（街道）乡镇内控信息化建设研究——以浙江省TN镇为例

浙江省财政厅结合省内实际,细化内控建设要求,发布了一系列与内控建设相关的文件,引导各行政事业单位扎实完善内部控制体系,并将内部控制体系建设成果落到实处、发挥实效。如何通过加强乡镇内控体系建设并使之有效运行,降低各类资金使用风险,在源头预防腐败,加强事中监督,将计算机管理系统与内控制度结合起来,将企业办公管理信息化仿制到（街道）乡镇管理信息化,是解决上述问题较好的探索手段。     

COSO视角下国有企业内部控制制度的完善研究

COSO框架是现代化企业建立内部控制体系的基本框架,从五大要素进一步规范了企业内部控制体系建设的条理性、规范性和科学性。国有企业要建立政企分离、权责明晰、产权关系清晰、科学化管理的内部控制体系,就需要基于COSO框架的五大要素不断进行完善,切实提高自身管理水平和效益。本文将从COSO五大要素对国有企业内控中存在的问题进行分析,提出改进策略,以促使公司加强内部控制,提升内控的监管质量,实现内控的目标,保证公司持续稳定发展。     

浅析地方国有企业财务管理存在问题及对策

国有企业是国民经济的重要支柱,加强财务管理是促进国有企业高质量发展的基础.介绍地方国有企业财务管理的组织架构,指出当前财务管理存在的问题,提出加强财务管理的建议:通过构建现代财务管理体制,加强预算管理优化资源配置,健全财务风险管控体系,完善财务管理内部控制制度,提高企业资产管理能力,推进财务管理信息化体系建设.     

党组织参与国有企业内部控制研究

内部控制管理是现代国有企业的关键管理手段和重要措施,对于实现国有企业的战略目标,维护资本的安全,提升企业的运营效率,确保信息的可靠性,促进企业的发展壮大起着关键性的作用。我国有关部委先后出台的《企业内部控制基本规范》《关于加强中央企业内部控制体系建设与监督工作的实施意见》等文件意义重大,然而对于如何将党组织融入国有企业内部控制之中却没有清晰的规章制度。《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》《中国共产党党内监督条例》《中国共产党问责条例》和《中国共产党章程》中的许多规定都与党组织融入国有企业内部的建设有着一定联系。但如何把党组织的有关规定和企业内部管理的相应标准有机地结合起来,国内专家还未能就这一课题展开全面细致的研究。本文从内部控制五要素的角度,思考党组织如何融入国有企业内部控制建设的问题。     

国有企业内部控制中的财务风险管理对策探讨

随着我国国民经济的持续发展，国有企业的经营范围和经济规模逐年扩大，经济效益稳步提高。国有企业在扩大经济规模的过程中，面临较大的经营压力和风险，对此，很多国有企业通过加强内部控制来规范经营行为，并获得了良好的效果，对国有企业的稳健发展起到了很大的促进作用。然而，部分国有企业在开展内部控制的过程中仍存在一定的问题，其中财务风险问题尤为突出，这严重影响了企业内部控制工作的质量和效率，因此，国有企业管理者应高度重视财务风险问题，持续推进内部控制和财务风险问题的研究力度，加强财务风险管理体系建设。本文以国有企业内部控制中的财务风险问题为导向，深入剖析了国有企业财务风险管理存在的不足，并从内部控制角度提出了国有企业加强财务风险管理的对策，以期提高国有企业财务风险防控水平，防范财务风险给国有企业带来不必要的经济损失，为国有企业的长期、稳定发展提供重要保障。     

浅议国有企业内部控制存在的问题及对策

随着COSO(Committee of Sponsoring Organization)报告提出的内部控制理论和体系集内部控制理论在实务界逐渐的推广和使用,内控控制的概念已经逐步深入企业经营管理者的理念之中,也认识到内部控制的必要性和可行性。本文将首先介绍内部控制的相关概念,其次探讨国有企业内部控制的重大意义,再次分析国有企业内部控制现存的相关问题,最后探究国有企业将如何改善现存的内部控制问题。     

以“三个结合”加强内控制度体系建设

内部控制在企业中作用日益重要,邢台供电公司以结合实际存在的问题,结合标准化建设和结合信息化应用"三个结合"为指引,加强内部控制体系建设,并注重实际应用,取得了较好的效果。     

完善国有企业内部控制评价体系的相关路径探索

在新常态改革阶段,国有企业管理制度建设执行方面仍存在着问题.内部控制作为防范风险、提高效益的手段,成为国有企业一种重要的制度安排.从实践看,尽管国有企业建立了内控制度,但缺乏有效的评价体系,不利于企业内控水平的提升,制约了企业发展.基于此,本文在内部控制评价体系基础上,结合国有企业内部控制评价的经验,通过对内部控制实施...     

加快财务管理信息化建设步伐，提高国有企业财务管理水平

当前时代背景下,各种先进技术的应用、各种高端智能产品的出现,使得各行业业务活动形式也越来越多元化、复杂化,国有企业内部业务活动同样如此,伴随着业务形式的多样化,对内部财务管理也提出了更高要求。随着信息化技术的普及,越来越多企业开始在内部应用财务信息化软件系统,实现了快速便捷地处理大批量财务、业务数据信息,也能够借助信息化系统提高各财务岗位工作质量和效率。从更深层次看,能够为国有企业经营者做重大决策提供可行的参考依据,也能够帮助企业获得更多经济和社会效益。为此,本文主要分析了国有企业内部建设财务管理信息化系统期间存在的问题,如业财整合力度弱、现有财务内部控制体系不完善、信息化管理系统搭建不科学、部分人员建设财务信息化系统意识薄弱等,并提出了可行的改进路径,以期促进各国有企业实现高效的内部财务管理,推动其在市场上赢得更多竞争优势。     

基于内控规范的国企内控体系创新分析

本文围绕国有企业的内部控制体系开展深入研究,分析基于内控规范基础,探讨国有企业内控体系进行创新的策略,阐述了内部控制规范,并分析我国国企内控体系建设的现状,提出对国有企业内控体系的创新策略,以供我国相关企业加以参考、借鉴。     

国有企业内部控制研究

近年来,随着国有企业转换经营体制的推进和现代企业制度的建立,完善国有企业内部控制是企业在市场竞争中亟待解决的问题。本文根据国有企业的行业特点和发展趋势,指出了国有企业内部控制的重要意义,并对我国国有企业中内部控制的现状和存在问题进行了分析。在此基础上,指出了国有企业内部控制中存在的不足,并提出了全面加强我国国有企业内部控制的相关建议。     

国家审计信息化建设与国有企业审计收费——基于金审工程的准自然实验

利用金审工程的准自然实验，选取2008—2020年A股国有上市公司为样本，实证检验国家审计信息化建设对国有企业审计收费的影响效应及作用机制。研究发现，国家审计信息化建设显著降低了国有企业审计收费，这种“溢出效应”可以通过降低审计师努力程度和提高国有企业内部控制质量来实现。异质性检验发现，国家审计信息化建设降低国有企业审计收费的作用主要体现在由国际“四大”审计、发表标准无保留意见和没有发生财务重述的企业中。拓展性分析发现，企业数字技术应用、硬件投资和媒体关注显著增强了国家审计信息化建设对国有企业审计收费的抑制效应。研究结论对于厘清数字化情境下国家审计影响社会审计的内在机理、提高审计资源配置效率、形成协同高效的审计监督体系具有重要启示意义。     

关于如何加强国有企业内部控制的思考

经济新常态下,国有企业面临着新的发展环境,对于其内部控制也提出了更加严格的要求。在我国,内部控制体系建设相对较晚,相当一部分国有企业还没有能够形成完善的内部控制体系,导致内部控制实施过程中存在不少问题,影响了内部控制的实际效果。本文从国有企业内部控制存在的问题出发,提出了有效的强化措施,希望能够提升国有企业内部控制水平,以推动国有企业的稳定健康发展。     

新形势下国有企业会计内部控制问题及对策研究

随着新时代社会主义市场经济体制的日益成熟，国有企业改革发展面临着诸多问题挑战。为巩固国有企业改革成果，推动国企持续健康发展，要充分发挥会计内部控制在企业风险管理中的显著作用，加强会计内部控制的体制机制建设。论述新形势下国有企业会计内部控制的必要性，探究现阶段国企内部财务会计工作的主要问题，明确妥善解决国有企业财务问题的基本思路，通过科学化、现代化的内部控制体系进一步加强国有企业风险防控，助推企业战略发展目标的实现，站在企业全面发展的高度综合考量内外部发展条件，为国有企业可持续发展提出有益对策，全面提升国有企业的综合竞争力。